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RSS订阅原创 AI Agent在企业管理中的落地路径：从概念到实践的转型指南
正如宝马采购智能体重塑供应链谈判逻辑、金融风控智能体实现毫秒级合规研判所印证的 ——AI Agent 的核心价值，在于将企业 “数据负债” 转化为 “决策资产”，让离散的信息流动升维为可执行的智能闭环。唯有深度理解其价值内核与实施挑战，同步构建技术适配与组织协同的双重保障，才能真正让 AI Agent 的智能基因渗入组织肌理，在驱动业务价值持续跃升的同时，完成从技术应用到管理变革的深层进化。在这个阶段，需要关注系统间的协同效应，建立统一的管理控制台，实现AI Agent的统一管理和调度。
2025-07-04 14:39:03
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原创 碳实践 | 光伏行业的“碳”索之旅：机遇、痛点与应对策略
方案覆盖组织层面与产品层面的碳核算、数据可视化、供应链优化、产品创新及体系合规等关键环节，助力光伏企业在 “双碳” 背景下高效落实碳管控，强化绿色供应链，加速产品低碳升级，构建可持续发展能力。从碳数据采集到产品生态设计，从供应链协同到管理体系建设，全方位赋能光伏产业绿色转型，推动行业向高效、低碳、循环方向进阶，提升企业绿色竞争力与长期价值，为光伏企业在绿色发展赛道上提供数字化支撑与体系化解决方案。作为清洁能源的代表，光伏产业肩负着推动能源转型、助力碳减排的重任，同时也迎来了前所未有的发展机遇。
2025-07-03 16:39:45
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原创 “幻觉累加”难题：多Agent协作的可靠性如何破局？
例如，在一些智能交通调度系统中，通过记录不同时段的交通流量数据和调度策略的执行效果，当遇到类似交通状况时，智能体可以借鉴历史经验，优化调度方案，减少因错误决策导致的“幻觉累加”。Agent本质上是多次大模型问答的串并联，假设单次大模型问答的准确率是 90%，当串联10次时，最终Agent回答准确的概率大约只有 1/3。我们相信，随着研究的深入和实践的积累，多Agent系统终将突破“幻觉累加”的桎梏，释放其真正的赋能价值，在软件工程、药物发现乃至更广阔的领域，开创人机协同、智能决策的新范式。
2025-06-20 16:40:16
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原创 破局基建困局：国有平台公司数字化转型的生态重构
在传统经济从 “要素投入型增长” 向 “效率创新型增长” 的范式革命与地方政府平台公司市场化改革的双重背景下，承担城市基础设施投资、建设、运营核心职能的国有平台公司，正面临着从 “政府融资工具” 向 “综合运营商” 的历史性转型。国企平台的产业互联网实践，揭示了国企平台转型的核心逻辑：不能只是简单地给传统产业“加技术”或者转变为产业经营者，而是要通过平台化思维重构产业关系，让数据成为连接消费者、企业、市场的“新生产要素”，让数字化成为激活产业生态的“新动能引擎”。资产权属分散，缺乏专业化运营。
2025-06-19 16:04:09
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原创 绿色转型“加速器”： 全国绿色工厂梯度奖励政策汇总
政策聚焦于绿色制造体系的建设，上海、江苏等地进一步细化了支持方向，部分城市还叠加了配套补贴，形成了多层次、全方位的政策支持体系。此外，部分区域还根据企业产值规模，实施分级补贴政策，进一步精准扶持不同发展阶段的企业，推动绿色制造的全面升级。在当前“双碳”目标加速推进与制造业转型升级的背景下，全国各省市密集出台绿色工厂扶持政策，通过梯度化资金奖励（如北京经开区最高100万、安徽国家级项目最高100万）引导企业向低碳化、智能化转型，政策覆盖范围已扩展至产业链全环节，成为区域经济高质量发展的重要抓手。
2025-06-19 16:02:07
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原创 医疗行业双碳战略升维：从合规达标到价值创造的转型路径
