Das Dokument befasst sich mit der Rolle von Authentizität in der Organisationskommunikation im Social Web, insbesondere im Kontext von Erwartungen an die Online-Kommunikation. Eine qualitative Inhaltsanalyse von Beispielen wie Vodafone, Saftblog und Lufthansa zeigt, dass Authentizität als entscheidender Erfolgsfaktor wahrgenommen wird, jedoch häufig unklar bleibt und durch Faktoren wie Ghostwriting und mangelnden Dialog negativ bewertet wird. In den untersuchten Fällen werden Kommunikationsstrategien hervorgehoben, die Authentizität durch persönliche Ansprache und Offenheit fördern.