Reality Check: Potential erkennen, bewerten und weiterentwickeln
- 1. Reality Check: Potential erkennen, bewerten und weiterentwickelnSprecher: Hendrik LesserManaging Director, remote controlproductionsGmbH 03.05.20111
- 2. Potential erkennenWas ist vorhanden?
- 3. Was kann daraus werden?
- 4. Perspektive schaffenWas ist die Story?03.05.20112
- 5. Due diligenceGezielte Analyse… … des Teams… der Vermarktbarkeit… der Umsetzbarkeit… des Projekts… des Marktes03.05.20113
- 6. Abgleich der ErwartungshaltungWas möchte das Team?
- 7. Was möchten die Individuen?
- 8. Was ist die Empfehlung?
- 9. Wie schafft man ein gemeinsames Ziel?03.05.20114
- 10. ZieldefinitionFestlegung der primären und sekundären Ziele… … der Firma… des Teams… des Projekts 03.05.20115
- 12. Erste Performance des Teams
- 15. FinanzierungWelche Finanzierung ist machbar? Publisher/Co-Publisher
- 17. Venture Capital
- 19. (Teil-)Förderung
- 20. Self-Publishing
- 21. Bank03.05.20117
- 26. Standort/Lage
- 29. Team skalieren
- 30. Teamleistung in der Praxis bewertenProjekterwartungshaltungiterieren03.05.20119
- 31. ProductionErkenntnisse aus der Pre-Production umsetzenDas Beste aus dem Team herausholenZeit – Budget – Qualität
- 32. Frühzeitig neue Projekte planen
- 34. Post MortemWas ist gut gelaufen?
- 35. Was ist schlecht gelaufen?
- 36. What´snext?
- 39. [email protected] controlproductions GmbHSendlinger-Tor-Platz 680336 MunichGermanyPhone: +49 (0) 89 / 26 94 96 48Fax: +49 (0) 89 / 26 94 94 4003.05.201113