REGISTRO

INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO

Planta: AREA: TAG:

Tiempo en Horas En %
N° PARO POR No DE PAROS STAND
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO
BY
MNP MPP D C CALCULO DE INDICADORES
Enero 14 0 287 424 21 0 96 96
Febrero 17 1 264 382 24 10 92 95
Marzo 22 0 345 376 24 6 95 96
Abril 11 2 294 418 9 6 97 98 Disponibilidad (%) = 83.11 TMEF (Horas) =
Mayo 24 10 297 367 55 25 85 90
Junio 9 9 311 374 10 26 93 98
Julio 11 13 302 312 11 128 74 98
Agosto 11 12 499 178 11 80 84 98
Septiembre 24 15 387 184 41 105 70 91
Octubre 36 10 440 184 54 45 81 90 Confiabilidad (%) = 91.55 TMPR (Horas) =
Noviembre 20 4 315 208 164 32 61 68
Diciembre 16 5 400 224 80 40 71 80
Días = 248
5952.0 215.0 81.0 4138.9 3631.0 503.0 502.5
Horas Totales Número de Paros No de Paros Total Horas de Trabajo Total Hrs. Total Hrs.
Año x Falla programados Gestion MNP MP

Comportamiento del sistema Comportamiento de la Disponibilidad y Confiabilid

120
600

Porcentaje %
100
N° HORAS

500

400 80

300
60

200

40
100

20
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Meses 0
0 2 4 6 8 10
Meses
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP No DE PAROS PROGRAMADOS

Disponibilidad Confiabilidad
 CALCULO DE INDICADORES

TMEF (Horas) = 25.34

TMPR (Horas) = 2.34

Comportamiento de la Disponibilidad y Confiabilidad

120
Porcentaje %

100

80

60

40

20

0
0 2 4 6 8 10 12 14
Meses
Disponibilidad Confiabilidad
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
D=
2-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
3-Jan-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
4-Jan-17 1 0 13.8 8.0 2.2 0.0 Disponibilidad (%) = 95.58 TMEF (Horas) = 32.77
5-Jan-17 1 0 12.5 8.0 3.5 0.0
6-Jan-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
7-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
8-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
9-Jan-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
10-Jan-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 Confiabilidad (%) = 95.58 TMPR (Horas) = 1.51
11-Jan-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
12-Jan-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
13-Jan-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
15-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 30.0

16-Jan-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0

17-Jan-17 1 0 0.0 8.0 4.0 0.0
25.0
18-Jan-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
19-Jan-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0

Horas
20-Jan-17 1 0 14.0 8.0 2.0 0.0 20.0
21-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
22-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
23-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 15.0

24-Jan-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

25-Jan-17 1 0 14.0 8.0 2.0 0.0
26-Jan-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 10.0

27-Jan-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

28-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
29-Jan-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 5.0

30-Jan-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

31-Jan-17 2 0 15.0 8.0 1.0 0.0
0.0
Días = 20 0 1 2 3 4 5 PARO
N° 6 POR
7 FALLA
8 9 10 11 12 OPERA
13 14TIVO15 16 17 STAND
18 19BY 20 21 22MNP23 24 25 MPP
26 27 28 29 30 31 32

480.0 14.0 0.0 286.8 424.0 21.2 0.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes de Paros por programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
falla
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
todos los parametros entan dentro de lo esperado, se sigue realizando seguimiento de
los mantenimientos
CONSUMO KWH 181126.00
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 192852.70

Jefe de mante electrico Jefe de planta

 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Feb-17 1 0 12.5 8.0 3.5 0.0
2-Feb-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0
3-Feb-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
4-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 Disponibilidad (%) = 92.25 TMEF (Horas) =
5-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
6-Feb-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
7-Feb-17 1 0 13.8 8.0 2.0 0.0 Ejecucion de OITs preventivos (%) = 85
8-Feb-17 1 0 15.7 8.0 0.3 0.0
9-Feb-17 1 0 15.7 8.0 0.3 0.0
10-Feb-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 Confiabilidad (%) = 94.56 TMPR (Horas) =
11-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
12-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
13-Feb-17 1 0 14.0 8.0 2.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Feb-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
15-Feb-17 2 0 16.0 8.0 0.8 0.0 30.0

