信息系统总体设计技术规范

目 录 1．总体设计阶段的任务 1 2．需求调查 1 2.1全面调查企业的概况 1 2.2全面调查企业的管理机构与人员配置 1 2.3全面调查现行业务管理职能体系，各部门的工作职责及其业务工作流程 1 2.4全面调查与分析当前的信息需求 1 2.5全面调查企业的信息管理现状 2 2.6分析原有信息系统存在的问题，弄清对新系统的期望 2 3． 数据规划 2 3.1总体数据规划分析阶段 2 3.1.1业务分析及建立业务模型 2 3.1.2规范用户视图 2 3.1.3数据流分析 2 3.2总体数据规划建模阶段 3 3.2.1建立功能模型 3 3.2.2数据库逻辑设计及建立数据模型 3 3.2.4建立系统体系结构 3 3.3信息统一编码体系 3 4. 计算机与网络系统总体设计 3 4.1设计依据条件分析 3 4.2原有设备的适应能力及新系统增加设备的需求 4 4.3新建计算机与网络系统的配置 4 5. 工程费用概算与效益分析 4 5.1工程费用概算 4 5.2效益分析 4 6. 实施计划和组织管理 4 6.1实施计划 4 6.2组织管理 5 7. 工作要求与完成标志 5 7.1总体设计要在业务决策层的直接领导下工作 5 7.2总体设计可以作为以后分项详细设计的依据和指导 5 7.3文档齐全，规范化，可验证 5 7.3.1应交付的技术文档 5 7.3.2应交付的管理文档 5 1．版本变更情况 6 2．参考资料清单 6 《信息系统总体设计技术规范》是指导IT项目实施的关键文档，其主要内容涵盖了信息系统设计的各个方面，旨在确保新系统能够满足企业需求、优化业务流程并提供有效的信息管理。以下是对该技术规范的详细解释： 1. **总体设计阶段的任务**：这个阶段主要目标是明确新系统的目标、范围和结构，为后续的详细设计和开发打下基础。任务包括需求调研、数据规划、系统架构设计、成本估算和实施计划等。 2. **需求调查**：这是设计的起点，涉及对企业的全面了解，包括企业概况、管理机构、人员配置、业务流程、信息需求和现有系统的评估。这一过程确保新系统能准确反映企业的需求和期望。 - **全面调查企业概况**：了解企业的业务性质、规模、组织结构等基本信息。 - **管理机构与人员配置**：分析管理层次和岗位职责，以便系统设计时考虑权限分配。 - **业务管理职能体系**：研究各部门的工作流程，识别改进点。 - **信息需求**：深入理解业务部门对信息处理和报告的需求。 - **信息管理现状分析**：评估现有信息系统的效率、可用性和局限性。 3. **数据规划**：数据规划分为分析阶段和建模阶段，旨在确保数据的一致性、完整性和安全性。 - **分析阶段**：进行业务分析，构建业务模型，规范用户视图，通过数据流分析揭示数据流动路径。 - **建模阶段**：建立功能模型，进行数据库逻辑设计，构建数据模型，以及确定系统架构。 4. **信息统一编码体系**：建立统一的编码标准，提高数据的可读性和可维护性，便于数据交换和处理。 5. **计算机与网络系统总体设计**：考虑硬件和网络资源，分析设计条件，评估现有设备的适应性，确定新系统所需设备，并规划系统配置。 6. **工程费用概算与效益分析**：估算项目总成本，包括硬件、软件、人力和其他相关费用，并进行经济效益分析，以证明项目的投资回报率。 7. **实施计划与组织管理**：制定详细的实施时间表，设定里程碑，同时设立项目组织架构，明确责任分工，确保项目按期顺利完成。 8. **工作要求与完成标志**：强调在业务决策层的指导下工作，确保设计成果可作为详细设计的基础，同时要求文档完备、规范化，便于审核和验证。 9. **版本变更情况与参考资料清单**：记录文档的修改历史，方便跟踪版本变化，同时列出参考文献，确保设计依据的可靠性。 《信息系统总体设计技术规范》是一份详尽的指南，它不仅关注技术细节，也重视业务理解和项目管理，是成功构建信息系统不可或缺的一部分。