MAESTRÍA

EN GESTIÓN
MINERA
Creación de valor sostenible que
marcará la diferencia en su futuro

E S C U E L A D E

MAESTRÍA P O S T G R A D O

EN GESTIÓN E S C U E L A D E
P O S T G R A D O
MINERA Av. Primavera 1050 piso 3,
Urbanización Chacarilla del Estanque,
Santiago de Surco, Lima - Perú

CENTRAL TELEFÓNICA
(51-1 ) 702 9800

[email protected]

www.facebook.com/GERENSPERU www.gerens.pe
 E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

ESCUELA DE POST GRADO GERENS CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA COORDINADORA DEL

PROGRAMA DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA
En la actualidad, las empresas mineras modernas requieren realizar significativas
inversiones en planta, equipo e infraestructura, en medio de grandes
incertidumbres de mercado y conflictos sociales. Dentro de la industria minera
mundial, el Perú es un importante productor que tiene un extraordinario
potencial de crecimiento, ya que cuenta con una cartera de proyectos de
inversión para los próximos cinco años que supera los 50 mil millones de dólares.
Asimismo, la industria minera en el Perú es la que más contribuye a la generación Estimado profesional minero:
de divisas e ingresos tributarios al gobierno central.
Es sabido que la demanda global de profesionales calificados para la minería es cada vez
Sin embargo, la minería en el Perú enfrenta un número creciente de exigencias más alta y que las empresas mineras continuamente están en la búsqueda de talento
de diversos grupos de la sociedad, en especial de las comunidades que viven en humano para desarrollar los proyectos de talla mundial programados para los próximos
los alrededores de la operación minera y de los gobiernos y sus entes años.
reguladores y fiscalizadores, así como de la sociedad civil organizada. Gestionar
en forma integral todos los factores que afectan la posibilidad de generar valor GERENS ha desarrollado programas de capacitación y consultoría para el sector minero
económico, ambiental y social es el desafío que enfrentan los directivos mineros. desde hace casi 15 años, y se destaca por su innovación en educación para adultos. La
En consecuencia, se requiere contar con más profesionales y gerentes capaces experiencia ganada le ha permitido identificar la necesidad de ofrecer una maestría
de administrar exitosamente la complejidad actual del negocio minero y poner en especialmente diseñada para la gestión minera.
marcha nuevas inversiones que creen valor sostenido para la empresa y su
entorno. Con gran satisfacción me dirijo a usted para presentarle la MAESTRÍA EN GESTIÓN
MINERA que la Escuela de Postgrado GERENS pone a su disposición. Con este nuevo
En este contexto, GERENS ha creado su Escuela de Postgrado con la finalidad programa, queremos apoyar a los profesionales mineros peruanos en el desarrollo de sus
de marcar la diferencia en el desarrollo y fortalecimiento de competencias de capacidades gerenciales, de liderazgo y de gestión integral del negocio minero. Aunque la
gestión para los profesionales del sector minero y afines. minería siempre ha sido importante para la economía del país, se necesita hacer esfuerzos
conjuntos para que sea entendida y percibida como un motor para el desarrollo sostenible
del país. Por ello hablamos de la “nueva minería” como aquella capaz de crear valor
económico, social y ambiental para todos sus grupos de interés.

MISIÓN En la maestría formaremos postgraduados íntegros, con alta capacidad de análisis y

DE LA ESCUELA DE síntesis, con vocación para la enseñanza y el aprendizaje, que sepan investigar problemas
POSTGRADO GERENS complejos y plantear soluciones que agreguen valor a sus empresas y a la sociedad.

Somos una Escuela de Nuestra dedicación a la búsqueda de la excelencia académica nos permite ofrecerle un
programa que cuenta con profesores de alta calidad y expertos invitados, metodologías de
Postgrado especializada en
aprendizaje activas y dinámicas, una semana internacional de inmersión en Colorado
gestión de empresas mineras, School of Mines, visitas guiadas a minas peruanas, casos de estudio, simuladores y juegos
líder en investigación y de estrategia, entre otros atributos, para facilitar el proceso de aprendizaje. Todo ello
docencia. Difundimos los convierte a la maestría de GERENS en única en su género en el país.
principios de la “nueva mine-
En la Escuela de Postgrado estamos deseosos de ofrecerle esta propuesta y acompañarlo
ría”, capaz de generar valor
en su travesía hacia un futuro profesional cada vez más desafiante y prometedor.
económico, respetando al
ambiente y a las comunida- Nosotros marcamos la diferencia.
des.