16-Feb-17 1 1 15.0 6.0 1.0 2.0

17-Feb-17 2 0 11.0 8.0 3.9 0.0
18-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 8.0 25.0

19-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

Horas
20-Feb-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 20.0
21-Feb-17 1 0 12.0 8.0 4.0 0.0
22-Feb-17 2 0 15.0 8.0 1.0 0.0
23-Feb-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 15.0

24-Feb-17 1 0 13.8 8.0 2.2 0.0

25-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
26-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 10.0

27-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

28-Feb-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
5.0
1-Mar-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0
2-Mar-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0
3-Mar-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Días = 18 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP
432.0 17.0 1.0 264.0 382.0 23.5 10.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
El parametro tiempo medio entre fallas esta por debajo de lo meta, esto d
del scanner que es recurren, se realizara el proceso del compra y su
CONSUMO KWH 195058.00 seguimiento para que el repuesto llegue lo antes posible
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por:
COSTO BS 200782.20
Jefe de mante electrico
 CALCULO DE INDICADORES

TMEF (Horas) = 24.03

85

TMPR (Horas) = 1.38

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP
Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

El parametro tiempo medio entre fallas esta por debajo de lo meta, esto debido a la falla
del scanner que es recurren, se realizara el proceso del compra y su respectivo
seguimiento para que el repuesto llegue lo antes posible
Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Mar-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
2-Mar-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
3-Mar-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
4-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 Disponibilidad (%) = 94.62 TMEF (Horas) =
5-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
6-Mar-17 2 0 14.5 8.0 2.0 0.0
7-Mar-17 1 0 13.5 8.0 2.5 0.0
8-Mar-17 2 0 13.5 8.0 2.5 0.0
9-Mar-17 2 0 13.0 8.0 3.0 0.0
10-Mar-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0 Confiabilidad (%) = 95.707 TMPR (Horas) =
11-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
12-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
13-Mar-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0 Comportamiento del sistema
14-Mar-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0
15-Mar-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 30.0

16-Mar-17 1 0 14.5 8.0 1.5 0.0

17-Mar-17 1 0 14.5 8.0 1.5 0.0
18-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 25.0

19-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

Horas
20-Mar-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0 20.0
21-Mar-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
22-Mar-17 1 0 14.5 8.0 1.5 0.0
23-Mar-17 1 0 15.8 8.0 0.2 0.0 15.0

24-Mar-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

25-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
26-Mar-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 10.0

27-Mar-17 2 0 14.8 8.0 1.2 0.0

28-Mar-17 1 0 15.8 8.0 0.2 6.0
5.0
29-Mar-17 1 0 15.2 8.0 0.6 0.0
30-Mar-17 1 0 13.0 8.0 3.0 0.0
31-Mar-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 0.0

Días = 23 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14 15
OPERATIVO
16 17 18 19
STAND BY
20 21 22
MNP
23 24 25 26
MPP
27

552.0 22.0 0.0 344.6 376.0 23.7 6.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número de Total No de paros Total
Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo Hrs.
MNP
MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
todos los parametros entan dentro de lo esperado, execto el tiempo m
fallas, que esta muy debajo de lo esperado, se realizara las acciones, pa
CONSUMO KWH 206668.00 el indicador a un nuevo valor adecuado
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por:
COSTO BS 206734.90
Jefe de mante electrico
 CALCULO DE INDICADORES

TMEF (Horas) = 24.01

TMPR (Horas) = 1.08

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP
Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

todos los parametros entan dentro de lo esperado, execto el tiempo medio entre
fallas, que esta muy debajo de lo esperado, se realizara las acciones, para modificar
el indicador a un nuevo valor adecuado
Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

tiempo en horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
2-Apr-17 0 2 0.0 18.0 0.0 6.0
3-Apr-17 1 0 15.7 8.0 0.3 0.0
4-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 Disponibilidad (%) = 96.85 TMEF (Horas) =
5-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
6-Apr-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0
7-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
8-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
9-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
10-Apr-17 1 0 14.0 8.0 2.0 0.0 Confiabilidad (%) = 98.10416667 TMPR (Horas) =
11-Apr-17 1 0 14.5 8.0 1.5 0.0
12-Apr-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
13-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
15-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 30.0

