【金正品牌战略】
在2003年，金正品牌面临着高速发展的多元化背景，这一时期，金正品牌的战略核心在于如何在不断变化的市场环境中找到自己的定位，并通过创新的产品和有效的品牌传播策略来增强市场竞争力。以下是金正品牌战略的关键点：
1. **市场机会分析**：
- 2002年第三季度，中国DVD产业进入成熟期，销量呈现爆炸式增长，这表明DVD已成为消费者的主要需求。
- 家用音响市场，尤其是家庭影院和微型组合音响，发展势头强劲，价格适中的统一品牌家庭影院套装产品受到市场欢迎。
- 影碟机在城镇和农村的普及率仍有很大提升空间，预示着广阔的市场前景。
2. **消费者洞察**：
- 消费者对视听产品的关注从功能逐渐转向品牌，追求高质量的视听享受。
- 消费者群体多样化，包括经济头脑族、求实稳健族、传统生活族、个性积极族、平稳小康族、工作成就族、理智事业族、消费俭省族和工作坚实族，每个群体都有不同的消费特征和需求。
3. **产品策略**：
- DVD事业部推出可录DVD、迷你组合音响（带VCD或DVD）和数字功放+DVD，以满足不同消费者对功能和品质的需求。
- 通讯事业部聚焦于MP3、数码相机、电子辞典、MP4和PDA手机，紧跟技术发展趋势。
- 家庭影院事业部推出高端、中端和低端产品线，以覆盖广泛的市场区间。
- 复读机事业部则将复读机与MP3、录音笔相结合，创造新的产品形态。
4. **品牌定位**：
- 金正定位为全球化品牌，专业于视听领域，旨在打造视听数码世界的形象。
- 品牌标志和定位的组合，强调了金正对提供高品质视听体验的承诺。
5. **品牌传播与沟通**：
- 金正品牌需要寻找主力概念产品，以刷新品牌形象和年度市场战略，强化品牌定位。
- 考虑到不同消费者群体的需求，品牌传播需针对性地突出“感觉”和“享受”，而非仅仅停留在“品味”。
6. **国际市场与国内市场布局**：
- 金正品牌在国内和国际市场上都拥有DVD业务，同时拓展了家庭影院和其他产品线，以实现多元化发展。
通过以上分析，金正品牌战略的核心是把握市场机遇，深入理解消费者需求，通过产品创新和品牌建设，提升品牌影响力，并在全球范围内寻求市场拓展。这一战略旨在确保金正在高速发展的多元化市场中保持竞争优势，持续推动业务增长。