VISIÓN
DE LA ESCUELA DE
POSTGRADO GERENS
Ana Rosa Adaniya, Ph. D.
Coordinadora de la Maestría
Al 2020, seremos reconoci-
dos a nivel internacional por
la calidad de nuestros egresa-
dos, el impacto de las investi-
gaciones realizadas y por
nuestro aporte al desarrollo
del sector.
 VALOR GENERADO PARA EL PARTICIPANTE DE LA MAESTRÍA

La MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA tiene como objetivo principal la formación de gerentes mineros visionarios, innovadores, y
capaces de resolver problemas complejos relacionados a la gestión minera para crear valor económico, ambiental y social en sus
empresas.
Al concluir la maestría, los postgraduados “marcarán la diferencia”, tras haber alcanzado los siguientes logros:

Internalización de los conceptos de

la “nueva minería”y desarrollo de
actitudes y habilidades para gestio-
nar y solucionar problemas socio-
ambientales, al mismo tiempo que
se mantiene la excelencia en las
operaciones.

Dominio del lenguaje del negocio y Desarrollo de una visión estra-

PROGRAMA BASADO
toma de decisiones basada en el tégica del negocio minero que
EN LA NUEVA MINERÍA

LO IÓ LA
valor económico generado para la implemente estrategias empre-

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empresa y la importancia del sariales exitosas que se basan en el

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alineamiento estratégico entre las análisis del entorno, recursos y

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áreas. capacidades internas, así como en

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escenarios futuros.

DE
MAESTRÍA
EN GESTIÓN
MINERA

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Contacto permanente con los

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Desarrollo de la capacidad para

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avances que el negocio minero

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solucionar problemas y desafíos

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lleva a cabo y enrique- cimiento con

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que enfrenta el negocio minero con

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experiencias de compañeros que

SO
un enfoque innovador, holístico y
conforman una comunidad de
GERENS REFERENTE analítico.
aprendizaje.
EN EL SECTOR MINERO

Grado reconocido y valorado por el

mercado minero.

OBTENCIÓN DEL GRADO PARTICIPANTES DE LA MAESTRÍA

DE MAGISTER
La Escuela de Postgrado GERENS otorgará, La maestría está dirigida a:
a nombre de la Nación, el grado de Magíster
en Gestión Minera a los participantes que Gerentes y profesionales en la línea de carrera gerencial de las empresas
hayan aprobado satisfactoriamente los mineras, que requieran adquirir o fortalecer sus competencias para dirigir una
cursos y actividades del programa empresa minera y obtener altos niveles de desempeño.
curricular, y que hayan sustentado y Consultores vinculados a la actividad minera interesados en desarrollar
aprobado su tesis. competencias de dirección para el sector.
Gerentes y profesionales de empresas proveedoras y contratistas del sector
minero.
Docentes de las escuelas de minería y afines.