16-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

17-Apr-17 2 0 15.1 8.0 0.9 0.0
18-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 25.0

19-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

Horas
20-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 20.0
21-Apr-17 1 0 14.8 0.0 1.2 0.0
22-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
23-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 15.0

24-Apr-17 1 0 15.5 0.0 0.5 0.0

25-Apr-17 2 0 14.0 8.0 2.0 0.0
26-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 10.0

27-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

28-Apr-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
5.0
29-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
30-Apr-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
1-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 0.0

Días = 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

480.0 11.0 2.0 294.1 418.0 9.1 6.0 Dias de trabajo en el mes
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.

No PAROS PROGRAMADOS

Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41

todos los parametros entan dentro de lo esperado

CONSUMO
KWH
183447.00
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 195887.10
Jefe de mante electrico
 CALCULO DE INDICADORES

42.81

0.83

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Dias de trabajo en el mes

N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

todos los parametros entan dentro de lo esperado

Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
2-May-17 2 1 15.0 4.0 1.0 4.0
3-May-17 2 1 13.0 6.0 3.0 2.0
4-May-17 2 1 14.5 7.0 1.5 1.0 Disponibilidad (%) = 84.77 TMEF (Horas) =
5-May-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
6-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
7-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
8-May-17 1 1 8.0 6.0 8.0 2.0
9-May-17 1 1 6.0 4.0 10.0 4.0
10-May-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 Confiabilidad (%) = 89.51 TMPR (Horas) =
11-May-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
12-May-17 1 1 15.8 4.0 0.2 4.0
13-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
15-May-17 1 1 15.5 6.0 0.5 2.0 30.0

16-May-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

17-May-17 1 0 15.8 8.0 0.2 0.0
18-May-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 25.0

19-May-17 1 1 12.5 7.0 3.5 1.0

Horas
20-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 20.0
21-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
22-May-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
23-May-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 15.0

24-May-17 2 0 14.0 8.0 2.0 0.0

25-May-17 2 0 8.0 8.0 8.0 0.0
26-May-17 2 1 5.5 4.0 10.5 4.0 10.0

27-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

28-May-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
5.0
29-May-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
30-May-17 2 1 13.0 7.0 3.0 1.0
31-May-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 0.0

Días = 22 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14 15
OPERATIVO
16 17 18 19 20
STAND BY
21 22 23
MNP
24 25 26
MPP
27 28 29

528.0 24.0 10.0 296.6 367.0 55.4 25.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
los parmetros tiempo medio entre fallas, tiempo medio para reparar y ejecucion
mantenimientos preventivos estan debajo de lo esperado… la solucion es aume
CONSUMO KWH 236856.00 personal para atender los mantenimientos
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 225078.70
Jefe de mante electrico
 CALCULO DE INDICADORES

19.69

2.31

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

Dias de trabajo en el mes

No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

los parmetros tiempo medio entre fallas, tiempo medio para reparar y ejecucion de
mantenimientos preventivos estan debajo de lo esperado… la solucion es aumentar
personal para atender los mantenimientos
Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
2-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
3-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
4-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 Disponibilidad (%) = 92.60 TMEF (Horas) =
5-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
6-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
7-Jun-17 1 1 14.0 4.0 2.0 4.0
8-Jun-17 1 1 14.0 6.0 2.0 2.0
9-Jun-17 0 1 16.0 6.0 0.0 2.0
10-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 Confiabilidad (%) = 98.02 TMPR (Horas) =
11-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
12-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
13-Jun-17 0 1 16.0 5.0 0.0 3.0 Comportamiento del sistema
14-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
15-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 30.0

16-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

17-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
18-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 25.0

19-Jun-17 3 1 14.0 4.0 2.0 4.0

Horas
20-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 20.0
21-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
22-Jun-17 0 1 16.0 4.0 0.0 4.0
23-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 15.0

24-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

25-Jun-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
26-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 10.0

