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Foda de Hamburgueceria

El resumen analiza la publicidad de una hamburguesería. Tiene una imagen atractiva y diseños profesionales como fortalezas, pero maneja poco las redes sociales. Hay oportunidades de crear más publicidad en diferentes áreas, mientras que la competencia tiene publicidad más innovadora. El balance estratégico es positivo (52%), debido a que aprovecha oportunidades a pesar de debilidades en redes sociales. Para mantener este balance, la hamburguesería debe enfocarse en aumentar su presencia en redes sociales y llevar su public

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Foda de Hamburgueceria

El resumen analiza la publicidad de una hamburguesería. Tiene una imagen atractiva y diseños profesionales como fortalezas, pero maneja poco las redes sociales. Hay oportunidades de crear más publicidad en diferentes áreas, mientras que la competencia tiene publicidad más innovadora. El balance estratégico es positivo (52%), debido a que aprovecha oportunidades a pesar de debilidades en redes sociales. Para mantener este balance, la hamburguesería debe enfocarse en aumentar su presencia en redes sociales y llevar su public

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FODA DE HAMBURGECERIA

Identificacin de los criterios de anlisis


Criterio: publicidad

Tabla 1. Matriz de determinacin de condiciones reales


Fortalezas

Debilidades

Imagen
Poco manejo de
presentable
y redes
sociales,
atractiva para los para
dar
a
clientes
conocer
su
producto
Diseos
profesionales

Oportunidades

Amenazas

Diferentes reas Publicidad


ms
donde se puede innovadora
y
crear
mayor atractiva de la
publicidad
competencia

Bajo patrocinio de Dar a conocer el Que el producto


su producto.
producto fuera de empiece a perder
la localidad
reconocimiento
por
falta
de
publicidad

ASIGNACION DE UNA PONDERACION

Alto

Medio

Bajo

TABLA 2. MATRIZ DE PONDERACION

Fortalezas

Debilidades

Imagen
Poco manejo de
presentable
y redes
sociales,
atractiva para los para
dar
a
clientes. (3)
conocer
su
producto. (2)
Diseos
profesionales. (2)

Oportunidades

Amenazas

Diferentes reas
donde se puede
crear
mayor
publicidad. (2)

Publicidad
ms
innovadora
y
atractiva de la
competencia. (3)

Poco patrocinio de Dar a conocer el Que el producto


su producto. (2)
producto fuera de empiece a perder
la localidad. (3)
reconocimiento
por
falta
de
publicidad. (2)

CALCULO DE LOS RESULTADOS

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Total

Imagen
presentable
y
atractiva
para
los clientes. (3)

Poco manejo
de
redes
sociales, para
dar a conocer
su producto.
(2)

Diferentes
reas donde se
puede
crear
mayor
publicidad. (2)

Publicidad ms 10
innovadora
y
atractiva de la
competencia.
(3)

Diseos
profesionales.
(2)

Poco
patrocinio de
su producto.
(2)

Dar a conocer
el
producto
fuera de la
localidad. (3)

Que el producto 9
empiece
a
perder
reconocimiento
por falta de
publicidad. (2)

Total =5(26%)

Total=4(22%)

Total=5(26%)

Total=5(26%)

Total=19
100%

DETARMINACION DEL BALANCE ESTRATEGICO

F + O = Factor de optimizacin
D + A= Factor de riesgo

BALANCE ESTRATEGICO

F +O

D+A

%F+O

%D+A

Total

.52

.48

52%

48%

Aprox.
100%

GRAFICACION Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS

Para el anlisis global del criterio de publicidad se muestra en la siguiente grfica:

balance estrategico

%F+O
52%

%D+A
48%

CONCLUSION

Lo que pudimos observar en este caso de criterio de anlisis de publicidad que es


un balance con un resultado positivo teniendo un 52% en cuanto a la publicidad
con la que actualmente cuenta la empresa y este porcentaje positivo lo obtuvimos
debido a que la empresa dentro de sus fortalezas y oportunidades ha buscado
sobresalir de las de ms competencias y no se qued estancado en un solo lugar,
la empresa busco crear ms ventaja haciendo publicidad a su producto y claro
ofreciendo comida rpida de calidad para su gran pblico consumidor . la
empresa debe enfocarse en hacer ms propaganda a su producto y salir de su
localidad lo cual en este proyecto se busc implementar ms a travs de pginas
sociales, volantes y tarjetas que se distribuyen no solo dentro de la localidad sino
tambin en sus exteriores ofreciendo as tambin un servicio de calidad con
entregas a domicilio.

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