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O
 MAESTRÍA
EN GESTIÓN
MINERA
MALLA CURRICULAR DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA SUMILLA DE CURSOS (I)
A través de cada uno de los cursos de la maestría, se
espera que los participantes logren:
Diseñada tomando en cuenta las mejores prácticas de gestión, así como la experiencia adquirida por GERENS en
el sector minero. Su plan de estudios marca la diferencia por ser:
Economía y entorno para la industria minera Gerencia financiera en la industria minera
INNOVADOR Entender el mercado minero y la gestión de las empresas Entender y aplicar los conceptos e instrumentos
Estructura curricular y contenidos actualizados con los últimos avances de las diversas disciplinas relacionadas mineras a través de la comprensión de los conceptos de financieros de corto y largo plazo para adquirir una visión
con las áreas temáticas que cubre el programa. microeconomía y macroeconomía, así como del contexto global sobre la gestión financiera de la empresa minera
legal e histórico en que se desarrolla la gestión de la con un enfoque de creación de valor económico.
PRÁCTICO actividad minera en el Perú.
Altamente vinculado al sector productivo minero, que destaca la relación Academia-Empresa Gerencia de operaciones y proyectos mineros (I)
Contabilidad gerencial y gestión de costos para la Adquirir los fundamentos para la gestión de las
GENERADOR DE CONOCIMIENTOS
empresa minera operaciones en una empresa minera; así como emplear
Fomenta la investigación de los problemas técnico-administrativos del sector minero.
Interpretar la información financiera necesaria para una herramientas para el análisis y optimización de sus
adecuada toma de decisiones en base a los conceptos de sistemas productivos. Desarrollar competencias para
contabilidad financiera y gestión de costos aplicados a la gestionar el mantenimiento que satisfaga los
empresa minera. requerimientos de producción.
ÁREAS PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TEMÁTICAS CICLO CICLO CICLO CICLO
Estadística aplicada a las operaciones mineras Los mercados de metales, su comercialización y
Metodología de la Metodología de la logística
investigación para la investigación para la Seminario de tesis (I) Seminario de tesis (II)
Reforzar las bases conceptuales de estadística para
solución de problemas solución de problemas Adquirir y aplicar el conocimiento del funcionamiento de
en la industria minera (I) en la industria minera (II) realizar análisis e investigación aplicada en el campo de la
los mercados internacionales de minerales y metales para
gestión minera.
una adecuada toma de decisiones comerciales. Entender el
INVESTIGACIÓN Laboratorio de práctica Laboratorio de práctica
Y DOCENCIA
de habilidades docentes de habilidades docentes funcionamiento de la cadena de suministros y emplear
y coaching (I) y coaching (II) Metodología de la investigación para la solución de
herramientas para una óptima gestión de compras,
problemas en la industria minera (I)
almacenamiento, transporte de insumos y productos
Conocer los fundamentos del método científico y
Estadísca aplicada a finales.
las operaciones mineras principales herramientas empleadas en la investigación
aplicada, con el fin de mejorar procesos y solucionar
Laboratorio de práctica de habilidades docentes y
problemas en la industria minera. Desarrollar la capacidad
Gerencia de operaciones Gerencia de operaciones
coaching (I)
y proyectos mineros (I) y proyectos mineros (II) Efectivo (II) para elegir un problema de investigación de alto impacto
Mejorar las habilidades comunicacionales necesarias para
en la creación de valor. Elegir el tema de investigación
OPERACIONES la transmisión de conocimientos y la realización de
aplicada para la tesis. presentaciones efectivas. Aplicar herramientas básicas de
Medioambiente, salud
y seguridad en la Efectivo (III) coaching, tales como conversación constructiva, escucha
industria minera
Comportamiento, gestión de la fuerza laboral y activa y retroalimentación.
desarrollo de habilidades gerenciales para la minería
Los mercados de Entender el comportamiento de las personas y su efecto
Economía y entorno Metodología de la investigación para la solución de
MERCADEO para la industria minera metales, su comerciali-
zación y logística en el desempeño de la empresa minera. Conocer el problemas en la industria minera (II)
proceso integral de gestión del talento humano para Conocer cómo estructurar un proyecto de investigación
COSTOS Y Contabilidad gerencia y Gerencia financiera en
contar con una fuerza laboral de alto rendimiento. aplicada que conduzca a la solución de problemas en la
gestión de costos para Efectivo (I)
FINANZAS la industria minera Desarrollar habilidades gerenciales críticas.
la empresa minera industria minera. Elaborar el plan de investigación y
sustentarlo para su aprobación.
Gerencia estratégica de empresas mineras, casos
Responsabilidad social
y desarrollo sostenible integradores y simulación de negocios (I) Gerencia estratégica de empresas mineras, casos
ORGANIZACIÓN Desarrollar una visión estratégica de la empresa minera y integradores y simulación de negocios (II)
Y PERSONAS Comportamiento, analizar su desempeño económico, social y ambiental. Entender la gestión estratégica del ciclo de vida de la mina
Gerencia estratégica de Gerencia estratégica de Gerencia estratégica de
gestión de la fuerza empresas mineras, casos empresas mineras, casos empresas mineras, casos Diseñar e implementar estrategias corporativas y de a través de la aplicación de conceptos y herramientas para
laboral y desarrollo de integradores y simulación integradores y simulación integradores y simulación
habilidades gerenciales
para la minería de negocios (I) de negocios (II) de negocios (III) unidades de negocios que alineen los recursos y la elaboración del diagnóstico, diseño de escenarios y
capacidades internos con los factores externos que lo formulación de estrategias funcionales. Aplicar los
afectan. Aplicar los conceptos y herramientas adquiridas a conocimientos adquiridos a través de la utilización del
E S C U E L A D E través de la utilización del simulador del negocio minero y simulador del negocio minero y la resolución de casos
P O S T G R A D O integradores de empresas mineras.
la resolución de casos integradores de empresas mineras.
 MAESTRÍA
SUMILLA DE CURSOS (II) METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA EN GESTIÓN
MINERA

