PLANTILLAS PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNSTICO
Plantilla 1: Recoleccin de informacin externa
Para la recoleccin de esta informacin se recomienda el diligenciamiento de la
siguiente tabla por cada enfoque.
Enfoque : Financiero y Monetario
Factores
Oportunidades o Calificacin Impacto en el xito
Amenaza
A M B
A
M
B
Variacin TRM
Amenaza
Proexport
Oportunidad
Precio
Amenaza
Pib
Amenaza
TLC
Oportunidad
X
X
X
X
Enfoque : Sociocultural y Demogrfico
Factores
Oportunidades o Calificacin Impacto en el xito
Amenaza
A M B
A
M
B
Dimensin
Oportunidad
Estructura
Oportunidad
Migracin
Oportunidad
Mortalidad
Amenaza
Religin
Oportunidad
Enfoque : Gubernamental Poltico y Legal
Factores
Oportunidades o Calificacin Impacto en el xito
Amenaza
A M B
A
M
B
Moneda
Amenaza
Legislacin
Amenaza
Polticas de Salud
Amenaza
TLC
Oportunidad
X
X
X
X
Enfoque : Competitivo
Factores
Oportunidades o Calificacin Impacto en el xito
Amenaza
A M B
A
M
B
Productos nacionales
Amenaza
Precio
Amenaza
Sustitutos
Amenaza
Complementarios
Oportunidad
Alternativos
Amenaza
X
X
X
X
Enfoque : Infraestructura
Factores
Oportunidades o Calificacin Impacto en el xito
Amenaza
A M B
A
M
B
Distribucin
Oportunidad
Exportacin
Amenaza
Climas
Oportunidad
Medio de produccin
Oportunidad
Planta de produccin
Amenaza
X
X
X
Enfoque : Tecnolgico
Factores
Oportunidades o Calificacin Impacto en el xito
Amenaza
A M B
A
M
B
Equipo
Amenaza
Maquinaria
Amenaza
Publicidad
Amenaza
Roaming Internacional
Oportunidad
Internet
Oportunidad
X
X
Instrucciones para el diligenciamiento:
En el encabezado debe ir el enfoque a la que se refiere.
En la columna factores se deben consignar los diferentes aspectos que afectan
a la empresa teniendo en cuenta ese enfoque. (I)
En la columna oportunidades o amenazas se deben caracterizar si cada factor
es una amenaza o una oportunidad.
En la calificacin se debe seleccionar el grado de oportunidad o amenaza
trazando una x entre las alternativas, alto, medio y bajo.
En la columna impacto en el xito se debe seleccionar con una x como afecta
el factor el xito de la empresa.
PLANTILLAS PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNSTICO
Plantilla 2. Recoleccin de informacin interna
Para la recoleccin de esta informacin, se recomienda el diligenciamiento
de la siguiente tabla por cada capacidad.
Capacidad : Gerencia y Organizacional
Factores
Fortalezas o
Debilidades
Calificacin Impacto en el xito
A
Organizacin
Debilidad
Objetivos
Fortaleza
Capacitacin
Fortaleza
Capacidad : Fsica y Tecnologa
Factores
Fortalezas o
Debilidades
Calificaci
n
A
Impacto en el
xito
Infraestructura
Debilidad
Sistemas de Informacin
Fortaleza
Conocimientos de
programas
Fortaleza
Distribucin (vehculos)
Debilidad
Capacidad : Econmica y financiera
Factores
Fortalezas o
Debilidades
Calificacin Impacto en el xito
A
Capital
Debilidad
Activos
Debilidad
Financiacin
Debilidad
Capacidad : Talento Humano
Factores
Fortalezas o
Debilidades
Calificacin Impacto en el xito
A
Capacitacin
Fortaleza
Experiencia Laboral
Fortaleza
Personal
Debilidad
Capacidad : Competitiva
Factores
Fortalezas o
Debilidades
Calificacin Impacto en el xito
A
Precio
Fortaleza
Calidad
Fortaleza
Capacitacin Invima
Fortaleza
Instrucciones de diligenciamiento:
En el encabezado debe ir la capacidad a la que se refiere.
En la columna factores, se deben consignar los diferentes aspectos que
afectan a la empresa teniendo en cuenta esa capacidad.
En la columna oportunidades o amenazas debemos escribir si el factor es una
amenaza o una oportunidad.
En la calificacin, se debe escoger el grado de oportunidad o amenaza
trazando una x entre las alternativas, alto, medio y bajo.
En la columna impacto en el xito, se debe seleccionar con una x cmo afecta
el factor el xito de la compaa.
PLANTILLAS PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNSTICO
Plantilla 3. Matriz DOFA
PERSPECTIVA :
FORTALEZAS
Producto Natural
Tarifas arancelarias bajas
Medios de Produccin
Variedad de sabores
Facilidad de Medios de Produccin
Sin conservantes
A
A
A
MA
A
A
DEBILIDADES
Publicidad
Cobertura en el mercado
Sistema de Distribucin
OPORTUNIDADES
B
A
MA
AMENAZAS
Ms contenido
Competencia
Precio
Precio
MA
Distribucin al por mayor y al detal
Pas de Origen
Mercadeo en punto de venta
Obstculos Internacionales
MA
Calidad diseo del envase
Restricciones Medicas
