在数字化商业时代,创始人IP成为企业突破增长瓶颈的核心战略。权威报告显示,拥有鲜明创始人IP的品牌,用户粘性和转化率比同行高20%-50%。截至2023年,全球短视频用户突破几十亿,中国直播行业年增长率连续五年超30%,创始人IP成触达用户核心入口。
许多创始人对IP打造存在误区:要么视其为“形象工程”,陷入高姿态包袱;要么盲目追逐流量,忽视价值内核。其实,创始人IP本质是“与用户建立深度信任关系”,企业IP=创始人IP+产品IP+公司IP三维合一。创客匠人通过老蒋个人IP、产品IP和公司IP协同,成为知识服务行业标杆。
老蒋提出“个人IP六力模型”,将成长分为种子期、萌芽期、成长期、红利期、爆发期、成熟期六个阶段。打造IP需具备赢得人心的四大能力:挖掘自身天赋、提升共情能力、构建共识、塑造向往。
内容运营上,短视频开头可用“痛点提问+利益承诺”的爆款公式,形成“短视频+直播+公众号”的矩阵布局。联盟破圈可采用资源共享、价值观筛选、协同运营的实战模型。获取公域流量需适配算法、设置情绪钩子并进行数据迭代。
商业闭环构建可分三阶段:冷启动期通过低价课筛选精准用户,增长期推出训练营实现规模转化,成熟期开发高价私董会或咨询服务。长期主义需心力建设、方法论迭代和生态构建三大支撑。
在流量成本高企、产品同质化的当下,创始人IP是“不可复制的竞争壁垒”。未来10年企业竞争将聚焦“人格化信任”构建,创始人需从“企业管理者”转型为“首席价值官”,通过持续输出专业内容与真实人格,在用户心中建立“专业-信任-追随”的情感链接。对创业者而言,打造创始人IP不是选择题而是必答题。