Gerencia de operaciones y proyectos mineros (II) Laboratorio de práctica de habilidades docentes y Nuestras metodologías de enseñanza se caracterizan por el enfoque andragógico o aprendizaje de adultos. El participante
Adquirir bases conceptuales y herramientas para la coaching (II) forma parte activa del proceso de aprendizaje en el cual el profesor es un facilitador que fomenta el proceso de compartir
formulación y evaluación de los proyectos mineros, así Desarrollar habilidades de comunicación y relación experiencias, al mismo tiempo que promueve el aprendizaje en acción. Consta de:
como para la gestión de sus actividades y riesgos. interpersonal a través de la adquisición de conocimientos y
prácticas de coaching de acuerdo al contexto, así como de
Medioambiente, salud y seguridad en la industria minera
METODOLOGÍA GERENS: Especializada en el aprendizaje de adultos que trabajan y con énfasis en
la utilización de técnicas y herramientas para registrar y el desarrollo de la capacidad para trabajar en equipo.
Conocer los principios, modelos y certificaciones para monitorear los avances en el desarrollo de dichas
gestionar la salud, seguridad y medio ambiente en las habilidades.
operaciones y proyectos mineros. Entender los aspectos
CLASES MAGISTRALES INVESTIGACIÓN APLICADA A LA REALIDAD MINERA
regulatorios y normativos aplicables. Seminario de tesis (II) con destacados gerentes invitados del sector minero. a través de la tesis de postgrado, en donde la metodología
de investigación se cultiva desde el inicio del programa.
Completar el trabajo de campo y redactar los resultados,
Seminario de tesis (I) conclusiones y recomendaciones. Sustentar la tesis.
Desarrollar el plan de investigación aprobado en SOLUCIÓN DE CASOS REALES APRENDIZAJE ACTIVO A TRAVÉS DE JUEGOS SERIOS
Metodología de investigación II y avanzar progresivamente de empresas mineras que operan en el Perú, desarrollados diseñados en alianza con GameSchool para que el participante
por GERENS. integre los conocimientos adquiridos en el programa.
el trabajo de campo. CURSOS ELECTIVOS
Gerencia estratégica de empresas mineras, casos
integradores y simulación de negocios (III) Los participantes optarán por tres cursos electivos de la
HORAS DE PRÁCTICA Y APLICACIÓN SIMULACIÓN DE GESTIÓN DEL NEGOCIO MINERO
Profundizar en la implementación, monitoreo y control de siguiente lista: Ejercicios aplicativos que cierran el ciclo de aprendizaje y refuerzan la especialmente diseñado por GERENS para que el participante tome
estrategias corporativas y de unidades de negocio, aplicación de temas complejos. decisiones y desarrolle su visión estratégica del negocio.

aplicando la metodología del Tablero de Mando Integral, • Comercialización avanzada de minerales

casos integradores de empresas mineras, y el simulador • Comunicación estratégica en empresas mineras
del negocio minero. TALLERES Y LABORATORIOS DE DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
• Gestión de riesgos en la industria minera Aplicación de diferentes herramientas vivenciales para
• Gestión de stakeholders que el participante desarrolle habilidades gerenciales.

Responsabilidad social y desarrollo sostenible • Finanzas corporativas mineras

Conocer las implicancias y nuevas tendencias de • Tópicos de gestión avanzada: Six Sigma, gestión por
responsabilidad social empresarial y desarrollo sostenible procesos, Teoría de Restricciones
como parte de la estrategia del negocio minero, a través de • Balanced Scorecard funcional ACTIVIDADES DESTACADAS
la adquisición de conceptos y aplicación de herramientas
para una mejor gestión de las relaciones con la comunidad Como parte del desarrollo de los cursos, los profesores han SEMANA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN COLORADO
incorporado algunas actividades especiales para com- Está incluida una semana de estudio en la escuela líder en
y otros stakeholders.
plementar el ciclo de aprendizaje. Entre ellas destacan: minería, Colorado School of Mines, ubicada en Golden,
Colorado, Estados Unidos. Comprenderá un curso
intensivo en la universidad y visitas locales. No incluye
gastos de viaje.

SEMANA DE INMERSIÓN EN LIMA

Se ha programado una semana a tiempo completo para
fomentar la integración y avanzar en el desarrollo de los
cursos que requieran inmersión total.
“Estudiar en GERENS ha influido trascendentalmente en mi
formación profesional y superación personal porque me permitió VIAJE A MINA
desarrollar una perspectiva integral del negocio minero y un enfoque Se ha programado una visita a la Mina Condestable,
en la creación de valor para la empresa y la sociedad. La dinámica ubicada en la región Lima, para entender globalmente el
que establecen para el trabajo en equipo motiva un gran ambiente de negocio minero.
intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes
VISITAS GUIADAS
empresas, lo que constituye un valor agregado excepcional.
Se han programado visitas a entidades que por su
Considero muy beneficioso que los profesionales de la industria
naturaleza complementan un mejor conocimiento de la
tengamos la oportunidad de acceder a la Maestría en Gestión Minera gestión minera, tales como Rueda de Bolsa y empresas
de GERENS” proveedoras de planta y equipo.