平台集成多业务系统数据，以算法引擎和核算模型精准识别高碳环节，赋能企业在基建、设备、采购等全流程低碳化，形成 “数据驱动、内外协同、全链优化” 的双碳治理闭环，既降低运营成本、满足政策合规，又带动医疗供应链上下游共建低碳生态，助力行业从被动减排向主动治理转型，实现环境效益与医疗服务质量的协同提升。供应链上下游缺乏碳管理协同，70% 企业无法追溯关键物料碳足迹，85% 企业未将碳指标纳入供应商准入审核，物流依赖传统燃油运输，冷链能耗占比高，低碳包装使用率不足 15%，末端配送缺乏碳中和设计。
2025-06-11 11:12:48
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原创 DeepSeek-R1与Claude 4.0 Sonnet：开源与闭源大模型的商业生态博弈
Claude 4.0 Sonnet堪称人工智能的“瑞士手表”，处理速度的双倍提升如同升级了引擎内核，在研究生级推理（GPQA）、编码能力（HumanEval）等核心指标上的突破，恰似精密仪器的精度提升。当 DeepSeek-R1 的“开源积木”遭遇 Claude 4.0 的“闭源精密仪器”，二者在底层基因上的分野已远超技术架构本身，实则为两条技术演进路线与商业生存法则的激烈博弈。未来，Claude 4.0 Sonnet可进一步加强与用户的互动，提高模型的透明度，以增强用户的信任。
2025-06-11 11:10:19
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原创 双碳目标下化工行业破局之路：挑战、系统路径与数字化赋能
系统精准识别高能耗、高排放（化石能源消耗、废弃物处理）的生产节点，依托物联网技术实时采集原料加工、能源消耗、工艺运行等全流程数据，构建全生命周期碳管理平台，采用适配化工行业的碳核算模型，动态监测碳排放并自动生成企业及产品碳足迹报告，清晰呈现从原料采购到生产制造的碳路径。同时，系统适配化工能效对标机制，为企业制定 “碳达峰路线图”提供数据支撑，推动减排责任落实与碳资产优化，全面提升化工企业低碳转型能力，实现减排成果向经济效益转化，增强低碳品牌竞争力。AMT企源化工行业碳管理解决方案。
2025-05-29 14:10:59
1016
原创 区域双碳治理：数据驱动与系统破局之道
区域双碳管理因地理环境、产业结构、资源禀赋的显著差异，以及能源、产业、生态系统的复杂交织，成为落实国家战略的 “神经末梢” 与 “创新实践前沿”，其有效推进不仅关乎地方生态环境质量的改善，更深度关联区域经济结构调整、产业竞争力重塑乃至基层社会治理模式的革新，例如高耗能产业集聚区的低碳化改造、新能源产业集群的区域性培育、社区碳普惠场景的落地应用等。省内尚未建立覆盖“能源-产业-生态”的全要素碳数据体系，企业端数据自动化采集率低（不足30%），行业细分排放因子缺失，导致政府难辨减排重点，企业碳盘查成本高企。
2025-05-20 15:09:11
800
原创 经典案例 | 数字化转型新范式：规划引领，专题突破
根据S集团数字化现状分析，以及发展战略对数字化建设的总体要求，联合项目组为S集团规划出以“3”个数字化管理平台、“1”个智能制造平台、“1”个数字化底座、“3”大保障体系为核心的数字化总体架构。S集团与AMT企源组成的联合项目组（以下简称“联合项目组”）成立后，首先对集团的总体战略、管理模式和核心业务领域等进行现状调研和分析梳理，根据集团业务发展战略以及转型需要，结合各业务领域对数字化的具体需求，制定数字化转型方案，支撑产业发展与商业模式的创新。然而，随着集团规模的快速扩张，一系列问题逐渐凸显，亟待解决。
2025-05-20 15:06:26
473
原创 AI专题 | 金融业AI转型：细分业务场景的AI应用
对于中小金融机构，真正的竞争壁垒并非算力规模，而是对自身业务痛点的深度解构能力——将AI技术与客群特征、区域资源、合规要求精准匹配，在风控、营销、运营等高频场景中建立"高 ROI-快反馈-可复制"的闭环。在人工智能席卷金融业的浪潮中，大型金融巨头凭借资金和人才优势快速布局，而众多中小金融机构如何在资源有限的情况下，通过精准的AI应用实现"小而美"的智能化转型？未来三年，金融机构的智能化水平或将呈现"代际差"，那些率先完成业务流-数据流-决策流打通的机构，将获得从降本增效到商业模式创新的系统性红利。
