项目控制

《项目管理控制程序》 《项目管理控制程序》旨在规范公司的项目管理流程，确保项目高效有序地进行。该程序强调了项目管理的任务清晰化、工作标准化以及信息传递的及时性和准确性，从而优化公司资源的利用。适用范围涵盖了公司承揽的所有...

评级：0 浏览量：415 收藏量：0 资源大小：301KB 上传时间：2020-10-28

软件项目管理规范 软件项目管理的过程包括启动软件项目、制定项目计划、跟踪及控制项目计划、评审项目计划、编写管理文档等几个步骤。软件项目管理的内容涉及软件项目管理过程的方方面面，主要包括问题定义、可行性与分析、需求系统...

评级：5 浏览量：564 收藏量：0 资源大小：78KB 上传时间：2022-12-23

工程项目管理如何进行项目控制.docx 工程项目管理中的项目控制是一项系统性的工作，涉及多方面的细致规划与执行。其核心目的就是要确保工程项目的质量、进度和成本三大目标得以顺利实现。以下将针对工程项目管理中的项目控制所涵盖的关键知识点进行详细...

评级：0 浏览量：9 收藏量：0 资源大小：17KB 上传时间：2025-08-07

信息系统项目管理师学习笔记原书第三版.pdf 信息系统项目管理师学习笔记，原书第三版的学习笔记 这部分关注如何通过项目管理计划来指导项目的执行，如何使用项目管理方法和工具来控制项目的进展，并确保项目顺利交付。 项目范围管理关注于确定项目的工作内容，确保项目团队明白做什么和不做什么，以及如何明确...

评级：0 浏览量：91 收藏量：0 资源大小：5.94MB 上传时间：2025-02-07

项目管理教材基础篇项目控制.pptx 项目控制是项目管理中确保项目按照既定目标前进的关键环节，它涉及到项目执行情况的监督、分析评估以及纠正措施的制定和实施。在项目管理的基础篇中，项目控制被细分为进度控制、费用控制、质量控制、变更管理、项目...

评级：0 浏览量：12 收藏量：0 资源大小：386KB 上传时间：2025-05-21

软件项目管理案例教程课后习题.docx "软件项目管理案例教程课后习题" 软件项目管理是指对软件项目的计划、组织、指导和控制，以确保项目的目标和要求得到满足。软件项目管理涉及到项目的整个生命周期，从项目的启动到项目的结束，包括项目的计划、执行...

评级：5 浏览量：1777 收藏量：2 资源大小：482KB 上传时间：2021-07-31

软件项目管理之学生管理系统课程设计 软件项目管理涉及到项目计划、进度控制、资源分配、风险管理、质量控制、沟通管理、人力资源管理等多个方面。 在软件项目管理中，学生管理系统是一个非常重要的组成部分。学生管理系统是指对学生信息的收集、存储、...

评级：5 浏览量：2652 收藏量：35 资源大小：807KB 上传时间：2022-11-17

软考系统集成项目管理工程师培训视频.zip 3-6 监督和控制项目工作 3-7 整体变更控制 3-8 项目收尾 3-9 整体管理总结 4-1 范围管理的概念 4-2 范围规划 4-3 范围定义 4-4 制定工作分解结构 4-5 范围核实 4-6 范围控制 4-7 范围管理总结 5-1 项目时间管理介绍 ...

评级：5 浏览量：1119 收藏量：3 资源大小：331B 上传时间：2022-04-20

project项目管理模板案例 通过这些模板，无论是项目经理还是团队成员，都能深入理解项目管理的不同方面，如需求管理、进度规划、风险管理、质量管理、沟通协调和变更控制。熟练运用这些模板，将有助于提升项目执行效率，保证项目成功交付。

评级：1 浏览量：4802 收藏量：8 资源大小：1.83MB 上传时间：2018-12-28

系统集成项目管理工程师(工具与技术)汇总 系统集成项目管理工程师（工具与技术）汇总 本文主要介绍系统集成项目管理工程师在项目管理中所使用的各种工具和技术。这些工具和技术涵盖了项目管理的各个方面，包括范围管理、进度管理、成本管理和质量管理等。 ...

