重庆大学工程项目管理(三).ppt

项目管理是一门产生于第二次世界大战期间的学科，最初起源于美国，主要应用于军事项目和航天工程等领域。项目管理的发展历程大致可分为几个阶段。首先是在20世纪50年代，随着大型军事项目的实施，项目管理思想开始萌芽。到了20世纪60年代，项目管理引入欧洲，开始进行理论研究和实践探索。进入20世纪70年代，项目管理的方法和技术逐步细化、完善，职业化发展受到重视，专业化的项目管理咨询公司开始出现并迅速发展。20世纪80年代，项目管理学科日趋成熟，世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了项目管理的专业化进程。1969年成立的美国项目管理协会（PMI）在1984年制定了项目管理知识体系指南（PMBOK），为全球项目管理标准的建立奠定了基础。PMBOK经历了多次修订，并成为了ISO10006标准的框架。 项目管理在教育和职业认证方面也取得了显著进展。目前，许多国家的大学都开设了项目管理课程，项目管理不仅是一门学科，也成为了一种专业和社会职业。例如，美国的PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员资格）证书在业界得到了广泛的认可。此外，项目管理在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律等多个领域都有着广泛的应用，已经成为管理理论界和应用领域中的一种流行时尚。 项目管理之所以在发达国家受到重视，除了其拥有超过40年的发展历史外，还因为世界经济正在从工业经济向知识经济转变，而知识经济时代为项目管理提供了新的发展机遇。项目管理在知识经济时代将会迎来更加蓬勃的发展。 项目管理作为一种管理手段和方法，在工程建设项目中有着广泛的应用。工程项目通常是指在一定时间、预算范围内完成的预定质量水平的一次性任务。项目的定义强调了其独特性、时间限制、预算限制和特定的组织。工程项目管理的主要目标是通过计划、实施和控制来实现预定目标。 项目管理的应用不仅仅局限于大型项目，在日常生活的许多方面都可以找到其踪迹，比如修理水龙头、组织野餐等，都可以看作是小型项目，需要进行计划和管理。项目管理作为一种管理实践，能够有效地组织资源、管理风险，确保项目的成功交付。