2025-05-16 16:34:01
570
原创 经典案例 | 筑基与跃升：解码制造企业产供销协同难题
随着产能扩张，亟需构建端到端流程体系，实现从“管项目”到“管公司”的转型，支撑集团战略目标落地。多公司整合后，短时间内，公司人员从数十人增长到数百人，如何让融合时间短的全体员工，掌握并运用好管理规范和流程工具？此次变革不仅完成了从项目管理到公司化运营的质变，更通过端到端流程的贯通，将集团战略解码为可执行的动作路径，真正实现了管理赋能战略落地。引入端到端流程理念，发动各部门骨干员工参与流程优化工作，养成流程习惯，统一语言，提升工作效率，提高问题处理能力。“产、供、销”流程梳理与优化后，如何实现有效落地？
2025-05-16 13:19:22
415
原创 碳实践｜挑战与机遇并存！汽车行业如何“碳”寻绿色未来？
目前，大部分企业只承诺了“自身运营层面”的碳中和，供应链、全产业链层面的碳中和之路仍漫漫，且国内汽车企业的价值链碳核算方法和数据收集相对薄弱，对于汽车复杂的全生命周期，如何核算、监测、追溯管理整车企业和供应链企业的产品碳足迹信息，联动产业链上下游数据并及时更新因子库，最终满足监督、监管需求并合规披露碳信息，是整个汽车产业链共同面临的问题。随着减排政策的收紧，传统的燃煤车由于尾气排放较为严重，已经逐渐偏离减排主线，各大车企均需要推动汽车向新能源化转型，着重发展新能源汽车，加快减碳步伐。
2025-05-15 15:41:22
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原创 AMT企源与浦江数链公司签署战略合作协议，共筑可信数据生态，赋能产业升级
于行业而言，这是一次强强联合的有力探索，双方整合优势资源，将有力推动区块链技术在多领域的深度融合与创新发展，加速产业数字化转型，提升产业链协同效率，助力相关行业实现更高质量、更可持续的发展。他表示，数字化转型是企业升级的必由之路，期待双方共同构建区块链在钢铁、金融、化工、新能源、大消费等行业领域的应用生态，通过双方强强联手，不断创新合作模式、拓展合作领域，加速构建区块链和可信数据空间，推动全产业链的协同创新，助力提升相关行业整体效能与服务水平，探索数字技术与实体经济的深度融合。
2025-04-30 11:20:03
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原创 “丝路大学校友企业家联盟”揭牌，AMT企源积极参与产业出海生态建设
论坛期间举行了“丝路大学校友企业家联盟”揭牌仪式，启动了包括“丝路硅谷国际创新教育中心”、“西交利物浦大学-西安交大电子与信息学部博士后海外创新中心”、“北京大学‘城市软实力研究院一带一路’DBA教育基地”、“MEGA数字影视与创意产业创新基地”以及“银龄成长欧洲健康中心”的多个重点项目的揭牌仪式，标志着西交利物浦大学“一带一路”事业部（中东欧）中心在探索中国高校国际化发展创新模式和打造中资“出海”中东欧市场产学研融生态平台的既定目标上迈开了务实创新合作共赢的步伐。）的倾情演唱，赢得全场嘉宾的热烈掌声。
2025-04-30 11:07:47
233
原创 行业首家！AMT企源助力晶科能源碳管理数智化平台获两项国际认证！
AMT企源双碳数字化解决方案通过提供数字化产品和专业服务，帮助企业实现从碳排放数据采集、核算、分析到减排优化的全流程管理，制定科学的减排路径，并通过智能算法优化生产流程，降低碳排放，助力企业达成双碳目标的同时提升市场竞争力。此次为晶科能源量身定制的碳管理数智化平台，深度融合了企源在碳管理咨询规划、数字化解决方案等方面的优势。近日，AMT企源携手晶科能源打造的碳管理数智化平台，凭借卓越的性能与创新实践，获得TÜV莱茵 “ISO14064-1:2018”、“ISO14067:2018”两个标准的符合性认证。
2025-04-23 11:33:36
464
原创 从“粗放管理”到“精准管控”：大型设计院以“流程+数据”双轮驱动，破局数字化转型深水
