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Politica de Empresas Caso Practico

El documento presenta un caso práctico sobre la compañía Palacio de la Tanga en Colombia. Se pide realizar un análisis DOFA de la compañía, identificar sus grupos de interés y analizar una decisión estratégica reciente de ampliar su línea de productos para atraer más clientes.

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Claudia Veloza A
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El documento presenta un caso práctico sobre la compañía Palacio de la Tanga en Colombia. Se pide realizar un análisis DOFA de la compañía, identificar sus grupos de interés y analizar una decisión estratégica reciente de ampliar su línea de productos para atraer más clientes.

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Jesus Fabian Veloza Amaya 0213809

Camilo Montañez 0251165


Sergio Andres Melo 1210386
Ana Maria Cuadros 0251851

CASO PRÁCTICO
El caso práctico consiste en escoger una compañía objeto de estudio y obtener
suficiente información a fin de desarrollar las siguientes preguntas planteadas.

1. Elabórese un breve historial de la compañía y determínese su evolución


estratégica, es decir si su evolución es producto de estrategias intentadas,
emergentes o una combinación de ambas.

La compañía palacio de la tanga del grupo empresarial Inversiones Zuluaga es una


empresa de constantes estrategias emergentes puesto que por su manera de
comenzar la empresa fue concebida para el manejo de clientes esencialmente
mujeres que hagan uso de ropa interior y después de unos cambios en el campo
estratégico de la empresa hoy en dia abarcan de gran manera el mercado de ropa
de vestir diversificando sus productos y aumentando su portafolio de productos
para diferentes tipos de clientes

2. Identifíquese la misión y las metas principal es u objetivas de la compañía.

MISION

EL PALACIO DE LA TANGA es una empresa que ofrece y distribuye ropa interior y


exterior para damas, caballeros, niños y niñas, de excelente calidad y aun precio
justo; con un servicio de excelencia, compromiso de sus colaboradores y una
administración ágil y confiable; buscando siempre el bienestar y desarrollo de su
Talento Humano y una retribución adecuada para su propietario, trabajadores y la
sociedad en general. 

VISION
EL PALACIO DE LA TANGA será  una empresa líder, reconocida e innovadora en la
solución de las necesidades de los diferentes clientes, actualizando
permanentemente su portafolio de productos e introduciendo nuevas variedades
que satisfagan las expectativas del mercado, con un talento humano altamente
adecuado, experimentando, unido e integrado en un equipo de trabajo para
beneficio de toda la comunidad en general y con una organización ágil que se
identifique por su pro-actividad y capacidad de respuesta frente a los cambios

3. Elabórese un análisis preliminar de sus fortalezas y debilidades internas, además


de las oportunidades y amenazas que enfrenta en su ambiente. Con base en este
análisis, identifíquese las estrategias que debería seguir la firma.

Fortalezas

La gran variedad de productos que maneja la empresa en la sector textil desde


ropa interior, ropa casual, ropa deportiva, ropa femenina y juvenil; ayuda a que las
personas puedan encontrar todo en un mismo lugar y por la diversificación de
esto cualquier tipo de cliente ubica fácilmente o puede verse influenciado a
satisfacer sus necesidades de vestimenta.

Otra fortaleza es por su ubicación estratégica en pleno centro de la ciudad donde


allí circulan muchos clientes potenciales y turistas en busca de buenos precios,
calidad y variedad de productos.

Debilidades

Mucha competencia desleal a sus alrededores puesto que hay diferentes


almacenes que venden mucho producto a bajo precio de imitación, también hay
gran variedad de locales comerciales dedicados a la ropa en ese sector y falta de
comunicación de parte de los empleados a la obtención de información referente
a los inventarios de la empresa puesto que a veces no cuentan con stock suficiente
y oportuno de los productos para así agilizar oportunamente la venta.

Oportunidades

El sector textil de norte de Santander ha agarrado un buen auge puesto que se ha


posicionado como un lugar apetecido por los diferentes clientes como lugar para
conseguir ropa a precios factibles para cualquier tipo de persona y también como
forma para conseguir productos para comercializar a diferentes lugares y por ser
zona fronteriza muchos extranjeros vecinos de nuestro país se sienten inducidos a
comprar en los locales comerciales.

Amenazas

La grave relación con Venezuela ha afectado mucho al comercio de la ciudad


siendo esta causante de diferentes cierres de locales comerciales y de despidos de
empleados.

Estrategias que debería emplear el grupo empresarial

Buscar nuevos mercados enfocándose un poco más en la venta a clientes


nacionales, diversificar más los productos y poner más atención en la publicidad y
comunicación de sus líneas de ropa y sus promociones para que más gente pueda
conocer y difundir.

7. Identifíquese los principales grupos de interés. Cuales son sus exigencias?


Como trata la compañía de satisfacerlas?

El grupo empresarial esta dedicado a enaltecer el clima organizacional de los


empleos ofreciéndoles comodidades tanto con un sector de cafetería para que
puedan compartir entre ellos y poder relajarse cuando necesiten ingerir sus
alimentos; también promueven actividades de integración con otras empresas
haciendo eventos para las familias de los empleados y demás personal en la
empresa.

Cuenta con un apoyo al empleado tanto económico como capacitación para los
que quieran crecer intelectualmente y los que actualmente están estudiando
dándoles espacios para cumplir con esas actividades.

8. Escójase una importante decisión estratégica realizada por la compañía en los


últimos años y analícense las implicaciones de esta decisión. Actúo la compañía en
forma correcta?

La empresa en los últimos años se dio cuenta que su clientela solo no se centraba
en las mujeres sino por el contrario ellas siempre iban acompañadas de sus
esposos o hijos por lo tanto tomaron una estrategia de ampliar su gama de
productos mostrando asi una línea aparte para los hombres y para niños de modo
que pudieran aprovechar esa compañía que venían con sus ya clientes
establecidos y demostrar sus nuevos productos para ellos de modo que asi el
mercado al que llegaran no fuera solo de mujeres sino mixto de modo que
ampliaron sus ventas y su mercado llegando más al público en general pero
manteniendo su estilo de ventas en base de las mujeres ya que llegan a ser las que
en si atraen a los nuevos clientes.

La empresa vio en esto una oportunidad excelente la cual aprovecho de forma


rápida y concreta de modo que puedo decir que actuó de forma idónea ampliando
su mercado y demostrando que se puede llegar mas allá de lo establecido.

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