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文章平均质量分 89
~归墟~
这个作者很懒，什么都没留下…
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专栏收录文章
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敏捷框架之Kanban
Kanban是敏捷实现的一种常见方式，实践原则包括：可视化工作流程、限制在制品数量（WIP）、度量和管理流动、明确规则定义、构建反馈机制、持续改进。如果企业不希望改变现有的组织结构和工作模式，采用Kanban进行敏捷实践是比较合适的方式。原创 2025-06-12 18:23:20 · 891 阅读 · 0 评论 -
敏捷框架之Scrum
Scrum是常用的敏捷框架，其核心可概括为33355模型：3大支柱（透明、检视、适应）、3个角色（产品负责人、敏捷教练、开发团队）、3个工件（产品待办事项列表、冲刺待办事项列表、增量）、5个事件（冲刺、冲刺计划会、每日站会、冲刺评审会、冲刺回顾会）和5个价值观（承诺、勇气、专注、尊重、开放）。该框架强调团队协作、持续改进和价值交付。原创 2025-06-04 20:58:29 · 1031 阅读 · 0 评论 -
敏捷在toB行业的探索
toB行业的敏捷转型，可以采用“瀑布+敏捷”的混合模式进行过渡，待企业的敏捷管理成熟后再择机进行全面敏捷转型。总是专注于客户高价值的需求，尽早推出增量MVP版本，以固定时间盒进行迭代，在每次迭代评审会上向客户展示成果和收集意见，便于项目的及时纠偏。原创 2025-05-28 10:36:23 · 682 阅读 · 0 评论