评级：0 浏览量：259 收藏量：0 资源大小：991KB 上传时间：2022-07-26

PMP项目管理模板（全套157个文档） PMP项目管理模板（全套157个文档），包含全套157个项目管理文档。。。。。。 PMP项目管理模板（全套157个文档），包含全套157个项目管理文档。。。。。。PMP项目管理模板（全套157个文档），包含全套157个项目管理...

评级：3 浏览量：6126 收藏量：13 资源大小：1.47MB 上传时间：2022-06-21

实战项目管理-华为项目管理内训资料全套合集.zip 《华为项目管理实践内训全套PPT讲义》是一份深度揭示华为在项目管理领域的实践经验与理论知识的宝贵资料。这份合集详细介绍了华为如何在实际工作中应用项目管理方法，帮助提升团队效率，确保项目的成功执行。以下是...

评级：5 浏览量：549 收藏量：3 资源大小：53.27MB 上传时间：2022-05-28

项目管理知识体系.ppt 项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge，简称PMBOK）是项目管理领域的核心理论框架，由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）发布。这个知识体系为项目经理和团队提供了一套全面...

评级：0 浏览量：2680 收藏量：2 资源大小：1.77MB 上传时间：2021-12-07

著名经济学导师惠新海讲义：项目管理实践-项目控制过程.ppt 项目管理实践中的项目控制过程是确保项目目标得以实现的关键环节，涉及多个方面的控制策略和操作方法。在项目控制过程中，首先需要明确项目控制的主要活动，这包括了对项目范围、时间、成本、质量、风险等多个维度的...

评级：0 浏览量：6 收藏量：0 资源大小：662KB 上传时间：2025-08-07

信息系统项目管理师 历年真题 关键路径法（CPM）、甘特图和网络图是常用的时间管理工具，考生应能熟练应用这些方法来预测和控制项目进度。 四、项目成本管理 成本管理涵盖预算编制、成本估算和成本控制。学习者需要理解成本效益分析、成本-进度...

评级：0 浏览量：624 收藏量：2 资源大小：71.32MB 上传时间：2022-03-01

信息系统项目管理师教程（第四版）-带目录 - **范围监控**：讲解如何监控和控制项目范围的变化。 ### 10. 项目进度管理 - **进度计划编制**：指导如何编制合理的项目进度计划。 - **进度跟踪**：介绍项目进度跟踪和控制的方法。 - **偏差调整**：讨论应对...

评级：0 浏览量：419 收藏量：2 资源大小：141.81MB 上传时间：2024-07-08

软考高级项目管理师十大管理领域49个子过程知识点笔记.doc 在项目整合管理方面，需要掌握制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段等子过程。项目章程是项目启动的标志，需要明确项目目标、干系人...

评级：0 浏览量：166 收藏量：0 资源大小：31KB 上传时间：2025-03-11

软件项目管理期末大作业.zip 《软件项目管理：期末大作业解析》 软件项目管理是一门综合性的学科，它涵盖了从项目的启动、规划、执行到监控和收尾等全过程。在计算机科学与技术领域，掌握良好的软件项目管理技能对于学生来说至关重要，因为它...

评级：0 浏览量：4855 收藏量：44 资源大小：424KB 上传时间：2020-06-17

项目管理指导手册V2.0.pdf 每个领域都有其特定的目标和工具，例如，范围管理涉及定义和控制项目的边界；时间管理则关注进度计划的制定和调整；成本管理包括预算编制和成本控制；质量管理侧重于保证项目产出物满足预期标准。 此外，项目管理也...

评级：5 浏览量：161 收藏量：0 资源大小：4.79MB 上传时间：2022-03-16

IT项目管理表格.rar 项目执行控制阶段是IT项目管理中极为关键的一环，这个阶段的工作决定了项目是否能按计划推进。在此期间，变更控制表起到了至关重要的作用。它是记录项目中所有变更请求的文档，确保每个变更都被正确地审查、批准和...

