netznetz pläne 2005

netznetz Ein Fördersystem für die AkteurInnen der Netzkulturen in Wien 18. Mai 2005 Rathaus Wien

Überblick Netzkulturen und Überblick über internationale Entwicklungen netznetz.net - Der Netzkulturen-Prozess in Wien Fördersystem im Überblick Network grants Ziele Module Entwicklung Micro grants Vergabesystem Backbone projects Annual Convention Zusammenfassung Diskussion INHALT

Entwicklung netznetz.net Mai 2004 Coded Cultures Conference: Hybrid Cultures. Netzwerke ohne Zentrum Mai 2004 Registrierung netznetz.net domain Juni 2004 Erstes Treffen “Realraum” Juli 2004 über 100 User auf der Mailingliste September 2004 über 50 Gruppen eingetragen Oktober 2004 Festival der Netzkultur. Künstlerhaus Wien Herbst 2004 Kollaborative Projekte (Big Brother Award, Roböxotica, etc.) November 2004 Präsentation netznetz.net „Utopien“ in Graz Dezember 2004 netznetz Nacht, Porgy und Bess Jänner - März 2005 Update Ausstellung Begleitprogramm NETZNETZ

Kollaborative Projekte Ars Electronica Intervention Big Brother Awards Equal Eyes Roböxotica UPDATE Gemeinsame Veranstaltungen / Electric Avenue Linuxwochen Digital Cuisine Funkfeuer Ressourcen / Equipment-Sharing NETZNETZ

netznetz.net auf Wikipedia NETZNETZ

Workshop Organisation NETZNETZ

Vorschlag für Struktur der neuen Netzkulturenförderung Micro Grants Network Grants Backbone Projects Förderung eines plural ausgestalteten Sektors und eines kollaborativen Klimas zwischen den AkteurInnen Unkomplizierter Zugang zur Förderung für Neue(s) und Kleine(s) Förderung für die Bereitstellung von Infrastrukturen über Ausformulierung eigener Projekte Aufrufe zur Teilnahme an den Modulen durch die Verwaltung Management der Mittel und Projektabwicklung durch Verwaltung 50% 10% 20% Community Voting MODUL ZIELE CALL ANTEIL AUSWAHL Annual Convention Förderung der Re/Präsentation des Sektors einmal im Jahr 20% Verwaltung Community Recommendation ABWICKLUNG Begleitende Maßnahmen (x-Fading) ÜBERSICHT

Ziele Sicherstellung eines plural ausgestalteten Netzkulturensektors Adaptierbarkeit auf neue Gegebenheiten Gewährung eines einfachen Zugangs zu Mitteln Transparenz der Förderentscheidungen Ermöglichung von Gemeinschaftsprojekten mehrer TeilnehmerInnen (clustering of grants) Sicherung des kollaborativen Klimas zwischen den AkteurInnen („gleiche Augenhöhe“) NETWORK GRANTS

Ergebnisse 15-20 zu gleichen Beträgen dotierte Förderungen (im ersten Durchlauf) Auszahlung via „Konten“ Abrechnung herkömmlich wissenschaftliche Begleitung Ständiges Re-Assessment durch die Community NETWORK GRANTS

Community Recommendation Analyse „ Social Network“ Analyse „Meaningful Transactions“ Analyse „ Recommendations“ Aktive Verknüpfungen gemeinsame Dienste Nähe Bekanntheit Kompatibilität Konformität Zuschreibungen Erwartungen Verhalten Empirisch erhobene Faktoren Wertungsfaktoren Statistik Netzwerkanalyse Reputationssystem Gemeinsame Webplattform MODUL FAKTOREN ART WERKZEUG INTERFACE NETWORK GRANTS

Analyse „Meaningful Transactions“ Meaningful Transactions = konkreten Interaktionen zwischen den PartnerInnen des Netzwerkes via gemeinsamer „community website“ (garantiert Transaktionen mit konkretem Inhalt (keine Null- transaktionen) für die Gesamtbewertung.) Dazu gehören: Brainstorming of Projects Erfahrungsberichte Projektbörse / match making system sharing of ressources / facilites Terminplattform Kollaboratives Informationsflüsse (Förderinfos) Quellen, Links, Bibliograie Gemeinsame inhaltliche Querschnittmaterien und Website-Module werden von den BenutzerInnen des Systems eingebracht. NETWORK GRANTS

Analyse „Social Networks“ „ Klassische“ Netzwerkanalyse innerhalb des Sektors erlaubt einen Blick auf ein Feld das sich ansonsten jeder Definition verschließt. Netzwerkanalyse ermöglicht Sichtbarkeit von verwandten und interdependenten Projekten. Ermöglicht Abbildung von gemeinsamen Praktiken und Themen (via Clustering) NETWORK GRANTS