Luis Seijas CONFERENCIAS

Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. Durante la maestría se realizarán diversas jornadas a
Gerente General cargo de distinguidos profesionales y líderes de opinión del
sector.
CUERPO ACADÉMICO
PROFESORES Y EXPERTOS INVITADOS
MAESTRÍA
EN GESTIÓN
Coordinadora de la Maestría en Gestión Minera: MINERA Ana Rosa Adaniya
Ana Rosa Adaniya, Ph. D. Pedro Mendo
Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA,
El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva de la Maestría de la MBA, ESAN. Especialización en Ingeniería Industrial y Licenciado en
ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de
Escuela de Postgrado GERENS ya que incluye a profesores con sólida formación Ciencias con mención en Química, PUCP. Experiencia docente en
GERENS.
empresasConsultora especializada
mineras, tales en gerencia
como Yanacocha, estratégica,
Antamina, diseño
Cerro Verde, Pan
académica, ejecutivos importantes de empresas mineras, expertos internacionales y
organizacional y recursos
American Silver, humanos. Experiencia
Raura y Hochschild. docente y de consulto-
Profesor Contratado.
prestigiosos profesores visitantes de la Colorado School of Mines.
ría en el sector minero. Profesora Principal.

Fernando Gala
Ana Rosa Adaniya
Armando
MBA, ESAN.Gallegos
Ingeniero de Minas, PUCP. Especialista en economía
Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA,
minera,
Ph. formulación yUniversidad
D. en Management, evaluacióndede proyectos,
Texas valorización
en Austin, de
E.E. U.U. MBA,
ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de empresas Methodist
mineras, legislación y políticas
Southern University, Dallas, mineras y comercialización
Texas, E.E. U.U. Economista,de
GERENS. Consultora especializada en gerencia estratégica, diseño minerales. Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y COFIDE.
Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS. Consul-
organizacional y recursos humanos. Experiencia docente y de consulto- Ha ysido Director General deenMinería y Presidente
tor expositor internacional gerencia estratégica del Consejo de
y organización.
ría en el sector minero. Profesora Principal. Minería del MEM, además de Director del IIMP. Profesor Contratado.
Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal.

Armando Gallegos
Ana Maldonado
Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, Rodrigo Prialé
MBA, ESAN. Candidata a Doctora en Medicina y egresada de la Maestría
Southern Methodist University, Dallas, Texas, E.E. U.U. Economista, Ph. D. en Economía, Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U.
en Medicina, UNMSM. Médico-cirujano colegiado con especialización en
Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS. Consul- MBA, ESAN.
cirugía Ingeniero
general. Civil, PUCP.
Experiencia Gerente
en el sectorGeneral deen
público, GERENS. Investi-
proyectos de
tor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización. gador y consultor
inversión pública yen economía, externa
cooperación finanzasdados
y gestión
en elde proyectos.
marco de la
Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal. Experiencia
reforma del docente y de consultoría
Estado. Profesora en empresas mineras. Profesor
Contratada.
Principal.

Rodrigo Prialé
Ph. D. en Economía, Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U. Flora Miyagi
Edilberto Casado
MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General de GERENS. Investi- MBA, ESAN.
MBA, ESAN.Ingeniero
Training Químico,
course on
UNI.solving
Expertohuman and organizational
en tecnología de informa-
gador y consultor en economía, finanzas y gestión de proyectos. problems, AOTS, Japón. Ingeniera Química, UNI. Diplomado en Gestión
ción, modelamiento/ simulación de negocios y educación experiencial.
Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Experiencia docente y de
Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor
consultoría en el sector minero. Profesora Auxiliar.
Principal. Auxiliar.

Gaby Charahua
Edilberto Casado
MBA, ESAN. Candidata a Magíster en Ingeniería de Software, UNMSM.
MBA, ESAN. Ingeniero Químico, UNI. Experto en tecnología de informa- Víctor Gobitz
Executive Post Graduate Diploma in Management, International
ción, modelamiento/ simulación de negocios y educación experiencial. MBA, ESAN, con
Management especialización
Institute, en gestión
India. Estudios de operaciones
en Leipzig GraduateySchool
gerencia
of
Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor Management,
de Alemania.
proyectos. Ingeniero de Diplomado
Minas, PUCP.enDirector
GestióndeEstratégica
Operacionespara la
de Rio
Auxiliar. Nueva
Alto Minería,
Mining. GERENS.
Director de Ingeniera
Volcan Cia.Economista,
Minera y UNI. ExperienciaCia.
Castrovirreyna de
consultoría
Minera. en empresas
Experiencia mineras.
gerencial en elProfesora Auxiliar.
sector minero. Profesor Contratado.

