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Aprovisionamiento Cuadro Comparativo

El documento resume los conceptos de aprovisionamiento, compras y empresa. El aprovisionamiento se refiere al almacenamiento de productos para su consumo interno, mientras que las compras implican la adquisición de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de un departamento. La empresa es un organismo formado por personas y recursos para satisfacer las necesidades de los clientes.

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Aprovisionamiento Cuadro Comparativo

El documento resume los conceptos de aprovisionamiento, compras y empresa. El aprovisionamiento se refiere al almacenamiento de productos para su consumo interno, mientras que las compras implican la adquisición de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de un departamento. La empresa es un organismo formado por personas y recursos para satisfacer las necesidades de los clientes.

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Aprovisionami Compras Empresa

ento
concept Es almacenar Es adquirir bienes y /o La empresa es el
o productos servicios para satisfacer las organismo formado por
que se necesidades de un personas, bienes
consumen departamento y después de materiales, aspiraciones
dentro del ello lograr sus objetivos y realizaciones comunes
establecimien eficientemente. para dar satisfacciones a
to (materia su clientela.
prima),
incluyendo la
papelería y
los artículos
de oficina.
Diferenc
Conocimiento  Conocimiento  Controlar y
ias de la gestionar el
de la necesidad. empleo de
necesidad. Ubicación del los
lugar. recursos
Expedir la financieros
requisición.  Selección del a través de
proveedor la función
Hacer y (calidad, contable y
esperar el servicio, de gestión
financiamiento económica.
pedido. y condiciones).  Área de
Recibir los Gestión:
 Negociación Comerciali
artículos o
del precio. zar de
servicios. manera
Controlar el  Acuerdo de la optima los
compra. recursos o
inventario. (entrega del servicios
producto) en los que
Rotación del
la empresa
inventario a  Determinar el basa su
los medio de negocio. La
transporte. actividad
departamento comercial y
s. de ventas.
Fabricar
productos
o crear
servicios
que vender
en el
mercado,
se trata de
la función o
departame
nto de
producción
en el caso
de las
empresas
industriales
.
 Otras
áreas:
Recursos
humanos,
Sistemas
informático
s, etc.

Objetivo Administrar  .Mantener la son aspectos que se van


estratégicame continuidad de sumando para alcanzar
nte el flujo y abastecimiento. un bien en común y
almacenamie  Hacerlo con la dichos aspectos son la
nto eficiente inversión mínima en rentabilidad ,
de las existencia. buena imagen y sus
materias  Evitar duplicidades, recursos.
primas, de las desperdicios e
existencias inutilización de los
en proceso y materiales o
de los bienes  productos.
terminados  Mantener los niveles
del punto de de calidad de los
origen al de materiales o
consumo". productos,
basándose
 en lo adecuado de
los mismos para el
uso a que se
destinan.
 Adquirir materiales o
productos al precio
más bajo posible
compatible con la
 calidad y el servicio
requeridos.
 Mantener la posición
competitiva de la
empresa y conservar
el nivel de sus
beneficios en lo que a
costos de material se
refiere.

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