评级：0 浏览量：128 收藏量：1 资源大小：1.14MB 上传时间：2020-11-22

项目管理思维导图.rar 项目管理思维导图，包括多个pdf文件： (基础)\ 项目定义.pdf (控制)\ 项目报告.pdf (计划)\ 工作分类结构（WBS）.pdf (控制)\ 项目状态报告.pdf (计划)\ 项目风险评估.pdf (控制)\ 项目状态报告列表.pdf (计划)\ ...

评级：0 浏览量：354 收藏量：1 资源大小：1.55MB 上传时间：2021-05-13

工程项目管理学(第二版)第09章-工程项目控制协调管理.ppt 工程项目控制协调管理是在工程项目管理过程中，为了确保项目目标的顺利实现，通过一系列的管理措施和方法，对工程项目的费用、进度、质量、环境与安全以及协调等方面进行综合管理。以下是从给定文件内容中提炼出的...

评级：0 浏览量：19 收藏量：0 资源大小：664KB 上传时间：2025-04-25

管理信息系统开发项目管理 只有对企业管理信息系统的整个开发过程按照系统的观点使用现代项目管理的科学理念和方法进行控制，才可能以较小的投入，取得较为理想的效果。1、项目管理的概念项目管理是指在一定资源如时间、资金、人力、设备、...

评级：0 浏览量：390 收藏量：0 资源大小：247KB 上传时间：2021-03-04

项目管理实用表格 这个压缩包包含了五个核心文件，对应项目管理的五大过程：启动、规划、执行、监督和控制以及收尾。 1. **启动**：启动过程是项目开始的第一步，它定义了项目的业务需求、目标和范围。"启动.doc"可能包含了项目章程...

评级：0 浏览量：216 收藏量：0 资源大小：190KB 上传时间：2017-11-01

项目管理知识体系 .pdf 项目管理知识体系(PMBOK) 是一套被广泛认可的项目管理标准，主要涵盖了项目管理的五个过程组和十大知识领域。这份资料详细介绍了第六版的内容，旨在帮助考生准备PMP（项目管理专业人士）认证考试。 一、项目管理...

评级：0 浏览量：129 收藏量：0 资源大小：6.42MB 上传时间：2020-09-10

【推荐】通信工程项目经理项目管理资料合集（37份）.zip 通信工程项目经理项目管理资料合集，WORD/PPT/PDF等格式，共37份。 通信工程项目管理及监理PPT课件（共9章） 第1章通信工程项目管理及监理引论 第2章 通信工程项目组织管理 第3章 合同管理 第4章 信息管理 第5章 ...

评级：0 浏览量：378 收藏量：3 资源大小：39.63MB 上传时间：2022-01-04

信息系统项目管理师的思维导图（全套） + 满分范文 信息系统项目管理师是信息技术行业中一个重要的专业资格，其主要任务是规划、组织、指导和控制信息系统的开发、实施和维护过程。在这个领域，思维导图和项目管理是两个至关重要的工具，可以帮助专业人士有效地管理和...

评级：5 浏览量：2898 收藏量：3 资源大小：9.37MB 上传时间：2020-12-22

项目管理策划书.docx 进度计划管理目的是确保项目按既定的时间表推进，质量管理目的是保证工程实体质量和客户满意度，成本管理目的则是控制项目成本，设计管理目的旨在保证图纸质量和控制设计变更，技术管理目的关注新技术的应用和风险...

评级：0 浏览量：21 收藏量：0 资源大小：28KB 上传时间：2025-05-06

项目管理控制程序.doc 项目经理负责组织、协调、管理和控制项目全过程；产品策划室组织项目完成验收；财务部监控项目预算执行；综合部提供项目相关资源。 控制要求和方法方面，程序涉及任务预算和开发周期的限制，项目启动和项目经理的...

