选对伙伴,避免项目踩坑。
在项目采购、系统选型、外包合作中,
我们常常要面对一个巨大的风险:选错供应商,项目全盘崩塌。
而 Vendor Assessment,就是业务分析师的重要武器,
帮项目在签约之前,提前筛雷、防坑、选对伙伴。
在我的项目经历里,每一次认真做 Vendor Assessment,
都避免了不少“上线一半跑路了”“服务态度急转直下”“功能落地差强人意”的惨剧。
什么是 Vendor Assessment?
Vendor Assessment(供应商评估)是指:
- 在确定合作前,系统地评估供应商的能力、信誉、资源、服务水平和稳定性
- 以事实和标准为依据,不仅听销售讲得多漂亮,还要验证“能不能真正交付”
它的本质是:
不是选看起来最热闹的,而是选最能交付成功的。
Vendor Assessment 包括哪些维度?
通常,我会从这几个角度评估供应商:
维度 | 核心问题 |
---|---|
公司实力 | 是否有足够的规模、资源和技术储备? |
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