重构核心勘察设计应用，支撑勘察设计业务层面流程优化落地，以项目全生命周期管理为主线，合同管理为核心，实现项目管理要素的全面贯通，并通过智能技术应用，提升用户体验；完善项目业绩、投标经验、项目经验等信息，建立集中的、高效的项目业绩信息查询和获取模块，促进知识共享和协作，提供全面的数据洞察，并实现特定业务场景下智能推送；坚持数据治理与应用系统开发同步进行，避免“先污染再治理”，建立企业级数据架构，盘点数据资产，细化勘察设计业务领域的逻辑数据模型和数据标准，建立数据建模规范，指导应用系统开发落地；
2025-04-16 14:14:03
840
原创 碳课堂｜碳标识新规落地：中国式碳治理的范式突破
通过AMT碳数据中台整合企业ERP、MES、IoT及供应链数据，实现碳排放数据的实时采集、自动核算与区块链存证，确保数据真实可追溯，满足《产品碳足迹标识认证通用实施规则（试行）》对数据合规性的要求，优化整体减排策略。匹配订单级碳足迹核算精准计算单件/单批次产品的碳排放，通过动态获取原材料碳数据，结合生产能耗，生成唯一区块链哈希值的数字化碳标识，消费者扫码即可查看全生命周期碳足迹。新规首创"三级认证"体系，将产品碳标识划分为碳足迹量化、碳减排、碳中和三个认证等级，对应国际通用的碳披露、碳减量、碳抵消标准。
2025-04-03 15:40:32
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原创 “十五五”时期，房地产企业数字化转型思考与建议
2025年，随着国产大模型厂商以开源的生态促进AI技术的商业化应用，企业推进数字化转型工作需要聚焦“高价值”的应用场景，通过轻量化AI部署，实现内外部信息数据的集成共享，构建“战略引领、场景导向、数据驱动、敏捷转型、开放生态”的转型框架，才能在行业“新周期”中持续巩固和创新培育差异化竞争力。综上所述：房地产企业在“十五五”期间需以“小步快跑、生态共赢”为原则，借鉴头部企业的技术路径，加快大模型本地部署与应用，结合区域市场优势，构建“战略引领+场景导向+数智驱动+敏捷转型+生态协同”的转型框架。
2025-04-01 18:21:06
943
原创 AI时代的咨询顾问转型：人人都是AI产品经理
那些能够拥抱变化、保持学习，积极转型的咨询顾问不会被时代淘汰，他们将在AI时代继续闪耀光芒，为客户创造更大价值。AI可以处理海量数据，发现人类难以察觉的模式，为咨询提供更加丰富的信息基础。针对数据安全和隐私保护的严格要求，AMT企源为金融、政府等敏感行业客户提供DeepSeek等大模型的本地化部署服务，确保客户数据不出园区的同时，享受AI技术带来的效率提升。作为国内领先的管理与IT咨询公司，AMT企源不仅洞察了这一趋势，更是积极拥抱技术变革，走在了行业转型的前沿，为客户带来真正落地的AI解决方案。
2025-03-31 17:58:09
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原创 碳实践｜钢铁行业减碳怎么做？一文看懂绿色钢铁双碳未来
本世纪初，全球钢铁产能大幅提高，而钢铁将以平均40年的寿命周期回归循环经济，这一趋势有利于新建更多的电弧炉，以对达到寿命末期的钢铁废料进行处理，从而增加废钢使用量。绿色技术的实现需要合适的供应链。全球气候变化广受关注，这对重工业来说既是挑战，也是打造可持续未来的机遇，未来前景将取决于高强度、可持续、可回收利用的绿色钢铁，钢铁企业需要积极应对挑战，把握绿色转型的机遇，推动行业的可持续发展。总体来看，国内外钢铁行业的碳管理政策和趋势都指向了更严格的碳排放约束、低碳技术的推广以及绿色产品的市场需求增长。
2025-03-27 10:22:24
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原创 “大国品牌”建设全面启动，工业电商生态加速成型
为落实品牌强国战略，加速优质品牌的培育，提升新质生产力，助力我国制造业产品质量与品牌价值的提升，工联院网络研究所与AMT企源联合开展“推进全国装备制造业数字供应链平台‘大国品牌’平台建设与运营战略合作”。双方成立联合项目组，由工联院负责平台规划，AMT企源负责平台开发与建设，共同打造“大国品牌”电商平台。工联院成立于2018年，是工业和信息化部直属的科研机构，承担工业互联网相关的发展战略、规划、政策、标准研究，网络、平台、安全体系建设，国际交流与合作等工作。预祝项目取得圆满成功！
