NLP in der Lean-Praxis – Menschlich-soziale Erfolgsfaktoren für Lean, KVP & Co.
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Das Dokument behandelt die menschlich-sozialen Erfolgsfaktoren für Lean Management und kontinuierliche Verbesserung (KVP). Es betont die Bedeutung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Mitarbeiterorientierung, um eine nachhaltige Verbesserung zu erreichen. Zudem werden Methoden wie NLP (Neurolinguistisches Programmieren) und verschiedene Meta-Programme vorgestellt, die zur Optimierung in der Lean-Praxis beitragen können.
NLP in der Lean-Praxis – Menschlich-soziale Erfolgsfaktoren für Lean, KVP & Co.
- 1. NLP in der Praxis – Menschlich-soziale Erfolgsfaktoren für Lean, KVP & Co. Götz Müller GeeMco
- 2. Menschlich-soziale Erfolgsfaktoren für Lean, KVP & Co. LATC 2016 Mannheim GeeMco : Götz Müller Consulting 1
- 3. © GeeMco : Götz MüllerConsulting 3
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- 5. Vorannahmen & Menschenbild © GeeMco : Götz MüllerConsulting 4
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- 13. Meta-Modell der Sprache © GeeMco : Götz MüllerConsulting Eine praktische Betrachtung 12
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- 15. Tilgung © GeeMco : Götz MüllerConsulting
- 16. Generalisierung © GeeMco : Götz MüllerConsulting
- 17. Verzerrung © GeeMco : Götz MüllerConsulting
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- 20. Transformation Derivation © GeeMco : Götz MüllerConsulting
- 21. Haus Laterne Wolke Baum Baum Auto H i m m e l Auto Busch Haus H e c k e © GeeMco : Götz MüllerConsulting
- 22. La terne äu usHa Auto Baum Baum © GeeMco : Götz MüllerConsulting
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- 24. Beispiele © GeeMco : Götz MüllerConsulting 23 • „Das ist zu teuer“ • „Das können wir nicht machen“ • XY wird das nicht gefallen
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- 26. 2 1 3 © GeeMco : Götz MüllerConsulting 25
- 27. Meta-Programme © GeeMco : Götz MüllerConsulting nützliche Handlungsmuster im Lean-Umfeld 26
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- 35. Meta-Programme 35 © GeeMco : Götz MüllerConsulting Ausgesuchte Beispiele • Motivation • Sortierung • Referenz • Aufmerksamkeit • Arbeitsstil
- 36. • • • • • • • • • • • • • • 36 © GeeMco : Götz MüllerConsulting Möglichkeit/Notwendigkeit Zeitorientierung Proaktiv/reaktiv Überzeugung Global/spezifisch Menschen/Dinge Selbst/andere, Ich-Du-Wir Perfektion/Optimierung Erfüllung/Vollendung Vollständigkeit Reaktion auf Stress Strukturiert/unstrukturiert Prozedural/optional ... Meta-Programme
- 37. Logische Ebenen 37 © GeeMco : Götz MüllerConsulting nach Robert Dilts
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- 44. Ebene I Kontext Ebene II Verhalten Ebene III Fähigkeiten Ebene IV Werte, Glaubensätze, Filter, Meta-Programme Ebene V Identität Ebene VI Vision, Mission, Zugehörigkeit Gemba, Genchi Genbutsu, Fokus auf den Kunden Qualitätsorientierung, Standards, KVP Verbesserungsarbeit auf der unterst möglichen Ebene „Produktion“ orientiert sich am Bedarf Prozess- & Ergebnisorientierung, Zusammenarbeit in Teams, intensive und zielgerichtete Kommunikation mit allen Beteiligten, mitarbeiterorientierte Führung Respekt für den Menschen, Qualität vor Gewinn, alles kann verbessert werden, Verbesserung endet nie und findet täglich statt, Ziele werden nur gemeinsam erreicht Täglich gelebte kulturelle Leitbilder Unternehmensvision am Kundennutzen ausgerichtet, Beitrag zur Gesellschaft leisten © GeeMco : Götz MüllerConsulting Logische Ebenen Anwendung im Lean Management & KVP
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- 48. Götz Müller NLP in der 47 Lean-Praxis Menschlich-soziale Erfolgsfaktoren für Lean, KVP & Co. Arbeitsblätter zum Buch für Abonnenten meiner Blog-Artikel