Vortrag Prof. Jochem zu den Berliner Energietagen
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Das Dokument analysiert die Entscheidungsroutinen in der Energieeffizienz und kritisiert deren Unzulänglichkeiten, die von Herstellern und Banken unterstützt werden. Es wird festgestellt, dass viele Unternehmen rentable Energieeffizienzpotenziale nicht ausschöpfen, weil sie sich zu sehr auf Amortisationszeiten konzentrieren und interne Verzinsungen ignorieren. Vorschläge zur Verbesserung der Entscheidungsprozesse und zur Beschleunigung der Energiewende werden angeboten.
Vortrag Prof. Jochem zu den Berliner Energietagen
- 1. Entscheidungsroutinen bei der Energieeffizienz - meist falsch und von den Herstellern und Banken bekräftigt Berliner Energietage 2014 Berlin, 19. Mai 2014 Eberhard Jochem, Prof. Dr.-Ing., ETH, Fraunhofer ISI und IREES Institut für Ressourceneffizienz und Energiestrategien
- 2. Inhalt − Die Energiewende 2000 bis 2013 - die Energieeffizienz auf der Kriechspur − Die Energieanwender und ihre Entscheidungsroutinen − Die Hersteller von Maschinen und Anlagen, die Großhändler und Banken − Einige Vorschläge für Änderungen der Entscheidungsroutinen bei der Energie- Effizienz in Unternehmen
- 3. Die Energiewende der zwei Geschwindigkeiten • Schneller Fortschritt bei den Erneuerbaren Energien 2000 bis 2012 : - Anteil an der Stromerzeugung erhöhte sich pro Jahr um 10 % - Aufschlag auf Strompreis bis zu 6,2 cts/kWh • die Energieeffizienz auf der Kriechspur 2000 bis 2012: - Energiebedarf pro Einwohner nimmt pro Jahr um 0,5% ab - Energieintensität der Industrie nimmt pro Jahr um 0,6% ab, die Effizienz bei etwa 0,5% Energieintensität der Industrie: jährlich - 0,6%
- 4. die Entdeckung der Energieeffizienz als ein Innovationsmotor in 2014 ??? Mai 2014: Noch immer fokussieren sich Verbände, Politik und Medien auf das Energieangebot: Erneuerbare, Kohle – und Herbst 2014??
- 5. der Innovationsmotor Energieeffizienz wäre realisierbar Potenzial der Industrie und des GHD-Sektors 2014 bis 2020: 500 PJ Reduktion der Energiekosten um 11 Mrd. € in 2020 (-12%) CO2-Minderung um ca. 45 Mio. Tonnen (5% der Treibhausgasemissionen Deutschlands) netto 45.000 neue Arbeitsplätze durch die Hebung dieser Potenziale Bruttoinlandsprodukt 2020: + 3 Mrd. € geringerer der Kapitalabfluss durch verminderte Energieimporte 30 Mrd. € Energieeffizienz-Investitionen, ein Beitrag zur Erhöhung der Investitionsquote der deutschen Wirtschaft Worauf warten Politik und Wirtschaft noch? Quelle : Jochem u.a. energiewirtschaftliche Tagesfragen, 64(2014)1/2, S.81-85
- 6. Warum realisieren viele Betriebe nur einen Teil der rentablen Potentiale? Sind ihre betriebsinternen Entscheidungs-Routinen angemessen? Orientierung der Investitionen nur an der Amortisationszeit (85 % der Unter- nehmen) statt auch an der internen Verzinsung, keine Lebenszyklus-Kosten Folge: rentable Investitionen mit interner Verzinsung bis 30% nicht beachtet Orientierung der Entscheidung an niedrigster Investitions-Summe, Der Einkauf hat häufig nicht hinreichend Spezifikationen zu energieeffizienten Komponenten in seinen Ausschreibungen ; Folge: wenig energieeffiziente Standard-Technik wird beschafft Finanzierung der Maßnahmen aus dem Cash Flow, meist kein Fremdkapital Folge: erwogene Effizienz-Investitionen werden nicht getätigt/ verschoben Geschäftsleitungen priorisieren häufig nach der 80 % / 20 %-Regel Folge: bei Energiekostenanteilen an Produktionskosten zwischen 1 und 5% braucht man sich um Energieeffizienz nicht zu kümmern Quellen : Jochem u.a. energiewirtschaftliche Tagesfragen, 64(2014), S.81-85 Müller, A. Energie & Management, 15. Februar 2014, S.16
- 7. Ein zentrales Hemmnis für langlebige Investitionen energie- effizienter Lösungen : Die Verwechselung zwischen Risiko und Rentabilität bei 85% der Betriebe in D
- 8. Begrenzte Eigenständigkeit der Hersteller – zu geringe Kundenorientierung von Großhandel und Banken Quelle: IREES/ISI