2025-03-21 18:23:26
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原创 【AI革命新基建】MCP协议：让机器学会“跨语言沟通“的神奇协议
Anthropic推出的MCP协议通过标准化通信框架、异步调度引擎与智能沙盒三大核心技术，破解AI模型跨模态协作难题，实现异构系统的无缝集成。MCP虽提出统一框架，但需应对现有系统的兼容性适配问题，例如传统API的语义映射与异常处理机制重构。在反欺诈场景中，协议支持联邦学习框架下的加密特征交互，允许银行在不共享原始数据的前提下，通过模型参数交换完成跨机构风险画像构建。未来，MCP可能不仅是技术协议，更是AI民主化的基石——降低开发门槛，让更多主题专家参与智能体创新，最终实现“群岛”向“大陆”的进化。
2025-03-20 17:45:30
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原创 组织效能突围战：从人效洼地到行业标杆（下）
某制造企业携手AMT企源开展数字化规划及后续的数字化建设和优化工作，重点改进核心业务问题，优化海内外销售、运营、交付协同方式，提升采购与供应链管理自动化能力，探索齐套与出货环节的智能化提升场景，在咨询顾问的指引下开展为期三年的数字化建设，促进财务、运营、供应链环节减员增效，实现成本节降超10%。开展营销费用数据分析，从人员、区域、客户、媒体、渠道、经销商等维度分析营销有效性，明晰营销费用与核销、销售结果的关系，优化销售团队奖惩制度等。量化营销费用投入的有效性，规范投入与核销，促进从粗放到精细的管控转变。
2025-03-17 17:01:04
710
原创 组织效能突围战：从人效洼地到行业标杆（上）
组织效能提升是解决人力资源管理困境的关键。AMT为企业提供管理变革咨询服务，通过业务流程优化、数字化与AI驱动的转型、专项成本优化、持续运营改善与敏捷创新结合精益管理等手段，提升组织效能和利润率。
2025-03-14 15:29:09
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原创 连锁餐饮企业数字化转型：击碎同质化“魔咒”，解锁增长“新密码”
AI需要通过不断训练、喂养，才能形成企业自身的人工智能，企业要用好AI的关键提前是，具备相对成熟的管理体系和应用系统以及数字化水平，这样才能借助AI，让企业插上腾飞的翅膀。通过智能工具，如AI客流分析，企业可以优化选址策略，从而拓宽市场边界，提升加盟商及生态圈伙伴的信心。
2025-03-06 18:01:00
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原创 OTD流程变革：重塑供应链，赋能业务新增长
A公司作为中国首家在细分领域拓展出海业务的民营企业，凭借近20年的生产制造经验，积累了丰富的国际贸易资源，构建了完整的优质供应链。针对上述问题，AMT企源与A公司达成共识，决定系统推进供应链“提效、稳质、降本”工程，聚焦OTD端到端流程变革，打造一体化供应链体系，提升订单交付及时率和质量，助力公司业务快速增长。这不仅影响了客户满意度，也削弱了公司的整体竞争力。A公司作为细分领域的领先企业，在经历了20余年的高速成长后，随着业务规模的快速扩张和战略的聚焦，供应链保障能力成为制约其进一步发展的瓶颈。
2025-02-28 16:42:53
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原创 AI时代已来！企业如何实现AI能力全覆盖？
随着AI技术的快速发展，企业如何引入和有效地应用AI，将AI与实际业务和办公场景结合，驱动企业的转型创新和业务的提质增效，将AI从技术概念转化为核心生产力？本课程通过AI的战略认知，AI在办公场景中的具体应用，企业级/行业垂直AI的开发和私有化部署，以及具体的AI转型实施路径四部分内容，从系统认知到逐步深入落地实践，并结合金融/零售/制造等多个实际应用场景和行业标杆案例，帮助管理者建立AI转型的战略地图，推动企业竞争力的系统升级。随着Deepseek的爆火，AI 技术的应用成为企业关注的热点。
2025-02-27 10:33:40
