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房地产业信息化管理

摘要：知识经济时代,企业的信息化管理水平直接决定了企业获取、掌握和处理信息的能力,

并最终影响企业的综合实力和核心竞争力.房地产企业与其他企业相比,具有信息重复性高,

交叉性强,信息量大等特点,而且近年来房地产市场行情瞬息万变。2 0 0 9 年金融危机以来的

房地产业更是让人心惊胆战。2010 年新出台的打压房地产行业的政策出台更是使房地产

陷入低谷，万科开始降价。结合中国房地产的这些具体特点，信息化管理建设就显得尤为

迫切也更加复杂。本文通过对国房地产业的信息化进行收集，对其进行分析，组织，给出

了在房地产行业的信息管理方案、策略和趋势。

关键字：房地产，信息管理，信息分析，信息系统

引言：现代企业都是开放型的企业，企业竞争力的高低完全取决于对信息的获取和处理能

力。房地产行业是我国经济领域的一个非常重要的行业，也是我国国民经济的支柱产业。

由于政府积极鼓励和倡导计算机技术和网络技术的应用，房地产企业信息化近几年发展很

快，取得了很大的进步，但也必须认识到，房地产企业信息化管理还存在不少问题。只有

高度重视企业信息化在房地产这种传统产业中的突出作用．推动信息技术在生产、管理和

营销中的应用．才能真正实现后发优势，切实提高房地产的整体技术水平和竞争力。

1．房地产行业总体概述和房地产信息化管理

房地产业是指从事房地产开发、经营、管理、服务等行业与企业的总称。房地产业是

一个巨大的产业体系。具体来说，房地产业包括土地使用权的有偿转让、土地开发、房屋

建设、房屋的维修与管理、房屋所有权的买卖、租赁、房地产抵押、房地产中介等行为，

以与对经济活动进行控制和管理的行为。这个行业里涉与到房地产开发建设、流通和消费

服务、调控管理等领域的各类经济组织的活动。这些组织和部门之间相互联系、相互依存

相互制约，从而形成一个有机的产业整体。

房地产信息化管理是指房地产企业利用现代信息技术，通过对资源的深化开发和广泛

利用，不断提高发地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产

企业的经济效益和市场竞争力的过程。

2. 房地产企业信息化现状分析

由于政府积极鼓励和倡导计算机技术和网络技术的应用．房地产企业信息化近几年发展

很快，取得了一定成绩，但也必须认识到房地产企业信息化还存在很多问题。我们只有高

度重视企业信息化在房地产这种传统产业中的提升作用，推动信息技术在生产、管理和客

户关系管理中的应用，才能真正实现后发优势，切实提高房地产的整体管理水平和国际竞

争力。对我国企业的信息化历程，我国著名的信息经济学专家乌家培教授曾给出三种概括：

第一阶段是从生产自动化与管理信息化的关系的角度划分为 20 世纪 50—60 年代生

产自动化阶段，70-80 年代的管理信息化阶段与 90 年代以来出现的生产自化与管理信息

化相融合的网络一体化阶段。

第二阶段是从信息技术应用的角度划分为用电子计算机替代手工操作进行辅助设计和

辅助制造以与单项管理等的替代阶段，用电子计算机进行集成制造和集成管理等的强化阶

段，在电子计算机与电信结合形成信息网络后对企业的业务和管理的流程进行重组、创新

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