Víctor Gobitz Augusto Ayesta

MBA, ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia MBA, Phoenix University, E.E. U.U. Postgrado en Gestión Minera,
de proyectos. Ingeniero de Minas, PUCP. Director de Operaciones de Rio Universidad del Pacífico. Ingeniero Mecánico, UNI. Profesor acreditado
Alto Mining. Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna Cia. para la formación de Six Sigma Black Belt por la ASQ. Gerente de
Gestión de Equipo de Ferreyros. Experiencia en el sector minero.
Minera. Experiencia gerencial en el sector minero. Profesor Contratado.

Luis Iriarte
Antonio Bernales
MBA, ESAN, con especialización en finanzas. Ingeniero de Minas, PUCP.
Master en Gestión Financiera Pública y en Planificación Económica,
Programa de Alta Dirección, Universidad de Piura. Diploma en Análisis Université de L’Etat à Anvers, Bélgica. Diplomado en Planificación y
de Sistemas, PUCP. Gerente General de la consultora Convergensia Ambiente, L’École des Hâutes Etudes, La Sorbonne, Francia. Ingeniero
E S C U E L A D E SAC. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas de Castrovirreyna E S C U E L A D E Pesquero, UNALM. Experto en mediación de conflictos
P O S T G R A D O P O S T G R A D O
Cia. Minera y Minera Titán. Profesor Contratado. socioambientales.
 Fidel Kishimoto
Ana Rosa Adaniya Ana Rosa Adaniya
Presidente del Directorio de Perubar S.A., empresa minera del Grupo
Gino Cálamo
Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, Ph. D. en Management,
Glencore. Universidad
Gerente General de Texas
de AYSSAC. en Austin,
Director de E.E. U.U. MBA,
la Asociación
MBA, Texas A&M University. Especialización en proyectos de inversión.
ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y
Latinoamericana de Zinc. Economista, con estudios de ComercioDirectora de
Ingeniero Químico, UNI. Ha sido Coordinador de Joint Ventures en
GERENS. Consultora
Mobil Exploration especializada
& Producing Perúeny gerencia
Gerente estratégica, diseño
de Supervisión del GERENS. Consultora especializada en gerencia estratégica, diseño
Internacional y Trading de Minerales. Conferencista internacional en
organizacional
OSITRAN. y recursos humanos. Experiencia docente y de consulto- comercialización
organizacional de metales
y recursos en América
humanos. Latina,
Experiencia E.E. U.U.
docente y deyconsulto-
Canadá.
ría en el sector minero. Profesora Principal. Asesor
ría en elysector
consultor de empresas
minero. Profesoramineras.
Principal.

Miguel Castañeda Arnaldo León

Armando Gallegos Armando Gallegos
Maestría de Gerencia Social, PUCP. M.Sc. en Economía Minera, Colorado School of Mines, E.E. U.U.
Ph. D. en Management, Universidad deLicenciado en Comunicación,
Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA,
PUCP. Diploma en Gerencia Política y Gobernabilidad, Ingeniero de Minas, UNI. Diploma en Gerencia Corporativa, AOTS,
Southern Methodist University, Dallas, Texas, E.E. U.U.PUCP-George
Economista, Southern Methodist
Japón. Director University,
y Gerente Dallas,
General de A.Texas,
León E.E. U.U. Economista,
y Asociados. Gerente
Washington University. Experiencia gerencial en temas sociales en el
Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS. Consul- Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS.
General de Solex del Perú S.A., empresa junior canadiense. Consul-
Experiencia
sector minero (Xstrata, Anglo American, Lumina Copper, Southern
tor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización. tor y expositor internacional en gerencia estratégica y
ejecutiva internacional en el BID, BM y en empresas mineras. organización.
Peru).
Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal. Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal.

Augusto Chung
MaestríaPrialé
Rodrigo en Procesamiento de Minerales, Montana School of Mines, Rodrigo Prialé
Saúl Lozano
E.E.D.U.U.
Ph. en Ingeniero
Economía,Metalurgista,
Universidad UNMSM. Se haendesempeñado
de California Berkeley, E.E.como
U.U. Ph. D. en Economía,
MBA, Centrum PUCP. Universidad
Entrenamientode en
California
logísticaen
enBerkeley,
E.E. U.U. yE.E. U.U.
Canadá.
Gerente
MBA, ESAN.General de Milpo
Ingeniero y comoGerente
Civil, PUCP. gerente de diversos
General proyectos
de GERENS. de
Investi- MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General de GERENS. Investi-
Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de San Agustín. Gerente de
Barricky en
gador AméricaenLatina.
consultor Ha sido
economía, Gerente
finanzas de Concentradora
y gestión de
de proyectos. gador y consultor
Logística en economía, finanzas y gestión de proyectos.
de Antamina.
Antamina y docente
Experiencia Gerente de Lixiviación
y de de Southern
consultoría Perúmineras.
en empresas Copper Corp.
Profesor Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor
Principal. Principal.