- 9. Begrenzte Eigenständigkeit der Hersteller und ihr Kundenreflex Viele Maschinen- und Anlagenherstellern bieten ihre energieeffizienten Optionen häufig auch nur mit Angabe der Amortisationszeit an, Folge: der Kunde wird auch durch das Hersteller-Angebot auf die Risikosicht fixiert. Häufig sind darin nicht „Nebeneffekte“ der Nutzen enthalten, z.B. : - höhere Taktzeiten der Maschinen und damit höhere Produktivität - geringerer Ausschuss oder höhere oder sehr gleichmäßige Qualität der Produkte Folge: Es kann schon die Amortisationszeit fehlerhaft sein. Nur etwa 15 bis 20 % der Hersteller informieren ihre Kunden in ihren Angeboten auch über - die interne Verzinsung der effizienteren Lösung oder - einen Lebenszyklus-Kostenvergleich (total cost of ownership) um die Rentabilität der energieeffizienten Investition gegenüber ihrem Risiko darzustellen. Folge: viele rentable Effizienz-Optionen (IRR < 30%) werden vom Kunden nicht gewählt Quellen: Schröter, M. u.a.; 2009, ISI-Mitteilungen no.51 VDI 2884; (2005): Beschaffung, etc unter Anwendung von LCC Life Cycle Cost. Beuth, Berlin
- 10. Zu geringe Kundenorientierung von Großhandel und Banken Großhändler energietechnischer Massenprodukte optimieren den Kapitaleinsatz: keine hoch energieeffizienten Produkte am Lager die Folgen: - der eilige Energieanwender greift zum vorrätigen normal effizienten Produkt (z.B. Elektromotor, Pumpe), seine Maschine/ Anlage muss in wenigen Stunden wieder laufen (keine Wartezeit möglich) - der Großhändler konstatiert: die hoch effizienten Produkte laufen nicht Die Banken schauen in erster Linie auf die Bonität des Unternehmens; das Argument der Kunden, geplante Energieeffizienz-Investitionen seien extrem rentabel und würden ihre Gewinn- und Wettbewerbssituation verbessern, schlägt nicht durch. Dazu fehlt den Banken das technische Knowhow. Die Folgen: betroffene Energieanwender können nur über chashflow begrenzt investieren; manche geplante Investition unterbleibt/ wird verschoben .Jochem u.a. :Integrierte Wärme- und Kältestrategie , AP 4, Förderrahmen 2012, Bericht. Karlsruhe, S.104-133
- 11. • Energieanwender - Vorträge von Geschäftsführern von Unternehmen auf Branchen-Jahrestreffen zu IRR - Verbände bewerben mehr Messungen, bessere Energieeffizienz-bedachte Ausschreib- ungen, beide Entscheidungs-Kriterien bei ihren Mitgliedsfirmen - Teilnahme an Energieeffizienz-Netzwerken (Effizienz-Fortschritt 2,1%/a) - öffentlich bezuschusste Programme nur mit Angaben von ROI und IRR - Energieeffizienz-Preisverleihungen und Best Practice nur mit Angaben beider Kriterien • Maschinen- und Anlagen-Hersteller - VDMA, ZVEI bewerben die Angabe beider Kriterien bei Angeboten ihrer Mitgliedsfirmen • Großhandel - Gespräche zwischen Produktherstellern, Großhandel und Kunden zu neuen Logistik- Konzepten • Banken - technische Beratungs-Netzwerke aufbauen, - bei Jahresgesprächen mit Geschäftsleitung die Entscheidungs-Routinen ansprechen Einige Vorschläge für veränderte betriebsinterne Entscheidungs-Routinen Henning, M. u.a. Integrierte Wärme- und Kältestrategie , AP 8, Handlungsempfehlungen . 2012, Bericht. Freiburg, S.22-27
- 12. Schlussfolgerungen – Re-Vision der Entscheidungsroutinen bei Energieanwendern, Zulieferern und Banken Begleitende Nutzen und Rentabilität berechnen Die Verbände und IHKs: beide Entscheidungsaspekte – Risiko und Rentabilität propagieren. Nicht die Einseitigkeit noch rechtfertigen. - Ausschreibung und Angebote: immer beide Aspekte einfordern/ anbieten - Best Practice-Beispiele: immer beide Aspekte behandeln - Ausbildung kaufmännischen Personals: Überprüfung der Curricula und Rechenbeispiele - berufliche Fortbildung: Angebote zu Rentabilitäts-Berechnungen (auch mit Rechen-Tools) - spezielle Kommunikations-Kampagnen durchführen Die Energiewende der zwei Geschwindigkeiten muss durch Veränderungen der Entscheidungsroutinen auf der Energieeffizienz-Seite beschleunigen, u.a. auch durch - Großhandel-Logistik verbessern; Lagerhaltung von Reserveteilen im Betrieb reflektieren - Stadtwerke: schneller und mehr in Energiedienstleistungen einsteigen (z.B. Contracting) - Finanzierung – Sparkassen/Volksbanken, Großbanken, Fonds, Venture Capital
- 13. „Wer neu anfangen will, soll es sofort tun, denn eine überwundene Schwierigkeit vermeidet hundert neue.“ Konfuzius, 551-479 v. Chr., Die Energiewende: „Dieses Jahrhundertwerk wird als Gemeinschaftswerk nur mit einer gemeinsamen Anstrengung auf allen Ebenen der Politik, Wirtschaft und der Gesellschaft gelingen.“ Ethik-Kommission 2011