评级：0 浏览量：11 收藏量：0 资源大小：3.3MB 上传时间：2025-05-09

项目管理项目成本控制.pptx 项目成本控制是项目管理中的重要环节，其目的在于确保项目的预算得到合理控制和管理，避免不必要...通过采用主动和被动控制策略，结合科学的计划和风险管理，项目团队能够更好地控制项目成本，确保项目目标的顺利实现。

评级：0 浏览量：20 收藏量：0 资源大小：892KB 上传时间：2025-05-10

【重磅】PMP项目管理考试认证资料大汇总（268份）.zip PMP项目管理变更控制流程图 PMP重要知识点（超全整理） PMP模拟题、练习题、考前冲刺等考题汇总(52套) 考前冲刺题--押题命中高 练习题 模拟考试 PMP项目管理表格模板（144份） 第1部分：IT项目启动阶段 第2部分：...

评级：4 浏览量：1981 收藏量：2 资源大小：38.75MB 上传时间：2022-02-11

医疗商务平台项目管理全部文档 通过系统学习，项目团队能够更好地规划、执行和控制项目，提高项目的成功率。 接着，工作分解结构（WBS）如5-WBS.pdf所示，是项目管理中的重要工具，它将整个项目分解为可管理的小任务，便于资源分配和进度控制。...

评级：0 浏览量：1786 收藏量：9 资源大小：12.86MB 上传时间：2019-04-19

【项目管理】PMBOK（第六版）IPO输入输出工具【完整版】 PMBOK第六版项目管理知识点总结 PMBOK第六版是项目管理领域的权威指南，它提供了项目管理的标准和指南。本资源汇总了PMBOK第六版中项目管理的关键知识点，涵盖项目管理的五大过程组、九大知识领域和四十七个项目...

评级：0 浏览量：353 收藏量：0 资源大小：246KB 上传时间：2021-11-29

项目管理进度控制.doc 项目管理进度控制是确保项目按时完成的关键环节，涉及到项目的各个阶段和相关方。项目进度控制要点包括强调计划的严肃性，建立严格的设计变更审批程序以及工期控制措施。工期控制措施涉及组织、技术、经济和合同四个...

评级：0 浏览量：15 收藏量：0 资源大小：28KB 上传时间：2025-06-21

华为项目管理十大模板 项目管理十大模板 项目管理是指对项目的计划、组织、领导和控制，以确保项目的目标和要求得以...华为项目管理十大模板提供了一个系统的项目管理框架，帮助项目经理更好地计划、组织、领导和控制项目，确保项目的成功。

评级：1 浏览量：563 收藏量：2 资源大小：789KB 上传时间：2018-09-30

项目管理成功案例精选 , 我们希望《项目管理成功案例精选》能为本同行业、不同管理层次、不同管理主体的项目管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以参考的管理流程、工作规范、...

评级：5 浏览量：2997 收藏量：10 资源大小：56.08MB 上传时间：2016-03-31

系统架构师：项目管理-思维导图 而在项目时间管理方面，系统架构师需要为项目活动进行排序、估算资源、制定进度计划，并通过里程碑、基线和检查点等手段来控制项目的进度。甘特图作为一种常用的进度控制工具，虽然直观、简单，却不能很好地表示复杂...

评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：347KB 上传时间：2025-07-25

软件研发项目管理制度 - **成本管理**：合理控制项目成本。 - **人力资源管理**：有效管理人力资源。 - **沟通交流管理**：促进团队内外的有效沟通。 - **风险管理**：识别、评估并应对潜在风险。 - **质量管理**：确保项目成果符合高标准...

评级：1 浏览量：2266 收藏量：3 资源大小：201KB 上传时间：2018-10-09

IT软件项目管理-课后习题及答案.pdf 在IT项目管理的表述方法中，工作分解结构（WBS）是一种用于项目管理和控制的技术，通过将项目分解成较小的、更易于管理的部分。甘特图是一种常用的工具，用于显示项目各阶段任务的开始和结束时间，尽管它在展示任务...

评级：5 浏览量：3027 收藏量：3 资源大小：397KB 上传时间：2021-06-21

项目管理十五至尊图速记表.docx 项目管理是一种专业实践，它包括规划、组织、激励和控制组织内的资源，以达成特定目标。项目管理的十五至尊图速记表将项目管理的整个过程分解为十五个核心组成部分，即项目管理的五个过程组和十个知识领域，提供了对...