Ricardo Morel
Raúl Farfán Gerente de Asuntos Corporativos de Antamina. Ocupó posiciones
Edilberto
Master enCasado
Gerenciamiento Ambiental y Social, Institute for Hydraulics, Edilberto Casado
similares en Anglo American y Yanacocha. Experto en relaciones
MBA, ESAN. Ingeniero
Infrastructure Químico, UNI.Engineering
and Environmental Experto en tecnología de Holanda.
(IHE), Delft, informa- MBA, ESAN. Ingeniero Químico, UNI. Experto en tecnología de informa-
comunitarias, asuntos corporativos y desarrollo social. Estudios de
ción, modelamiento/
Químico, Universidadsimulación de negocios
Peruana Cayetano y educación
Heredia. Ha sidoexperiencial.
Gerente de ción, modelamiento/
postgrado en ESAN,simulación de negocios
Incae - Costa y educaciónPolitécnica
Rica, Universidad experiencial.
de
Relaciones docente
Experiencia Comunitarias de Antamina
y de consultoría en ely sector
Xstrata Las Profesor
minero. Bambas. Experiencia docente y de consultoría
Madrid y Universidad de Barcelona. en el sector minero. Profesor
Experiencia ejecutiva en Surinam y Filipinas.
Auxiliar. Auxiliar.

Jorge Mosca
Juan García Montúfar MBA, ESAN. Ingeniero Metalurgista, Universidad de Lima.
Víctor
MasterGobitz
of Laws (LL.M.), Harvard Law School, E.E. U.U. Abogado, PUCP. Víctor Gobitz
Superintendente de Planeamiento, Administración y Control de
MBA, ESAN, con
Actualmente especialización
se desempeña comoen Gerente
gestión de operaciones
Legal de Anglo yAmerican.
gerencia MBA, ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia
Proyectos en Aceros Arequipa. Ha ejercido diversos puestos
de
Ha sido socio del Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados. de Rio
proyectos. Ingeniero de Minas, PUCP. Director de Operaciones de proyectos. en
gerenciales Ingeniero de Minas,
empresas como PUCP. Director dePeruana
Metalúrgica Operaciones
S.A.,deSoc.
Rio
Alto Mining. Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna Cia. Alto Mining. Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna
Anónima Comercializadora de Equipos y Maquinarias y Corporación Cia.
Minera. Experiencia gerencial en el sector minero. Profesor Contratado. Minera. Experiencia gerencial en el sector minero. Profesor Contratado.
Infarmasa.

Johny Orihuela
Max Inga Gerente General de Compañía Minera Condestable S.A. y Gerente
Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, E.E. U.U. General de Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., ambas del Grupo
Ingeniero de Minas, UNI. Gerente de Proyectos y Relaciones Trafigura Beheer. Estudios de Post Grado en Gestión Minera, USIL, y de
Comunitarias y, anteriormente, Gerente de Planeamiento Corporativo Organización y Administración, ESAN. Ingeniero de Minas, UNI. Ha
de Castrovirreyna Cia. Minera. Experiencia en el Perú y en el ejercido puestos gerenciales en empresas mineras de explotación
extranjero. subterránea.