27-Jun-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0

28-Jun-17 1 1 15.0 6.0 1.0 2.0
5.0
29-Jun-17 2 1 14.5 5.0 1.5 3.0
30-Jun-17 1 1 15.0 6.0 1.0 2.0
1-Jul-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Días = 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14 15
OPERATIVO
16 17 18 19
STAND BY
20 21 22
MNP
23 24 25
MPP
26 27 28 29

480.0 9.0 9.0 310.5 374.0 9.5 26.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
El parmetro mantenimientos preventivos estan debajo de lo esperado… la soluc
aumentar personal para atender los mantenimientos preventivos
CONSUMO KWH 161500.00
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 161424.70
Jefe de mante electrico
 CALCULO DE INDICADORES

52.28

1.06

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

Dias de trabajo en el mes

No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

El parmetro mantenimientos preventivos estan debajo de lo esperado… la solucion es

aumentar personal para atender los mantenimientos preventivos

Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA papelbol AREA mantenimiento electrico EQUIPO planta villa tunari

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Jul-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
2-Jul-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
3-Jul-17 1 0 15.5 8.0 0.5 0.0
4-Jul-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0 Disponibilidad (%) = 73.77 TMEF (Horas) =
5-Jul-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
6-Jul-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
7-Jul-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
8-Jul-17 0 1 0.0 24.0 0.0 8.0
9-Jul-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
10-Jul-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0 Confiabilidad (%) = 98.01 TMPR (Horas) =
11-Jul-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
12-Jul-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
13-Jul-17 2 0 14.0 8.0 2.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Jul-17 1 0 15.0 8.0 1.0 0.0
15-Jul-17 0 1 0.0 14.0 0.0 10.0 30.0

16-Jul-17 0 1 0.0 14.0 0.0 10.0

17-Jul-17 0 1 0.0 8.0 0.0 16.0
18-Jul-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0 25.0

19-Jul-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0

Horas
20-Jul-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0 20.0
21-Jul-17 0 2 8.0 0.0 0.0 16.0
22-Jul-17 0 1 0.0 14.0 0.0 10.0
23-Jul-17 0 1 0.0 14.0 0.0 10.0 15.0

24-Jul-17 0 1 0.0 8.0 0.0 16.0

25-Jul-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0
26-Jul-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0 10.0

27-Jul-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0

28-Jul-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
5.0
29-Jul-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
30-Jul-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
31-Jul-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 0.0

Días = 22 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14 15
OPERATIVO
16 17 18 19
STAND BY
20 21 22
MNP
23 24 25 26
MPP
27 28 29

528.0 11.0 13.0 301.5 312.0 10.5 128.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
El parmetro mantenimientos preventivos estan debajo de lo esperado… la solucio
aumentar personal para atender los mantenimientos preventivos. Se presento un
CONSUMO KWH 320453.00 para la restructuracion de mantenimiento
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 267612.70
Jefe de mante electrico
 planta villa tunari

CALCULO DE INDICADORES

47.05

0.95

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

Dias de trabajo en el mes

No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

El parmetro mantenimientos preventivos estan debajo de lo esperado… la solucion es

aumentar personal para atender los mantenimientos preventivos. Se presento un plan
para la restructuracion de mantenimiento
Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Aug-17 1 0 21.0 0.0 3.0 0.0
2-Aug-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0
3-Aug-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
4-Aug-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0 Disponibilidad (%) = 83.51 TMEF (Horas) =
5-Aug-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
6-Aug-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
7-Aug-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
8-Aug-17 2 0 23.0 0.0 1.0 0.0
9-Aug-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
10-Aug-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0 Confiabilidad (%) = 98.01 TMPR (Horas) =
11-Aug-17 0 0 24.0 8.0 0.0 0.0
12-Aug-17 0 0 16.0 0.0 0.0 8.0
13-Aug-17 0 1 16.0 24.0 0.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Aug-17 0 1 8.0 0.0 0.0 16.0
15-Aug-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0 30.0

16-Aug-17 2 0 23.0 0.0 1.0 0.0

17-Aug-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
18-Aug-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0 25.0

19-Aug-17 0 1 16.0 0.0 0.0 8.0

Horas
20-Aug-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0 20.0
21-Aug-17 0 1 10.0 0.0 0.0 14.0
22-Aug-17 0 1 20.0 0.0 0.0 4.0
23-Aug-17 0 1 16.0 4.0 0.0 4.0 15.0

