准确记录所有的与成本基准的偏差-keras 回调函数callbacks 断点modelcheckpoint教程

ü 成本控制的主要工作内容？ （1）对造成成本基准变更的因素施加影响 （2）确保变更请求获得同意 （3）当变更发生时，管理这些实际的变更 （4）保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金 （5）监督成本执行，找出与成本基准的偏差 （6）准确记录所有的与成本基准的偏差 （7）防止错误的，不恰当的或未获批准的变更纳入成本或资源使用报告中 （8）就审定的变更，通知项目干系人 （9）采取措施，将预期的成本超支控制在可接受的范围内 5、质量管理 从历年考试情况来看，项目的质量管理属于下午案例分析的重点考查内容，而且上午、论 文也是，希望大家能够引起相当的重视。 项目质量管理包括了确保项目满足其各项要求所需的过程。它包括了担负全面管理职责的 各项活动：确定质量方针、目标和责任，并通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等 手段在质量体系内实施质量管理。 项目的质量管理可以分解为质量策划、质量保证与质量控制三个过程。 （1）质量策划是指确定与项目相关的质量标准，并决定如何达到这些质量标准。 （2）质量保证是定期评估总体项目绩效的活动之一，以树立项目能满足相关质量标准的信 心。 （3）质量控制是指监控具体的项目结果以判断其是否符合相关的质量标准，并确定方法来 消除绩效低下的原因。