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Realizar Una Investigación Sobre Las Etapas Del Proceso de Inducción Y Presentar Un Reporte.

El documento describe las etapas del proceso de inducción para nuevos empleados. Explica que la inducción tiene como objetivo ayudar a los nuevos empleados a conocer la empresa y asimilar su identidad. Describe las cuatro etapas principales del proceso de inducción: bienvenida, introducción a la organización, evaluación y seguimiento, y proceso de enseñanza. También distingue entre inducción general y específica.

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Francisco Javier Reyes Gonzalez
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El documento describe las etapas del proceso de inducción para nuevos empleados. Explica que la inducción tiene como objetivo ayudar a los nuevos empleados a conocer la empresa y asimilar su identidad. Describe las cuatro etapas principales del proceso de inducción: bienvenida, introducción a la organización, evaluación y seguimiento, y proceso de enseñanza. También distingue entre inducción general y específica.

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INSTITUTO TECNOLGICO DE VERACRUZ

Departamento de Ciencias Econmico Administrativas.

Licenciatura en Administracin.

Materia: Gestin Estratgica del Capital Humano I.

Grupo: 4TO

Tarea: Realizar Una Investigacin Sobre Las Etapas Del Proceso De Induccin Y Presentar Un Reporte.

UNIDAD 3

Catedrtico: Dr. Perfecto Gabriel Trujillo Castro.

Alumna: Reyes Gonzlez Francisco Javier.

No. De lista: 19

FECHA: 22 de Abril del 2013.

ETAPAS DEL PROCESO DE INDUCCIN

Qu es la induccin? El autor nos da un concepto acerca de la induccin, la cual nos menciona que La induccin es un periodo en el que el nuevo personal conocer la empresa a la que ingresa. Cuando una persona se incorpora a una empresa, tiene que ir asimilando gradualmente la identidad de dicha empresa.1

Para ello es necesario que el departamento de recursos humanos disee un programa de induccin para que el nuevo personal, en forma rpida, conozca los fundamentos de la empresa, sus criterios bsicos y modalidades funcionales.2 Bohlander y Snell nos menciona los beneficios que aporta una induccin adecuada, las cuales son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Menor rotacin del personal Aumento de la productividad Mejora de la moral de los empleados Menores costos de la capacitacin y reclutamiento Facilitacin del aprendizaje Reduccin de la ansiedad de los recin empleados.3

Existen dos tipos de induccin: General Especifica

Induccin General En este tipo de induccin se presentaran dos puntos importantes que nos presenta este autor y son las siguientes: La historia y evolucin de la organizacin, su estado actual, objetivos y posicionamiento.
1

Montalvn Garcs, Cesar. Recursos Humanos Para La Pequea Y Mediana Empresa. Primera Edicin. (1999). Editorial Universidad Iberoamericana. Impreso En Mxico. Pgina 51. 2 dem. Montalvn Garcs, Csar. Pg. 51 3 W. Bohlander, George, Snell, Scott. Administracin De Recursos Humanos. Catorceava Edicin. (2008). Editorial Cengage Learning. Impreso En Mxico. Pgina 328

Puesto de trabajo que va a ocupar, caractersticas, funciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo, salario (se recomienda la entrega de una copia de la descripcin del puesto).4

Induccin Especfica En este tipo de induccin se ver ms a detalle cmo se llevara a cabo dicha induccin y son las siguientes: Presentacin entre los colegas Mostrar el lugar de trabajo Objetivos de trabajo del rea estratgica Ratificacin de las funciones del puesto y la entrega de medios necesarios Formas de evaluacin den el desempeo Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarqua. Diagnostico de necesidades de aprendizaje Mtodos y estilos de direccin que se emplean Otros aspectos relevantes del puesto, rea o equipo de trabajo. 5

Aparte de estos dos tipos de inducciones que se describieron anteriormente, se encuentran dos formas: Formal Informal

PROCESO DE LA INDUCCIN.

Para llevar a cabo la induccin del personal nuevo que la empresa acaba de contratar, es necesario realizar un programa de induccin en el cual el personal nuevo adquiera los conocimientos de la empresa, para esto se lleva a cabo un proceso de induccin, el cual es el siguiente:

Primera Etapa: BIENVENIDA. Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la bienvenida a la organizacin, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.6
4

Mercado, Salvador. Administracin Aplicada. nica Edicin. (2004). Editorial Limusa. Impreso En Mxico. Pgina 429. 5 dem. Mercado, Salvador. Pgina 230.

Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIN. En esta etapa se suministra al nuevo trabajador informacin general de la organizacin, para as facilitar la integracin en la organizacin.7

Tercera Etapa: EVALUACIN Y SEGUIMIENTO. El propsito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Induccin, retroalimentar el programa y realizar ajustes. En esta fase se evalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la Evaluacin de Formaciones y Seguimiento a la Induccin y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.8

Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEANSA. Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos: 1. 2. 3. 4. Indagar y preparar al trabajador Demostrar las tareas que tiene que realizar Ensayar la ejecucin de las operaciones Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos 9 5. Estimular la participacin

Para finalizar, la induccin tiene la finalidad de que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrir su vida laboral.

Chiavenato, Idalberto. Administracin De Recursos Humanos. Quinta Edicin. (2001). Editorial Mc Graw Hill. Impreso En Colombia. Pgina 280. 7 Idem. Chiavenato, Idalberto. Pgina 280 8 Idem. Chiavenato, Idalberto. Pgina 280 9 Idem. Chiavenato, Idalberto. Pgina 281

Bibliografas

1. Chiavenato, Idalberto. Administracin De Recursos Humanos. Quinta Edicin. (2001). Editorial Mc Graw Hill. Impreso En Colombia. 2. Mercado, Salvador. Administracin Aplicada. nica Edicin. (2004). Editorial Limusa. Impreso En Mxico. 3. Montalvn Garcs, Cesar. Recursos Humanos Para La Pequea Y Mediana Empresa. Primera Edicin. (1999). Editorial Universidad Iberoamericana. Impreso En Mxico. 4. W. Bohlander, George, Snell Scott. Administracin De Recursos Humanos. Catorceava Edicin. (2008). Editorial Cengage Learning. Impreso En Mxico.

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