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Cuadro Comparativo

El documento presenta una breve descripción de varias organizaciones y modelos relacionados con la calidad y el desarrollo de software. La Organización Internacional de Normalización se encarga de establecer estándares internacionales de calidad. El Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica promueve el avance de las teorías y prácticas de la electrónica a través de publicaciones. El Modelo de Capacidad de Madurez de Integración evalúa los procesos de desarrollo, mantenimiento y operación de sist

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Cuadro Comparativo

El documento presenta una breve descripción de varias organizaciones y modelos relacionados con la calidad y el desarrollo de software. La Organización Internacional de Normalización se encarga de establecer estándares internacionales de calidad. El Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica promueve el avance de las teorías y prácticas de la electrónica a través de publicaciones. El Modelo de Capacidad de Madurez de Integración evalúa los procesos de desarrollo, mantenimiento y operación de sist

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Qu es? Para qu?

Ventajas Desventajas
Organizacin Diseado para la Aumento de Proceso largo y
Internacional de gestin y rentabilidad tedioso
Normalizacin aseguramiento de la Mayor prestigio Conlleva un
calidad, especifica los ante los costo
Conjunto estndares requisitos bsicos para competidores Minucioso con
internacionales para el desarrollo, Reconocimiento sus
sistemas de calidad. produccin, instalacin internacional especificaciones
y servicio a nivel de Mayor eficiencia Papeleo excesivo
sistema y a nivel de de procesos
producto.
Instituto de Ingeniera Promover el avance de Totalmente El tiempo de la
Elctrica y Electrnica las teoras y las gratuita verificacin y
prcticas de la electro Informacin de validacin en el
Asociacin tcnico- tecnologa a travs de fcil acceso software
profesional mundial sus publicaciones en Reconocimiento Constante
dedicada a la temas como internacional cambio o
estandarizacin. Es la Computacin, Poblaciones reajuste en
mayor asociacin Electrnica Industrial, organizadas algunas de sus
internacional sin fines Circuitos y Sistemas perfectamente publicaciones
de lucro. etc.

Modelo de Capacidad Permite a las Mejora la calidad Se necesitan


de Madurez de organizaciones adoptar de un proceso incentivos para
Integracin prcticas tiles para Funciona como mantener un
alcanzar sus objetivos de gua de mejora esfuerzo de
Modelo para la mejora y negocio, constituye una en los procesos mejora
evaluacin de procesos referencia no es un Facilita la Es complicado
para el desarrollo, proceso en s. evaluacin de hacer que todo
mantenimiento y las empresas el equipo de
operacin de sistemas de trabajo siga el
software. modelo
Proceso personal de Se puede considerar como Permite llegar a Estimacin de
desarrollo la gua de trabajo personal acuerdos que tiempo para el
para ingenieros de software uno puede desarrollo
Conjunto de prcticas en organizaciones que cumplir Riguroso con su
disciplinadas para la emplean un modelo CMMI Ayuda a metodologa
gestin del tiempo y mejora con nivel de madurez o de Complicado
organizar de
de la productividad capacidad de procesos que
mejor manera el mantener la
personal de los implica la medicin
cdigo fuente metodologa a
programadores cualitativa y mejora de
Forma buenos largo plazo
procesos.
hbitos en los
trabajadores
Proceso de desarrollo TSP extiende y refina
en equipo los mtodos CMM y Muestra a los Cada uno de los
PSP, para guiar a los ingenieros como miembros debe
Conjunto de prcticas miembros de los producir tener el
disciplinadas para la equipos en el trabajo productos de compromiso y
gestin del tiempo y mejora de mantenimiento y calidad disciplina de
de la productividad en un desarrollo. TSP les Orienta al seguir el plan
grupo de trabajo. muestra cmo equipo en el Los equipos
construir un equipo mejor camino deben haber
auto dirigido. hacia el objetivo pasado antes
por CMMI y PSP

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