《软件工程教学课件chapter-03.ppt》主要探讨了敏捷开发这一主题。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、逐步交付的软件开发方法，旨在应对变化，提高软件开发的效率和质量。
敏捷软件开发的宣言强调了四个核心价值观：个人和互动高于流程和工具，可工作的软件高于详尽的文档，客户协作高于合同谈判，以及对变化的响应胜过遵循计划。这些价值观体现了敏捷开发的核心理念，即重视人的因素，快速交付有价值的软件，并灵活应对需求变更。
敏捷开发的特点包括有效的响应变更，强调所有利益相关者的沟通，吸引客户参与，组织团队以控制工作，以及快速、增量交付软件。相较于传统软件过程，敏捷过程能降低变更的成本，因为软件是增量式发布的，且在增量内部变更更容易管理。
敏捷过程遵循一系列原则，如尽早并持续交付有价值的软件，欢迎需求变更，频繁交付可运行软件，业务人员与开发人员密切合作，推崇面对面沟通，以可运行软件作为进展的主要度量，强调可持续的开发节奏，保持简单，以及通过自组织团队进行优秀的架构、需求和设计。敏捷方法还注重人的因素，包括团队成员的基本能力、共同目标、协作精神、决策能力、解决问题的能力、相互信任和尊重，以及自组织能力。
然而，敏捷开发在实践中也可能面临挑战，例如测试人员在软件界面不稳定时就进行自动化测试脚本的编写，导致大量返工；资料人员过早介入，后期需要大量修改；自动化测试可能流于表面，无法发现深层次问题；代码动态检查工具执行效果不佳；快速原型可能导致架构设计不够严谨；异地开发可能影响快速构建和交付；以及敏捷开发并不天然排斥加班。
极限编程（XP）是敏捷开发的一种具体实践，由Kent Beck提出。XP包括策划阶段，通过用户故事来定义需求，团队评估并分配成本，然后分组到可交付增量。设计遵循保持简洁的原则，使用CRC卡，建立spike解决方案，以及重构。编码前先编写单元测试，鼓励结对编程。测试方面，每天执行所有单元测试，验收测试由客户定义并执行。
总结来说，敏捷开发是一种以人为本，强调灵活性和快速响应变化的软件开发方法。它包含了多种实践，如XP，以提高开发效率和满足客户需求。在实际操作中，敏捷开发需要团队具备高度的协作能力和适应性，同时也需注意避免一些可能的问题，以确保项目的顺利进行。
