供应链管理：数字化采购发展历史和衍变里程-CSDN博客

本文链接：https://blog.csdn.net/snowball_li/article/details/149078558

数字化采购发展历史和衍变里程

发展阶段	时间段/标志性技术	主要特点与里程碑事件	关键影响与意义
战略采购阶段	早期至MRP系统普及	MRP（物料需求计划）系统引入：通过计算机系统管理生产计划和库存，实现采购需求的初步自动化预测。	提高了采购计划的准确性和效率，减少了库存积压和缺货风险。
战略采购阶段	科尔尼战略采购法提出	科尔尼战略采购法：强调采购的战略价值，通过系统化方法优化采购成本和供应商关系。	推动了采购从操作层面向战略层面的转变，提升了采购在企业中的地位。
电子采购阶段	ERP系统普及至21世纪初	ERP（企业资源计划）系统应用：集成采购、生产、销售等多个模块，实现采购流程的电子化和信息化。	实现了采购流程的标准化和自动化，提高了采购透明度和协同效率。
	供应商关系管理兴起	SRM（供应商关系管理）系统发展：通过电子化手段管理供应商信息、评估供应商绩效、优化供应商合作。	加强了与供应商的长期合作关系，提高了供应链的稳定性和灵活性。
	在线反向拍卖应用	在线反向拍卖：采购方通过电子平台发布采购需求，供应商在线竞价，实现采购成本的降低。	引入了市场竞争机制，有效降低了采购成本，提高了采购效率。
	电子合同普及	电子合同：通过电子签名和加密技术，实现采购合同的在线签订和执行，提高了合同管理的效率和安全性。	简化了合同管理流程，降低了合同执行风险，提高了采购合规性。
数字化采购阶段	21世纪初至今	ERP2系统发展：供应链伙伴在产品设计方面的深度覆盖，实现采购与研发、生产的紧密协同。	促进了采购与供应链的深度融合，提高了产品创新和响应市场变化的能力。
	AI与大数据技术应用	AI模型：利用机器学习和数据分析技术，优化采购决策、预测采购需求、评估供应商风险。	提高了采购决策的精准度和效率，降低了采购风险和成本。
	供应链控制塔兴起	供应链控制塔：将供应链端到端的关联数据、业绩指标和事件进行定制化和可视化处理的数字化平台。	实现了供应链的实时监控和智能决策，提高了供应链的透明度和响应速度。
	区块链技术应用	区块链技术：在采购防伪、数字化智能化采购订单、智能采购业务联动、实时财务管理等方面的应用。	提高了采购数据的可信度和安全性，促进了采购流程的透明化和可追溯性。
未来趋势	持续演进中	智能化、自动化、集成化：随着技术的不断进步，数字化采购将向更加智能化、自动化和集成化的方向发展。	进一步提升采购效率、降低采购成本、优化供应链管理，为企业创造更大的价值。