(2025)版级建造师继续教育考试题库及答案.docx

2025版级建造师继续教育考试题库及答案的知识点总结： 一、建设工程项目的管理任务 建设工程项目管理的核心任务是目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证是服务于目标控制的前期工作。 二、项目策划的组织内容 项目决策阶段策划中组织策划的内容包括：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。融资方案的深化分析、项目功能分解分别属于经济策划和项目定义与项目目标论证。 三、线性组织结构特点 线性组织结构源于军事组织系统，特点包括：工作部门只能对其直接下属部门下达指令，每个工作部门只有一个直接上级部门，指令路径有时会过长。 四、施工成本管理任务 施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。施工成本管理任务包括成本预测、成本计划、成本分析和成本考核。 五、工程网络计划中的工作进度影响 工程网络计划中，工作M自由时差为2天，总时差为5天。若工作持续时间延长4天，由于4天大于自由时差2天，将导致其紧后工作的最早开始时间推迟2天。 六、建设工程项目的全寿命周期 建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。 七、施工成本核算的两个环节 施工成本核算包括归集和分配施工费用，计算实际发生额；以及根据成本核算对象，计算总成本和单位成本。 八、质量管理PDCA循环 PDCA循环是质量管理的基本方法，包括P（计划）、D（执行）、C（检查）和A（处理）。 九、建设工程职业健康安全与环境管理特点 建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括复杂性、多变性、协调性、持续性、多样性、时代性和经济性。 以上内容涵盖了2025版级建造师继续教育考试题库及答案中的主要知识点，详细阐述了建设工程项目的管理任务、项目策划的组织内容、线性组织结构特点、施工成本管理任务、工程网络计划中的工作进度影响、建设工程项目的全寿命周期、施工成本核算的两个环节、质量管理PDCA循环以及建设工程职业健康安全与环境管理的特点。