微软项目求生法则

推荐序 … IV 出版者的话 …VIII 译者序 …X 前言 …XII 第1章 欢迎来到软件项目求生训练中心 …3 求生需求 …5 求生权利 …7 求生检查 …10 第2章 软件项目求生测验 …13 求生测验 …14 求生测验的评分 …18 求生测验的说明 …19 第3章 求生概念 …21 “开发程序”的威力 …22 上下游 …33 第4章 求生技能 …41 规划 …42 软件规划的例子 …43 规划审查 …45 风险管理 …49 项目控制 …50 项目洞悉力 …51 人因工程 …53 使用者参与度 …56 产品简化主义 …59 焦点放在推出软件 …60 第5章 看看成功的项目 …63 思考阶段 …64 项目流程 …65 规划阶段 …70 汇聚人力 …72 程序代码增长曲线 …75 主要完成点与推行点 …77 第6章 命中移动目标 …89 变动管制程序 …90 变动管制益处 …93 一般变动管制问题 …96 交付变动管制 …102 第7章 初步规划 …105 项目目标前景 …106 主持推动权 …109 项目规模目标 …110 公开规划与进度 …113 风险管理 …116 细节风险管理规划 …124 匿名风险反馈通道 …125 人事策略 …126 时间管理 …134 软件开发规划 …138 第8章 需求开发 …141 需求开发概览 …143 需求开发程序细节 …145 第9章 质量保证 …159 质量为何重要 …160 品管规划 …162 缺陷追踪 …164 技术检查 …166 系统测试 …170 Beta版公开测试 …174 品管规划涵盖的工作成果 …177 支持活动 …181 第10章 构架 …185 缓缓进入构架阶段 …187 良好的构架的特色 …187 如何分辨构架完成与否 …196 软件构架文件 …197 第11章 最后准备 …199 项目预估 …200 阶段性完成规划 …208 持续规划工作 …216 更新软件开发规划 …219 第12章 阶段的初步规划 …223 为何要进行阶段规划 …224 阶段性规划概要 …225 阶段里程碑 …232 阶段规划与管理风格 …240 第13章 细节设计 …243 重新检查构架 …244 一个项目需要多少细节设计工作 … 246 技术检查 …249 细节设计文件 …256 第一个阶段的特别考虑 …257 第14章 构建过程 …261 源代码质量 …262 软件整合程序 …266 每日整建与冒烟测试 …269 进度追踪 …275 每周更新项目进度追踪 …276 控制变动 …278 保持焦点 …279 这就是构建过程中所有要做的事情 …280 第15章 系统测试 …283 测试哲学 …284 测试小组对每日整建的帮助 …286 第16章 软件发行 …291 严肃看待发行工作 …292 何时发行 …294 发行检查清单 …304 发行认可文件 …308 第17章 阶段完成记录 …311 总结更动会议 …312 估计修正 …313 对项目规划的评估表现 …316 项目文件保存 …318 更新项目记录 …319 第18章 项目历程 …325 汇集项目资料 …326 软件项目历程文件 …328 准备未来项目使用的项目历程结果 …330 散发软件项目历程的复制文件 …331 第19章 求生小技 …333 NASA的成功检查清单 …334 其他求生资源 …340 参考书 …341 网络资源 …344 尾声 …345