Cuadro comparativo sobre los maestros de la calidad.
Maestr
os
Conceptos
Filosofa
Shigeo
Shingo
Una de las principales
barreras para
optimizar la
produccin es la
existencia de
problemas de calidad.
Los sistemas de control de calidad
total consisten en que todo el
personal de la organizacin participe
en la prevencin de errores por
medio del ciclo de calidad y control
de calidad cero.
Genichi
Taguchi
Armand
V.
Feigenb
aum
-Funcin de prdida: la calidad se
define monetariamente mediante la
funcin de prdida.
-Mejora continua: mejora del proceso
productivo y reduccin de
variabilidad.
-Variabilidad: se cuantifica en
trminos monetarios.
-Diseo del producto: se genera la
calidad y el costo final del producto.
-Optimizacin del diseo del
producto: disear producto en su
base lineal.
-Optimizacin del diseo del
proceso: reduce variabilidad por
medio de experimentos.
Ingeniera de calidad: lnea y fuera
de lnea.
Planta oculta: se enfatiza en la idea
de que hay mucho retrabajo o
trabajo extra que se realiza para
corregir los errores y defectos por lo
que hay una planta oculta dentro de
todas las empresas de manufactura.
Aport
signifi
Contribuyo al rea
de la optimizacin
de la produccin.
Su principal concepto consiste en
reconocer los defectos en las
actividades de produccin que se
originan en el proceso y que las
inspecciones solo pueden
descubrirlos, mas no prevenirlos.
Segn Shingo el proceso de
direccin de una empresa se basa en
acciones individuales y la conjuncin
de estas en actividades de grupo
dentro de cada categora de
direccin ejecutiva.
Aportes
Los clientes desean
comprar productos
que atraigan su
atencin y que
realicen la funcin
para la cual se
disearon, las
organizaciones deben
ofrecer productos con
buen diseo y precio y
que sean atractivos
para el cliente.
Modo de vida
corporativa o un modo
de administrar una
organizacin y para
que el control de
Shingo
proporciono
amplias
recomendaciones
para mejorar la
calidad de las
operaciones en
plantas
manufacturadas.
Propone diversas
tcnicas de
ingeniera
industrial para el
ptimo
funcionamiento
del proceso
productivo.
Siste
yok
consis
eleme
dete
defe
produ
info
inmed
esta
ca
problem
que
es
Taguchi
proporciono
interesantes y
efectivas
metodologas para
reducir la
variabilidad y el
incremento en la
habilidad de los
procesos
productivos, con la
consecuente
disminucin en el
porcentaje de
artculos
defectuosos.
Metod
de
Ingen
calidad
se div
calidad
cual se
manu
con
corre
proce
fuera
enc
optimiz
de p
-Planta oculta.
- Primero en
introducir la frase
Control total de
calidad.
-Proporciono sus
Introdu
de c
calida
por pr
res
impor
calidad sea efectivo se
debe iniciar con el
diseo del producto y
se termina solo
cuando se encuentre
en manos de un
consumidor satisfecho.
Peter M.
Senge
Aprendizaje organizacional: este se
basa en que una compaa aprenda
de manera continua y sistemtica
busca obtener el mximo provecho
de sus experiencias aprendiendo de
ellas y as podrn corregir y arreglar
errores y sobreponerse a las
dificultades.
Tena la idea de
construir
organizaciones
inteligentes que se
cultiven y dominen
cinco disciplinas que
aunque su desarrollo
se dio por separado al
practicarlas en
conjunto cada cual
dar una dimensin
vital para la
construccin de
empresas con
autntica capacidad
de aprendizaje, aptas
para perfeccionar su
habilidad y alcanzar
sus mayores
aspiraciones.
ms grandes ideas
en su libro
Control total de
calidad.
-Costos de calidad.
-Aprendizaje
Organizacional.
-La quinta
disciplina.
-Aporte a la
perspectiva
sistemtica de las
organizaciones y
sus propuestas
para que estas
logren ser
inteligentes y
aprendan de sus
experiencias.
esto
como
de ev
que cu
calid
me
avan
prog
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Fue
cumbr
la
discip
expon
sencill
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q
organiz
ab
apre