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原创 《流程思维》：解码流程管理本质，赋能企业高效进化 ——一本让“流程”从工具升维为战略思维的管理指南
葛新红女士与王玉荣女士合著的《流程思维》，是一部系统阐述流程管理底层逻辑与实战价值的著作。作者基于多年企业咨询经验，将流程从“操作步骤”的浅层定义中剥离，赋予其“战略支撑”“动态进化”“价值创造”等深刻内涵。对于企业管理者、咨询从业者及数字化转型探索者而言，这本书既是一套方法论工具，更是一把打开高效运营之门的钥匙。
2025-02-25 15:14:14
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原创 破局与重构：水务企业数字化转型路径探索
随着数字化技术的发展和智慧城市建设进程的推进，水务行业正经历以数据为驱动的深刻变革。本文深入探讨水务行业数字化发展的趋势、水务企业数字化转型的痛点、水务行业标杆企业数字化转型实践以及水务企业数字化转型的方向和路径，为水务企业十五五期间把握数字化机遇、实现高质量发展提供决策参考。
2025-02-19 16:42:29
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原创 碳实践｜探索屋顶太阳能光伏系统减排潜力
最后，由于离网系统不依赖于外部电网，有助于减少对化石燃料的依赖，降低温室气体排放，同时为用户提供经济上的节省，尤其是在电力成本高昂的地区。屋顶太阳能光伏系统是一种安装在建筑物屋顶上的可再生能源系统，不仅为家庭或企业提供清洁、可持续的电力来源，还有助于减少对传统化石燃料的依赖，降低温室气体排放，是实现能源自给自足和推动碳中和目标达成的重要工具。这表明分布式光伏，包括屋顶太阳能光伏系统，正在快速增长。随着技术的进步和成本的降低，屋顶太阳能光伏系统的应用将越来越广泛，为我们的地球带来更加绿色、可持续的未来。
2025-02-18 14:43:14
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原创 全国融资担保体系建设背景下， 政府性担保机构“十五五”发展规划与管理创新展望
信用是市场经济的基石，政府性担保机构是弥补市场失灵、完善信用体系、促进资金融通，解决小微和“三农”主体融资难、融资贵问题的重要手段和关键环节。从我国第一家担保机构成立至今，融资担保行业已经历经了三十余年的改革发展，各类担保机构在不断探索和总结经验的基础上，逐步走向规范化、专业化。“十四五”时期，我国政府性融资担保体系建设进入快车道，政府性担保机构功能定位更加清晰、目标绩效更加明确、政策配套更加完善，安徽、深圳、重庆等各地担保、再担保机构在小微普惠、科技创新、农业农村等领域因地制宜，持续创新担保体系
2025-02-18 14:41:20
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原创 碳课堂｜生物质能如何成为减排利器
生物质能通过利用农业废弃物、林业残余物和动物粪便等农村地区丰富的有机资源，为农村社区提供了一种新的经济收入来源，同时促进了当地就业和相关产业链的发展，如生物质收集、加工和能源生产等，有助于提升农民收入，推动农村地区经济多元化发展，进而支持农村经济的整体增长和社会的可持续发展。生物质能来源于自然界中不断生长的植物和有机废弃物，这些生物体通过光合作用吸收大气中的二氧化碳并转化为有机物质，因此生物质能是一种可持续供给的能源，与有限的化石燃料相比，它能够循环再生，为能源供应提供了一种长期稳定的替代方案。
2025-02-11 15:29:28
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原创 碳课堂｜氢能--双碳目标下的未来能源之星
在中国市场，截至2023年9月，全国已有超过12950辆燃料电池汽车接入，其中五大示范城市群占全国燃料电池汽车接入量的71.3%，显示了区域集中度的逐渐下降和市场推广的广泛性。在此背景下，清洁能源的开发和利用变得尤为关键。氢能还具有很高的适应性，它有多种不同的应用，从交通领域的燃料电池汽车到工业生产中的还原剂，再到建筑供暖和电力领域的储能解决方案。氢能的发展有助于推动相关技术的进步和创新，如提高电解效率、优化燃料电池性能、开发新型储氢材料等，这些技术进步将进一步降低氢能的成本，提高其经济性和市场竞争力。