24-Aug-17 0 1 16.0 4.0 0.0 4.0

25-Aug-17 0 0 16.0 8.0 0.0 0.0
26-Aug-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 10.0

27-Aug-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

28-Aug-17 1 1 15.0 4.0 1.0 4.0
5.0
29-Aug-17 1 1 15.0 4.0 1.0 4.0
30-Aug-17 1 1 15.0 4.0 1.0 4.0
31-Aug-17 0 1 16.0 6.0 0.0 2.0 0.0

Días = 23 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14 15
OPERATIVO
16 17 18 19
STAND BY
20 21 22
MNP
23 24 25
MPP
26 27 28 29

552.0 11.0 12.0 499.0 178.0 11.0 80.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
todos los parametros entan dentro de lo esperado, execto mantenimientos preve
que se esta reformulando de acuerdo a la fusion de mantenimiento mecanico y e
CONSUMO KWH 294909.00
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 252656.10
Jefe de mante electrico
 CALCULO DE INDICADORES

49.18

1.00

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

Dias de trabajo en el mes

No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

todos los parametros entan dentro de lo esperado, execto mantenimientos preventivos

que se esta reformulando de acuerdo a la fusion de mantenimiento mecanico y electrico

Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Sep-17 1 0 21.0 0.0 3.0 0.0
2-Sep-17 0 1 0.0 16.0 8.0 0.0
3-Sep-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
4-Sep-17 1 1 20.0 0.0 0.5 5.5 Disponibilidad (%) = 69.64 TMEF (Horas) =
5-Sep-17 0 1 22.0 0.0 0.0 8.0
6-Sep-17 1 0 23.5 0.0 0.5 0.0
7-Sep-17 1 1 15.2 0.0 2.8 7.0
8-Sep-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
9-Sep-17 1 1 0.0 16.0 0.0 8.0
10-Sep-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 Confiabilidad (%) = 91.41 TMPR (Horas) =
11-Sep-17 2 0 23.0 0.0 1.0 0.0
12-Sep-17 1 1 23.8 0.0 0.2 8.0
13-Sep-17 3 0 22.0 0.0 2.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Sep-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
15-Sep-17 1 0 23.3 0.0 0.8 0.0 30.0

16-Sep-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0

17-Sep-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
18-Sep-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0 25.0

Horas
19-Sep-17 2 1 16.0 0.0 4.0 6.0
20-Sep-17 1 1 19.0 0.0 1.0 6.0 20.0
21-Sep-17 2 0 22.5 0.0 1.5 0.0
22-Sep-17 2 1 16.0 0.0 3.5 8.0
23-Sep-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 15.0

24-Sep-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

25-Sep-17 1 0 16.0 0.0 8.0 0.0
26-Sep-17 1 1 19.0 0.0 2.0 8.0 10.0

27-Sep-17 1 1 19.0 0.0 1.0 8.0

28-Sep-17 2 1 18.0 0.0 2.0 8.0
5.0
29-Sep-17 0 1 0.0 0.0 0.0 8.0
30-Sep-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0
1-Oct-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Días = 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14 15
OPERATIVO
16 17 18 19
STAND BY
20 21 22
MNP
23 24 25
MPP
26 27 28 29

480.0 24.0 15.0 387.3 184.0 41.3 104.5 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes de Paros por programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
falla
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
Se debe realizar un mejor control de los mantenimientos preventivos que no es
alcanzando el objetivo esperado, por tal razon el tiempo de fallas de maquina es
CONSUMO KWH 264722.00 frecuente y tambien los mantenimientos correctivos son mas frecuentes
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 244004.08
Jefe de mante electrico
 CALCULO DE INDICADORES

18.28

1.72

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

Dias de trabajo en el mes

No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

Se debe realizar un mejor control de los mantenimientos preventivos que no estan

alcanzando el objetivo esperado, por tal razon el tiempo de fallas de maquina es mas
frecuente y tambien los mantenimientos correctivos son mas frecuentes
Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA PAPELBOL AREA MANTENIMIENTO ELECTRICO EQUIPO PLANTA