Raúl Jacob Gonzalo Quijandría

Ph. D. (c) y Master of Arts in Economics, University of Texas at Austin, Gerente de Asuntos Corporativos de Barrick. Ocupó posición similar en
E.E. U.U. Licenciado en Economía, Universidad del Pacífico. Director de Antamina. Experto en desarrollo de imagen corporativa, manejo de
Finanzas y Contraloría, Southern Peru, y Comptroller de Southern crisis, estrategias de responsabilidad social y relaciones institucionales
E S C U E L A D E
Copper Corporation. Especialista en planeamiento financiero minero E S C U E L A D E y gubernamentales. Abogado, con especialización en Periodismo y
P O S T G R A D O P O S T G R A D O
de largo plazo y en evaluación de proyectos mineros y energéticos. Gobierno en Harvard University, E.E. U.U.
 MAESTRÍA
EN GESTIÓN
Carlos Soldi
MINERA
Master en Mecánica de Rocas y Excavaciones Subterráneas,
Universidad de Newcastle, Gran Bretaña. Ingeniero de Minas,
Universidad de Gales, Gran Bretaña. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente
General de SVS Ingenieros S.A. Ha supervisado y gestionado la
aprobación del EIA de los proyectos mineros Sipán, Pierina, Antamina,
Pallca y Tambogrande. BENEFICIOS ADICIONALES PARA
LOS PARTICIPANTES
Arturo Vásquez
Ph. D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral Economics, BIBLIOTECA Y CENTRO DE DOCUMENTACIÓN SALAS DE ESTUDIO
Colorado School of Mines, E.E. U.U. Economista, PUCP. Gerente de Acceso a la Biblioteca y el Centro de Documentación El participante tendrá acceso a salas de estudio con conexión
Estudios Económicos, OSINERGMIN. Especialista en valoración directa a Internet (previa reserva) para los trabajos de grupo.
de GERENS, en la que el participante podrá consultar
estratégica de proyectos mineros, análisis económico y regulación; y
libros y revistas especializadas en gestión minera. Los
modelamiento de operaciones. Ha sido consultor de la UNCTAD,
materiales están disponibles en formato impreso y SERVICIO DE ORIENTACIÓN Y CONSEJERÍA
ONUDI, IRDC-Canadá, Ernst & Young y Colorado School of Mines.
electrónico. Estará disponible el servicio de orientación y consejería para
los participantes.
ACCESO A GERENS VIRTUAL: INTRANET GERENS,
CORREO ELECTRÓNICO, BIBLIOTECA VIRTUAL ESTACIONAMIENTO
PROFESORES VISITANTES INTERNACIONALES
El participante contará con una clave para acceder a Se contará con un amplio estacionamiento en el local de
un amplio abanico de revistas virtuales de texto GERENS, disponible para todos los participantes.
completo, que facilitará el desarrollo de los temas a
investigar.
Alexandra Newman
Se proporcionará a cada participante una cuenta de
Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones,
correo electrónico para que se comunique con los
Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U. M.Sc. en Investigación
de Operaciones en la misma universidad. Profesora Asociada de la profesores y compañeros de clase.
División de Economía y Negocios del Colorado School of Mines, E.E.
U.U. Su ámbito de investigación abarca la modelación matemática para HERRAMIENTA TECNOLÓGICA MÓVIL DE ÚLTIMA
la optimización de operaciones con aplicaciones a la logística y las GENERACIÓN
industrias minera y energética. Se desempeña como editora asociada El participante recibirá una herramienta tecnológica
de revistas internacionales prestigiosas como Operations Research e móvil (tablet o similar) que le facilitará la lectura y
Interfaces. análisis individual del material digital, la interacción
con los profesores, así como el desarrollo de trabajos
grupales a distancia.

Graham A. Davis
Ph. D. in Mineral Economics, Pennsylvania State University. MBA,
University of Cape Town. Bachiller en Ingeniería Metalúrgica, Queen’s
University, Kingston. Profesor de Economía y Negocios en Colorado
School of Mines. Su investigación se focaliza en la valuación y gestión
de activos mineros y energéticos. Es experto en modelamiento de
opciones reales, habiendo realizado consultorías en la materia para el
U.S. Department of Interior (Mineral Management Service) y para el
U.S. Department of Energy (National Renewable Energy Laboratory).
Es consultor en la evaluación de proyectos mineros para empresas “Es evidente que en todas las áreas de la minería existe una
extractivas y ha sido perito experto en temas mineros en cortes de los
creciente demanda por profesionales de alto nivel. Estoy
Estados Unidos.
convencido que una sólida formación gerencial y un entendimiento
profundo del negocio minero le permitirá a usted generar más valor
para su empresa y reforzar su línea de carrera.
Gerens se ha preocupado de diseñar un programa Magister en
Ian Thomson
Gestión Minera único e innovador. Como profesor de la maestría, lo
Ph. D. en Geoquímica, University of London, Gran Bretaña. D.I.C.
Economic Geology, Imperial College, Gran Bretaña. Director de On invito a aceptar el desafío y emprender este proyecto de desarrollo
Common Ground Consultants Inc., Canadá. Experto en gestión de profesional.”
relaciones con stakeholders y en gestión social del sector minero. Ha
realizado trabajos para Antamina, Manhattan Minerals, Yanacocha, el Max Inga
E S C U E L A D E proyecto Mining, Mineral and Sustainable Development del IIED, entre
P O S T G R A D O Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics,
otros.
Colorado School of Mines