2025-01-22 11:17:05
472
原创 年度人力费用你管对了吗？
2025年企业纷纷寻求降本增效，控制人力费用成关键。文章指出五大误区，并提出基于“三人指标”的总人费预算规划等四个建议，以科学管控人力费用，提高人力投入产出比，激发员工积极性，提升企业竞争力。
2025-01-10 11:43:46
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原创 前三季度我国可数字化交付的服务进出口2.13万亿元，跨境电商进出口1.88万亿元，均创历史新高| 产业互联网观察第187期
高校、政府、企业、行业指导单位要紧密联合，进一步突破关键技术瓶颈，优化商业模式和监管体系，夯实基础设施，助推低空经济实现高质量发展，进一步释放其作为中国经济增长新引擎的潜力。该报告指出，从现在到2040年，有“18个能够重塑全球经济的未来领域”：电子商务、人工智能软件服务、云服务、电动汽车、数字广告、半导体、共享自动驾驶汽车、空间、网络安全、电池、模块化结构、流媒体视频、电子游戏、机器人、工业和消费者生物技术、未来空中机动、肥胖治疗及相关药物、核裂变发电等。低空经济加速狂奔，万亿市场曙光初现。
2024-12-20 11:50:00
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原创 文化巨头站在跨越式发展风口浪尖，管理变革怎样化身 “定海神针”？
AMT企源为全国、各省市大型国有出版发行企业、传媒企业提供了包括战略规划、商业模式设计、资产重组、组织管控、流程管理、人力资源、信息化、业务数字化转型等在内的相关咨询服务工作，全面了解政策环境、企业瓶颈以及各项方案设计的方向与实施策略，在出版发行领域拥有丰富的管理专家、业务专家及行业资源。近年来，随着中央对进一步深化国有企业改革提出新的要求，社会经济发展、科学技术进步、政策市场环境变化等客观因素不断变化，倒逼传统出版企业全面转型升级的同时，也带来了新的发展机遇。二新要求，新形势，新变革。
2024-12-18 16:43:57
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原创 展望未来：产业园区开发企业“十五五” 的无限可能
十四五时期，我国开展基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点取得了积极进展，已经进入了常态化发行新阶段，这为产业园区开发企业的资产运营盘活、资产证券化提供了新路径。行业头部企业积极响应政策导向，十余个产业园项目在REITs上市发行后在全行业起到了引领示范作用。跟踪研究园区开发企业和已发行园区项目的业绩表现，将对全行业的高质量发展具有很好的借鉴和启示意义。十五五时期，园区开发企业面临更加复杂多变的内外部环境，需要从“研判市场形势、主动拥抱变化，盘点资源禀赋、发挥比较优势，根据发展阶段、调整功能定位
2024-12-18 16:21:13
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原创 加快构建新型电力系统背景下，电力设计院“十五五”发展规划与管理变革重点
电力设计院在新型电力系统建设的全产业链中扮演着核心角色，具备产业链的前端优势，在电力系统规划、科技创新与新技术应用、工程项目建设等环节发挥着关键作用，服务新型电力系统建设，赢得市场竞争的关键在于，准确把握“发电、电网、用户、储能侧”的投资建设特点，围绕电力基础设施投资建设与资产运营全过程，提供“规划咨询、勘测设计、工程承包、资产运维”等全生命周期工程技术服务。项目管理一盘棋，坚持项目分类画型、分类施策，明确项目管理目标，贯通项目级管理流程，赋能项目管理团队，试点增量激励、专项奖励机制，提升项目创利能力。
2024-12-06 17:53:43
872
AMT标杆案例-陕西秦创原创新驱动平台案例科创平台
2023-10-13
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