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES

1-Oct-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

2-Oct-17 2 1 20.0 0.0 2.0 2.0
3-Oct-17 1 1 23.0 0.0 1.0 3.0
4-Oct-17 3 0 19.0 0.0 5.0 0.0 Disponibilidad (%) = 81.25 TMEF (Horas) =
5-Oct-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0
6-Oct-17 1 0 20.0 0.0 4.0 0.0
7-Oct-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
8-Oct-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
9-Oct-17 3 1 14.0 0.0 8.0 2.0
10-Oct-17 2 0 17.0 0.0 7.0 0.0 Confiabilidad (%) = 89.77 TMPR (Horas) =
11-Oct-17 1 0 23.7 0.0 0.3 0.0
12-Oct-17 1 0 22.0 0.0 2.0 0.0
13-Oct-17 1 0 23.8 0.0 0.2 0.0
14-Oct-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
Comportamiento del sistema
30.0
15-Oct-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
16-Oct-17 4 1 19.4 0.0 2.6 2.0
25.0
17-Oct-17 1 0 23.8 0.0 0.2 0.0

Horas
18-Oct-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
19-Oct-17 2 0 18.0 0.0 6.0 0.0 20.0

20-Oct-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0

21-Oct-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 15.0

22-Oct-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

23-Oct-17 2 1 19.0 0.0 3.0 2.0 10.0

24-Oct-17 4 0 20.3 0.0 3.7 0.0

25-Oct-17 2 0 22.0 0.0 2.0 0.0 5.0

26-Oct-17 2 0 22.0 0.0 2.0 0.0

27-Oct-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0 0.0
28-Oct-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

29-Oct-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY

30-Oct-17 1 1 20.0 0.0 2.0 2.0 MNP Dias de trabajo en el mes

MPP No PAROS PROGRAMADOS

31-Oct-17 2 0 22.0 0.0 2.0 0.0

Días = 22
528.0 36.0 10.0 440.0 184.0 54.0 45.0
Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
El parametro del tiempo medio entre fallas, esta por debajo de lo esperado por el
del polipasto..en reiteradas ocaciones..se esta colocando uno en la misma viga. P
CONSUMO KWH 315808.00 que se de mas confianza a la produccion y evitar mas fallas
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 266148.70
 ENERGIA
ELECTRICA
COSTO BS 266148.70
 PLANTA

CALCULO DE INDICADORES

13.17

1.50

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY

MNP Dias de trabajo en el mes

MPP No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

El parametro del tiempo medio entre fallas, esta por debajo de lo esperado por el fallo
del polipasto..en reiteradas ocaciones..se esta colocando uno en la misma viga. Para
que se de mas confianza a la produccion y evitar mas fallas
Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA VILLA TUNARI AREA MANTENIMIENTO EQUIPO PLANTA

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES
1-Nov-17 1 0 23.5 0.0 0.5 0.0
2-Nov-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
3-Nov-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
4-Nov-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 Disponibilidad (%) = 61.15 TMEF (Horas) =
5-Nov-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
6-Nov-17 1 0 23.7 0.0 0.3 0.0
7-Nov-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
8-Nov-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
9-Nov-17 2 0 21.0 0.0 3.0 0.0
10-Nov-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0 Confiabilidad (%) = 67.50 TMPR (Horas) =
11-Nov-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
12-Nov-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
13-Nov-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Nov-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0
15-Nov-17 2 0 22.0 0.0 2.0 0.0 30.0

16-Nov-17 1 0 22.0 0.0 2.0 0.0

17-Nov-17 2 0 20.0 0.0 4.0 0.0
18-Nov-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 25.0

19-Nov-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

Horas
20-Nov-17 1 0 15.0 0.0 9.0 0.0 20.0
21-Nov-17 1 0 10.0 0.0 14.0 0.0
22-Nov-17 1 0 2.0 0.0 22.0 0.0
23-Nov-17 1 0 6.0 0.0 16.0 0.0 15.0

24-Nov-17 1 0 0.0 0.0 24.0 0.0

25-Nov-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
26-Nov-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 10.0

