$ocial $elling Impuls anlässlich des XING Zürich Starterpoint vom 10. Mai 2012
Als PPT, PDF herunterladen0 gefällt mir704 aufrufe
Thomas Schulz-Bachmann diskutiert in seinem Vortrag die Bedeutung von Social Media im geschäftlichen Kontext und die Verschränkung von privatem und geschäftlichem Leben. Er betont, dass authentische Kommunikation und persönliche Beiträge entscheidend sind, um Interesse bei Kunden und Mitbewerbern zu wecken. Zudem ermutigt er zur Offenheit für Experimente und die Notwendigkeit von Geduld im Umgang mit Social Media.
$ocial $elling Impuls anlässlich des XING Zürich Starterpoint vom 10. Mai 2012
- 1. $ocial $elling Impuls #starterpoint #2012 Thomas Schulz-Bachmann aka @beeqing
- 2. Welche Impulse ich Euch heute geben möchte. Etwas Persönliches Mein (Arbeits-)Umfeld Social Media Kanäle Foursquare XING 2 Twitter Facebook Das etwas Andere Summary © 2011 IBM Corporation
- 3. Über mich – und wie „alles“ begann... Wer bin ich? XING ZFS Swisscom IBM (extern) BearingPoint Thomas Schulz, Jg 1974 Ausbildung: KVZ Weiterbildung: FH verheiratet digital interessiert und aktiver Vernetzer Woher komme ich? 1990 – 2005 2005 – 2008 2008 – 2008 2009 – 2009 – IBM (intern) 3 © 2011 IBM Corporation ZFS Swisscom BearingPoint XING IBM
- 4. Und wer bin ich heute? 4 © 2011 IBM Corporation
- 5. Mein Credo – oder wie unterscheide ich Privates und Geschäftliches. Egal auf welcher Plattform ich mich bewege, ich unterscheide nicht zwischen – privat vs. – geschäftlich sondern – online vs. – offline 5 © 2011 IBM Corporation
- 6. Mein Arbeitsplatz – oder: wie arbeite ich tagtäglich. 6 © 2011 IBM Corporation
- 7. Mein Highlight – oder: was mich bewegt. 7 © 2011 IBM Corporation
- 8. Product Strategy IBM Connections IBM Docs ® Lotus Notes Social Edition ® 8 ® IBM Connections Mail Social Content Management Exceptional Web Experience © 2011 IBM Corporation ®
- 9. SoLoMo – oder: wie arbeite ich unterwegs? 9 © 2011 IBM Corporation
- 10. BYOD – oder: wie nutze ich meine private Umgebung? 10 © 2011 IBM Corporation
- 11. Facebook – oder: wie ich samstags arbeite. 11 © 2011 IBM Corporation
- 12. Facebook – oder: wie ich samstags arbeite. 12 © 2011 IBM Corporation
- 13. Facebook – oder: wie ich geschäftliche Kontakte finde. 13 © 2011 IBM Corporation
- 14. Facebook – oder: wie ich geschäftliche Kontakte finde. 14 © 2011 IBM Corporation
- 15. Twitter – oder: wie ich mich mit meinem Kunden unterhalten kann. 15 © 2011 IBM Corporation
- 16. Twitter – oder: wie mich meine IBM Kollegen beim Verkauf unterstützen. 16 © 2011 IBM Corporation
- 17. Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache. 17 © 2011 IBM Corporation
- 18. Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache. 18 © 2011 IBM Corporation
- 19. Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache. 19 © 2011 IBM Corporation
- 20. Foursquare – oder: warum ich (gerne) Platzhirsch bin. 20 © 2011 IBM Corporation
- 21. Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren. 21 © 2011 IBM Corporation
- 22. Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren. 22 © 2011 IBM Corporation
- 23. Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren... 23 © 2011 IBM Corporation
- 24. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +2 innerhalb von 3 Std, wovon 100% in meinem persönlichen Netzwerk sind +6 innerhalb von 1 Woche, wovon 90%in meinem persönlichen Netzwerk sind 24 © 2011 IBM Corporation
- 25. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +5 100% +17 90% 25 innerhalb von 3 Std, wovon in meinem persönlichen Netzwerk sind innerhalb von 1 Woche, wovon in meinem persönlichen Netzwerk sind © 2011 IBM Corporation
- 26. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +4 innerhalb von 3 Std, wovon 100% in meinem persönlichen Netzwerk sind +13 innerhalb von 1 Woche, wovon 90%in meinem persönlichen Netzwerk sind 26 © 2011 IBM Corporation
- 27. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +2 innerhalb von 3 Std, wovon 100% in meinem persönlichen Netzwerk sind +9 innerhalb von 1 Woche, wovon 80%in meinem persönlichen Netzwerk sind 27 © 2011 IBM Corporation
- 28. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Teilnehmer? 28 © 2011 IBM Corporation
- 29. XING – oder: Worüber sich mein Netzwerk freut. 29 © 2011 IBM Corporation
- 30. XING – oder: warum es sich lohnt in Gruppen engagiert zu sein. 30 © 2011 IBM Corporation
- 31. XING – oder: warum es sich lohnt in Gruppen engagiert zu sein. 31 © 2011 IBM Corporation
- 32. Klout – oder: was andere über mich sagen (wollen) 32 © 2011 IBM Corporation
- 33. Empireavenue – oder: wo finde ich noch andere Geeks? 33 © 2011 IBM Corporation
- 34. Summary – oder: was sollt Ihr aus dieser Session mitnehmen. Online ist online, nichts ist Privat! Autenthische Kommunikation Persönliche Beiträge Interesse wecken, bei den Kunden wie auch der Konkurrenz 34 „Experimentieren“ Und: Geduld üben, üben, üben © 2011 IBM Corporation
- 35. Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit. Eure Fragen? 35 © 2011 IBM Corporation
Hinweis der Redaktion
- #8: The following word cloud demonstrates the key words (from our messaging) picked up on social networks from January 17-23rd. In addition, last week there was 98% positive sentiment of IBM's social business messaging on social networks, with outlier negatives in online discussion forums for admins and developers. The discussion on social networks peaked Monday during the Lotusphere opening keynote, and 55% of our messaging was picked up on Twitter versus 39% via online news sites and blog posts.