Analyse „Recommendations“ Das Reputationssystem hat folgende Merkmale: Reputation wird permanent vergeben. Zu bestimmten Zeiten werden die Ergebnisse „eingefroren“ und „ausgelesen“. Variable Ausleseparameter erlauben Sichtweisen aus verschiedenen Blickwinkeln Mindestens ein „facilitated voting event“ für TeilnehmerInnen, die sich nur einmal beteiligen wollen („Just-voting-once“) Das System interagiert mit den Ergebnissen der „Meaningful Transactions“-Analyse Kollaboratives Verhalten wird bei der Gewichtung von Reputation belohnt Ausgewogene Gewichtung community-Partizipation and „just-voting-once“-Beteiligungen (kein Communityzwang) Freie Wahl über Anonymität und „public“-recommendations NETWORK GRANTS

Entwicklungsschritte Software NETWORK GRANTS Siehe: paper on development by David Bovill erste Vergabe von „network grants” 8 Evaluation 7 Testläufe 5 Softwarerelease (ARS ELECTRONICA) 5 Betaversion 4 Entwicklung 3 Ausschreibung 2 Bedarfserhebung 1 12 11 10 9 8 7 6

Micro Grants Unkomplizierter Zugang zur Förderung für Neue(s) und Kleine(s) 20-30 mal € 1000,- bis € 3000,- Hilfe / Motivation für Einreichung Vergabe durch Verwaltung MICRO GRANTS

Unkomplizierter Zugang zur Förderung für Neue(s) und Kleine(s) 20-30 mal € 1000,- bis € 3000,- Hilfe / Motivation fuer Einreichung Vergabe durch Verwaltung BACKBONE PROJECTS Backbone Projects - Ziele

BACKBONE PROJECTS Backbone Projects - Übersicht

Annual Convention Ort der Repräsentation (Werkschau) Anknüpfungspunkt für internationale Kontakte Anknüpfungspunkt für junge KünstlerInnen Ort der Diskussion und Positionsbestimmung Motor für Kollaboration Werkstatt und Labor Rahmen und „Flagship“-funktion (anstelle von institutioneller Repräsenation) ANNUAL CONVENTION

Community Voting „ Community voting“ stellt das Auswahlinstrument für die Fördermodule „Backbone Projects“ und die „Annual Convention“ dar: COMMUNITY VOTING 1) OpenSpaceConference 2) Ausschreibung 4) Voting 5) Vergabe 3) Formalprüfung Zu einer OSC werden VertreterInnen der aktiven Netzkulturen-schaffenden und VertreterInnen von Stadtverwaltung und Stadtpolitik eingeladen (=Beirat). ExpertInnen beraten beim OSC-Prozeß. Als Ergebnis entsteht ein Anforder-ungskatalog für die Schwerpunkte der kommenden Periode bezgl. AnnualConvention und "backbone projects" Es erfolgt die Einarbeitung von Formalkriterien (Juristen und Beamte) in die Ausschreibung und die Veröffentlichung durch die MA7 gemeinsam mit dem bei der OSC ent-standenen Anford-erungskatalog (incl. des Budget-ansatzes). Danach unmittelbare Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen. Die Vorschläge werden auf ihre Formaltauglichkeit geprüft und danach (ev. anonymisiert) den oben beschreibenen VertreterInnen zur Ansicht gebracht. In zwei getrennten Votingdurchläufen entscheiden oben beschriebene VertreterInnen über den Vorschlag für die AnnualConvention und die Projekte die als "backbone projects" gefördert werden sollen. Die Verwaltung wickelt die empfohlenen Projekte in herköm-mlicher Weise ab.

Recommendation System David Bovill, Johannes Grenzfurthner Micro Grants Magnus Wurzer, Christoph Nebel Backbone Projects Stefan Nussbaumer, Martin Slunsky Annual Convention Thomas Thurner, Lorenz Seidler ProzessmoderatorInnen

Fördersystem für die AkteurInnen der Netzkulturen in Wien © Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License Austria 2005 by David Bovill, Gustav Böhm, David Dempsey, #### #####, Johannes Grenzfurthner, Liz Haas, Simon Häfele, Marion Holy, Doris Kaiserrainer, Jan Lauth, Stefan Lutschinger, Christoph Nebel, Stefan Nussbaumer, Lorenz Seidler, Andreas Schieder, Martin Slunsky, Sybille Straubinger, Christoph Theiler, Thomas Thurner, Magnus Wurzer, Jürgen Wutzlhofer, Julia Zdarsky Ein Dank an jene, die an den offenen Entwicklungstreffen und via elektronischer Foren an der Entwicklung teilgenommen haben, bzw. wichtige Vorschläge und Kritik eingebracht haben.

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