27-Nov-17 1 0 12.0 0.0 12.0 0.0

28-Nov-17 1 0 14.0 0.0 10.0 0.0
5.0
29-Nov-17 1 0 5.0 24.0 19.0 0.0
30-Nov-17 1 0 0.0 0.0 24.0 0.0
1-Dec-17 0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Días = 21 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14 15
OPERATIVO
16 17 18 19 20
STAND BY
21 22 23
MNP
24 25 26
MPP
27 28 29

504.0 20.0 4.0 314.5 208.0 163.8 32.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número de Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes Paros por falla programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
Todos los parametros estan por debajo de lo esperado, por el desgaste del eje en
prensa 2 inferior, la accion seria mejorar el plan preventivo de las prensas y realiz
CONSUMO KWH 283299.00 plan de relubricacion
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 249591.41
 PLANTA

CALCULO DE INDICADORES

17.01

8.19

Comportamiento del sistema

30.0

25.0
Horas

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
N° PARO POR FALLA OPERATIVO STAND BY MNP MPP

Dias de trabajo en el mes

No PAROS PROGRAMADOS

CONSIDERACIONES ADICIONALES

Todos los parametros estan por debajo de lo esperado, por el desgaste del eje en las
prensa 2 inferior, la accion seria mejorar el plan preventivo de las prensas y realizar un
plan de relubricacion
Revisado por:
Jefe de planta
 REGISTRO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO

PLANTA AREA EQUIPO

Tiempo en Horas
N° PARO POR No PAROS
MES
FALLA PROGRAMADOS
OPERATIVO STAND BY MNP MPP CALCULO DE INDICADORES

1-Dec-17 1 0 0.0 0.0 24.0 0.0

2-Dec-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
3-Dec-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
4-Dec-17 2 0 6.0 0.0 18.0 0.0 Disponibilidad (%) = 70.59 TMEF (Horas) = 20.50
5-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
6-Dec-17 1 0 19.0 0.0 5.0 0.0
7-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
8-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
9-Dec-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
10-Dec-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 Confiabilidad (%) = 80.39 TMPR (Horas) = 5.00
11-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
12-Dec-17 1 0 14.0 0.0 10.0 0.0
13-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0 Comportamiento del sistema
14-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
15-Dec-17 2 0 20.0 0.0 4.0 0.0 30.0

16-Dec-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0

17-Dec-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
18-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0 25.0

19-Dec-17 1 0 23.0 0.0 1.0 0.0

Horas
20-Dec-17 2 0 22.0 0.0 2.0 0.0 20.0
21-Dec-17 0 0 24.0 0.0 0.0 0.0
22-Dec-17 1 0 20.0 0.0 4.0 0.0
23-Dec-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0 15.0

24-Dec-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0

25-Dec-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0
26-Dec-17 1 0 24.0 0.0 0.0 0.0 10.0

27-Dec-17 1 0 20.0 0.0 4.0 0.0

28-Dec-17 1 0 20.0 0.0 4.0 0.0
5.0
29-Dec-17 2 0 20.0 0.0 4.0 0.0
30-Dec-17 0 1 0.0 16.0 0.0 8.0
31-Dec-17 0 0 0.0 24.0 0.0 0.0 0.0

Días = 17 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N° PARO POR FALLA
10 11 12 13 14
OPERATIVO
15 16 17 18 19
STAND BY
20 21 22
MNP
23 24 25
MPP
26 27 28 29 30 31 32

408.0 16.0 5.0 400.0 224.0 80.0 40.0 Dias de trabajo en el mes
No PAROS PROGRAMADOS
Total Número Total No de paros Total Hrs. Total Hrs.
Horas Totales Mes de Paros por programado Total Horas de Trabajo
MNP MP
falla
CONSIDERACIONES ADICIONALES
IMPORTANTE, COLOCAR EL NUMERO DE DIAS EN LA CELDA B 41
El parametro de TMEF, en el mes esta por debajo de lo esperado se evaluara durante
los siguientes tres meses, para identificar las causas potenciales por que este parametro
esta por debajo de lo esperado y se tomara las acciones corespondientes, como
CONSUMO KWH 222924.00 cambios en la meta y otros
ENERGIA
ELECTRICA Elaborado por: Revisado por:
COSTO BS 213482.20

Jefe de mante electrico Jefe de planta