案例—公司信息化规划dr.ppt

根据提供的文档内容，我们可以归纳和总结出该公司信息化规划的关键知识点，包括其信息化需求的理解与分析、信息化系统的架构设计以及具体的应用场景。 ### 一、信息化需求理解与分析 #### 1.1 信息化的顾客与市场 - **目标群体**：各下属公司、各业务部门。 - **需求定位**：紧密贴合业务需求与期望，为各业务单位提供高效的信息化服务。 #### 1.2 总体需求分析 - **企业管理的作用**： - 实现资源的集中管理和调配。 - 统一的流程规范和基础数据标准。 - 统一的业务规则。 - 关键资源的集中调配。 - **业务流程优化**： - 自动化流程处理，扩展到合作伙伴和客户。 - 实现订单、发票、支付等流程的贯通。 - 及时发现并解决问题，实现信息的实时获取和绩效管理。 - **财务管理**： - 全面的财务管理功能。 - 统一的报表体系，确保信息的准确性和一致性。 #### 1.3 信息化带来的管理提升 - **业务规模和区域跨度**：支持多种生产和营销模式，系统化的资源管理。 - **资源整合**：增强协同运营和管理能力，改善计划管理体系，提升供应链管理水平。 - **管理提升**：更透明的业务流程，更清晰的绩效指标，工作流驱动的审批控制和业务预警。 - **集团管控**：提高决策支持能力，加强绩效管理和预算管理，提升跨区域、多业态的运营及管理能力。 ### 二、主要信息化系统架构设计 #### 2.1 架构设计概述 - **整体架构**：采用分层架构，分为用户访问层、应用门户层、业务应用层、应用支撑层、数据资源层和基础设施层。 - **安全体系**：构建信息安全管理体系，涵盖用户管理、权限管理、安全审计等多个方面。 #### 2.2 具体应用 - **业务流程管理**：通过ERP、CRM、SCM等系统实现对业务流程的有效管理。 - **财务管理**：实现财务的全面管理和统一报表体系。 - **人力资源管理**：覆盖招聘、培训、绩效考核等各个环节。 - **供应链管理**：整合供应商管理、库存管理等功能。 - **生产运营管理**：包括生产计划、质量控制等方面。 #### 2.3 技术支撑 - **技术平台**：基于云计算、大数据等先进技术构建。 - **安全保障**：通过网络、系统、应用等多层次的安全防护措施确保数据的安全。 ### 三、应用概览 #### 3.1 主要系统功能 - **人力资源管理**：包括人事管理、薪酬管理、绩效管理等。 - **财务管理**：涵盖总账管理、报表管理、应收款、应付款等功能。 - **供应链管理**：涉及采购管理、库存管理、销售管理等。 - **生产运营管理**：如生产作业管理、质量控制等。 - **客户关系管理**：包括客户资源信息管理、销售数据管理等。 #### 3.2 技术应用 - **数据分析**：通过BI工具进行数据分析，提供决策支持。 - **移动应用**：支持移动终端操作，提高工作效率。 - **物联网技术**：应用于智能装备、条码追溯等领域，提升生产效率和质量控制水平。 该公司的信息化规划涵盖了从需求分析到具体应用层面的各个方面，旨在通过信息化手段全面提升企业的管理效率和服务水平。通过构建全面的信息化系统和流程，不仅能够实现内部资源的有效整合，还能增强与外部合作伙伴之间的协同合作，最终推动企业向更高水平发展。