评级：0 浏览量：89 收藏量：0 资源大小：15KB 上传时间：2024-10-16

系统集成项目管理工程师.pdf 4. 监督和控制过程组：监督和控制项目工作，对照项目管理计划来监督正在进行的项目活动。 5. 收尾过程组：项目收尾、合同收尾。 项目管理计划是项目管理的核心文件，包括项目背景、项目组织及职责分配、项目总体...

评级：5 浏览量：2238 收藏量：3 资源大小：153KB 上传时间：2021-10-01

项目管理与项目成本控制.doc 施工项目管理是企业现代化管理的重要组成部分，它涉及质量控制、进度控制、施工现场管理、安全控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调等多个方面。在房地产开发的建设施工项目中，招投标制度和项目责任制度的...

评级：0 浏览量：10 收藏量：0 资源大小：61KB 上传时间：2025-07-03

软件项目管理课件.zip 覆盖了软件项目管理的多个关键章节，包括软件项目的需求管理、开发计划、质量管理、团队管理、风险管理、过程管理、合同管理、配置管理和跟踪控制。以下将对这些章节进行详尽的阐述。 首先，第1章“软件项目管理...

评级：0 浏览量：467 收藏量：1 资源大小：25.1MB 上传时间：2019-12-11

工程项目管理控制流程.docx 工程项目管理控制流程是工程项目从启动到交付使用整个过程中所遵循的管理与控制方法。它包括了多个环节，如项目策划、招投标、设计、采购、施工、试运行、竣工验收以及项目管理等。工程项目管理的目标是在确保安全的...

评级：0 浏览量：12 收藏量：0 资源大小：39KB 上传时间：2025-08-09

SAP项目管理概述.ppt SAP项目管理系统提供了一个综合的项目管理环境，能够对项目的各个方面进行管理和控制。 SAP项目管理系统的项目结构是指项目的总体架构，它定义了项目的各个组成部分和它们之间的关系。项目结构是项目管理的基础，它...

评级：0 浏览量：207 收藏量：0 资源大小：13.72MB 上传时间：2022-04-12

Project项目管理 42个案例 Project是一款强大的项目管理软件，广泛应用于各种行业，帮助项目经理规划、组织和控制项目资源，以确保任务按期完成并达成目标。 该压缩包中的42个案例可能包括了不同规模和类型的项目，从小型团队协作到大型企业...

评级：4 浏览量：12400 收藏量：53 资源大小：775KB 上传时间：2016-05-26

软件项目管理文档模板全集(50份文档) 在软件开发过程中，项目管理是确保项目顺利进行的关键环节，而有效的文档管理是项目管理的基础。本资源"软件项目管理文档模板全集(50份文档)"提供了全面的工具，帮助项目经理和团队成员规范工作流程，提高工作效率。...

评级：3 浏览量：2185 收藏量：12 资源大小：561KB 上传时间：2018-11-02

IT项目管理最佳实践- .pdf 8. **项目管理工具**：学习如何安装配置项目管理工具，使用工具进行需求管理、任务分配、变更控制和问题跟踪，以提升项目管理效率。 这个培训课程的目标是让学员全面理解IT项目管理的生命周期，并通过实践操作提升...

评级：0 浏览量：261 收藏量：0 资源大小：227KB 上传时间：2022-06-08

中国电信项目管理.pptx 项目计划涉及对项目工作进行系统的安排，而项目控制则关注于确保项目按照计划推进，及时调整偏差。项目经理需要进行资源计划、估算、风险管理以及制定沟通计划，这些都对于项目的顺利进行起着关键作用。 在项目管理...

评级：0 浏览量：6 收藏量：0 资源大小：2.41MB 上传时间：2025-08-09

信息系统项目管理师-高项-十大管理ITTO背诵口诀语音 1. **整体管理**：包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制等。例如，制定项目章程是项目的起点，明确了项目的目标和授权；整体变更控制则确保所有变更都经过审查和...

评级：5 浏览量：1414 收藏量：4 资源大小：84.34MB 上传时间：2023-09-05