Das Dokument bietet einen Überblick über Methoden zur Innovation in deutschen Konzernen und erläutert das Igor-Phasenmodell für die Reifegrade von Geschäftsmodellen. Es werden drei Prinzipien des agilen Business Development vorgestellt: Denken in Geschäftsmodellen, Vorgehen nach Reifegrad und Validierung im Feld. Der Text hebt die Bedeutung von Innovation als zukünftigen Erlös sowie die damit verbundenen Investitionen und Risiken hervor.
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