Zusammenarbeit 2.0 Vortrag bei AUDI AG
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Das Dokument thematisiert die digitale Transformation bei Continental und deren Auswirkungen auf das Projektmanagement und Führungsstile. Es unterstreicht die Notwendigkeit von Veränderungskultur und Zusammenarbeit in einem globalen Unternehmensumfeld, während es gleichzeitig einen Fokus auf Werte wie Freiheit, Vertrauen und Engagement legt. Durch soziale Medien und neue Arbeitsweisen sollen Effizienzsteigerungen und bessere Ergebnisse in der Kommunikation und Zusammenarbeit erzielt werden.
Zusammenarbeit 2.0 Vortrag bei AUDI AG
- 1. Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 11,0 cm) Continental in der digitalen Transformation Social Business – Project Management – Leading Change! 28. Januar 2015 Twitter: @haraldschirmer Blog: www.harald-schirmer.de Harald Schirmer Corporate HR Development & Organization Development
- 2. Public Digital Transformation @ Continental AG about.me 3 Februar 2015 2Harald Schirmer © Continental AG
- 3. Public Digital Transformation @ Continental AG Auftragsklärung worauf den Fokus legen? 3 Februar 2015 3Harald Schirmer © Continental AG Social Business im Projekt Management Warum? Wie? Was?
- 4. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 4Harald Schirmer © Continental AG
- 5. Public Digital Transformation @ Continental AG Continental-Konzern 300 Standorte in 49 Ländern 3 Februar 2015 5Harald Schirmer © Continental AG Europa Südamerika Argentinien Brasilien Chile Ecuador Kolumbien Asien China Indien Indonesien Japan Malaysia Philippinen Singapur Sri Lanka Südkorea Taiwan Thailand Vereinigte Arabische Emirate Afrika Algerien Republik Südafrika Marokko Australien Belgien Dänemark Deutschland* Finnland Frankreich Griechenland Großbritannien Irland Italien Niederlande Norwegen Kasachstan Polen Rumänien Russland Serbien Slowakei Tschechische Republik Türkei Ungarn Nordamerika Kanada Mexiko USA Österreich Portugal Schweden Schweiz Spanien 177.762 Mitarbeiter 33,3 Mrd € Umsatz
- 6. Public Digital Transformation @ Continental AG Continental-Konzern Über 140 Jahre Innovation und Fortschritt 3 Februar 2015 6Harald Schirmer © Continental AG Fahrsicherheit Fahrerassistenz Fahrwerkdynamik Systeme für den Antriebsstrang Systeme für Hybrid- und Elektroantriebe Infotainment und Multimedia Telematik und Instrumentierung Reifen und Notlaufsysteme Technische Elastomerprodukte Schwingungsdämpfung und Geräuschoptimierung Powertrain Interior Reifen ContiTechChassis & Safety Fünf starke Divisionen:
- 7. Public Digital Transformation @ Continental AG Projekt-Umfang: ConNext 3 Februar 2015 7Harald Schirmer © Continental AG
- 8. Public Digital Transformation @ Continental AG Social Business / “Sharing” ist eine Kultur-Revolution 3 Februar 2015 8Harald Schirmer © Continental AG keine Zeit Social Media ist privat… es ging bisher auch ohne… Kontrolle, Sicherheit? Wissen schützenHierarchie in Gefahr?
- 9. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 9Harald Schirmer © Continental AG schon einmal versucht eine Datei in 2 Ordnern abzulegen?
- 10. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 10Harald Schirmer © Continental AG 1980 2015 Source of the images: http://bestreviews.com/best-home-office-desks#evolution-of-the-desk
- 11. Public Digital Transformation @ Continental AG Herausforderung „neuer Führungsstil“ Kümmern Sie sich um Ihre Vorgesetzten!! 3 Februar 2015 11Harald Schirmer © Continental AG Hierarchie Kontrolle Regeln Schutz Netzwerk Vertrauen Freiheit Transparenz 10 10 10 10 10 10 10 10
- 12. Public Digital Transformation @ Continental AG Business Networking & Kulturentwicklung unsere Kern-Werte 3 Februar 2015 12Harald Schirmer © Continental AG Freiheit Vertrauen Gewinnermentalität Verbundenheit
- 13. Public Digital Transformation @ Continental AG leading change 3 Februar 2015 13Harald Schirmer © Continental AG
- 14. Public Digital Transformation @ Continental AG Wertvolle Zutaten diese Kompetenzen sichern Erfolg 3 Februar 2015 14Harald Schirmer © Continental AG behavior change culture social
- 15. Public Digital Transformation @ Continental AG Typische 4 Phasen einer Veränderung 3 Februar 2015 15Harald Schirmer © Continental AG ignore fight improve learn OCM productivity benefit
- 16. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 16Harald Schirmer © Continental AG GUIDE Konzept lokale Vorbilder, Wegbereiter, Partner
- 17. Public Digital Transformation @ Continental AG 17 Kick Off 2012 Video – check Google: #GUIDE #Continental
- 18. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 18Harald Schirmer © Continental AG 50.000 brains are more than 1 Find it – don’t re-invent it GUIDE or be guided Network only hurts the one, who doesn’t have it you are not alone
- 19. Public Digital Transformation @ Continental AG konkret 3 Februar 2015 19Harald Schirmer © Continental AG
- 20. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 20Harald Schirmer © Continental AG http://www.harald-schirmer.de/2013/11/21/infographic-social-business-value-example/
- 21. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 21Harald Schirmer © Continental AG
- 22. Public Digital Transformation @ Continental AG › Gesamtüberblick über verfügbare, notwendigen Kompetenzen › Minutenakutelle Ressourcenplanung / Verfügbarkeit › Transparenz über Zusammenhänge in alle Richtungen / Abhängigkeiten › Projektdokumentation als kontinuierlicher Gruppenprozess › Automatisierte „Steuerung“ – „Warum arbeiten Sie an Aufgabe A, wenn B höhere Prio hat?“ › Früherkennung von Hindernissen durch maximale Einbeziehung › Gesteigertes Engagement durch hohe Beteiligungsmöglichkeiten › Virtuelle Teams und globale Zusammenarbeit › Kulturelle Besonderheiten sorgen für bessere Ergebnisse › Deutliche Effizienzsteigerung bei Antworten, Abstimmungsprozessen, Kommunikation › Geringerer Aufwand beim Ausrollen von Prozessen, Werkzeugen oder „Veränderungen“ › Sehr kurze, konsolidierte Rückmeldungswege › Reporting reduzierbar auf ein absolutes Minimum (wenn überhaupt noch notwendig) › Passion, Freude, Engagement, Zusammengehörigkeit, Wertschätzung, Sichtbarkeit Projekt Management 2.0 3 Februar 2015 22Harald Schirmer © Continental AG
- 23. Public Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015 23Harald Schirmer © Continental AG Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünscht für diese Welt. Mahatma Gandhi
- 24. Public Digital Transformation @ Continental AG vielen Dank 3 Februar 2015 24Harald Schirmer © Continental AG