POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Para la elaboración de la política de S&SO de constructora ATLAS Ltda. se
utilizó una matriz doble en donde se combinan las necesidades y expectativas
de la gerencia con las de las partes interesada, y de acuerdo a la siguiente escala
de priorización asignaba su puntuación:
Intenciones de la empresa:
Mejoramiento continuo en S&SO
Competitividad
Evitar sanciones económicas de marco legal
Identificar los riesgos existentes
Evitar accidentes de trabajo y enfermedades
Expectativas de partes interesadas (proveedores, contratistas, visitantes y
empleados):
Bienestar en S&SO
Reducción de los riesgos- Medidas preventivas
Capacitación en S&SO
Actividades correctivas
Ambiente laboral adecuado
Se establece la relación de cada intención de la empresa con cada expectativa
de las partes interesadas, de acuerdo a la siguiente tabla:
Tabla. Relación entre variables
RELACION ENTRE
VARIABLES
Baja 1
Media 3
Alta 5
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De acuerdo a las priorizaciones de todos los representantes se calculaba el
promedio por cada expectativa o necesidad y se elaboró la política de acuerdo a
los resultados y a los pilares que debe contener la política en base a la norma.
Los resultados de las necesidades y expectativas con su respectiva priorización
se evidencia en la Matriz de Política de S&SO, la cual se muestra a continuación:
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MATRIZ DEFINICIÓN DE LA POLITICA
Tabla. Matriz de la política de S&SO
INTENCIONES DE LA ORGANIZACIÓN
Evitar Evitar
accidentes sanciones
de trabajo y Identificar económicas
Mejoramiento enfermedad los riesgos demarco
PRIORIZACION
VALOR
MATRIZ continuo en S&SO es existentes Competitividad legal
EXPECTATIVAS
DE LAS PARTES
INTERESADAS IMPORTANCIA 5 4 3 2 1
Bienestar en S&SO 5 5*5*5=125 4*5*3=60 3*5*3=45 2*5*3=30 1*5*5=25 285 2
Reducción de los
riesgos- Medidas
preventivas 4 5*4*5=100 4*4*5=80 3*4*5=60 2*5*5=50 1*4*5=20 310 1
Capacitación en
S&SO 3 5*3*3=45 4*3*5=60 3*3*1=9 2*3*1=6 1*3*3=9 129 4
Actividades
correctivas 2 5*2*5=50 4*2*5=40 3*2*5=30 2*2*3=12 1*2*5=10 142 3
Ambiente laboral
adecuado 1 5*1*3=15 4*1*5=20 3*2*5=30 2*1*3=6 1*1*5=5 76 5
VALOR 335 260 174 104 69
PRIORIZACION 1 2 3 4 5
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Los resultados que están resaltados en color fueron los más relevantes.
Teniendo en cuenta estas directrices y los requisitos de la norma OHSAS
1800:2007 se elaboró la política de S&SO:
Política de Seguridad y Salud Ocupacional CONSTRUCTORA ATLAS
LTDA.
CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. Está comprometida con el bienestar de sus
empleados, proveedores y visitantes, empleando programas y procedimientos
de manejo diseñado para prevenir eventos indeseados realizando las
actividades de forma segura, mediante la identificación y reducción de riesgos
existentes empleando tecnologías y procedimientos adecuados.
Actuamos de forma inmediata para poder estar en continuo mejoramiento
llevando a cabo actividades correctivas dentro de un marco legal y de
responsabilidad con la seguridad y salud ocupacional.
PLANIFICACIÓN
Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de
controles
CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. debe establecer y mantener procedimientos
para la continua identificación de peligros a los que están expuestos los
trabajadores, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas de control
necesarias, ya que forma la columna del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional, porque de aquí se parte para cumplir con los requisitos de la
norma OHSAS 18001:2007.
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Ilustración. Riesgos
Con el fin de explicar de forma detallada como realizar la valoración de riesgos
se desarrolló el procedimiento de Identificación de peligros, valoración de
riesgos y determinación de controles, en donde se explica la elaboración del
panorama de riesgos
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ATLAS SGS Y SO PARA LA VERSION 1
CONSTRUCTORA ATLAS LTDA
SEGÚN NORMA OHSAS 18001 –
2007
PROCEDIMIENTO DE 14/07/2016
IDENTIFICACION DE
PELIGROS, VALORACION DE
RIESGOS, Y DETERMINACION
DE CONTROLES
OBJETIVO
Establecer una metodología para el diagnostico de las condiciones de trabajo y mantener una continua
identificación de peligros valoración de riesgos y determinación de controles necesarios y dar
cumplimiento a la normatividad vigente que lo regula
ALCANCES
El procedimiento parte de la identificación de los peligros hasta la determinación de los controles
necesarios para minimizar los riesgos de la constructora ATLAS LTDA.
Este procedimiento aplica para todas las áreas, procesos, actividades rutinarias y no rutinarias de la
organización. Adicionalmente involucra a todo el personal de la empresa. Temporales contratistas y
residentes
DEFINICIONES
Accidente de trabajo es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con relación al trabajo y
que produzca en el trabajador una lesión organica, una perturbación funcional, una invalides o la
muerte
Consecuencias alteración en el estado de slud de las personas y los daños y los daños materiales
resultantes de la exposición al factor de riesgo
Diagnostico de condiciones de trabajo o panorama de factores de riesgo forma sistemática de
identificar, localizar y valorar los factores de riesgo de forma que se pueda actualizar periódicamente y
que permita el diseño de medidas de intervención
Efecto posible la consecuencia mas probable (lesiones a las personas, daño al equipo, proceso, o a la
propiedad) que pueda llegar a generar un riesgo existente en el lugar de trabajo
Enfermedad profesional todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como
consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio en el
que se haya visto obligado a trabajar y que haya sido catalogada como enfermedad profesional por las
leyes y regulaciones respecto a seguridad ocupacional del país
Epp equipos de protección personal
Exposición frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto con los factores de
riesgo
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Factor de ponderacion se establece con base en los grupos de usuarios de riesgos que posean
frecuencias relativas proporcionales a los mismos
Factor de riesgo es todo elemento cuya presencia o modificación aumenta la probabilidad de producir
un daño a quien este expuesto a el
POLITICA DE OPERACION
Se debe actualizar el panorama de riesgos cada seis meses o anual
METODOLOGIA
Lametodologia utilizada corresponde al modelo del instituto colombiano de normas técnicas y
certificacion por su versatilidad y campo de aplicación avalado internacionalmente. Se trata de
un modelo dinamico de recolección tratamiento y análisis de la información sobre los factores
de riesgo laborales, asi como el establecimiento de la exposición a la que están sometidos los
trabajadores de un área mediante el panorama de riesgos
1. CLACIFICACION DE FACTORES DE RIESGO DE ACUERDO A LAS CONDICIONES DE
TRABAJO A QUE HACEN REFERENCIA
1.1 Condiciones de higiene Principales fuentes generadoras
1.1.1 Factores de riesgo fisico
1) Energía mecanica Ruido Plantas generadoras
Plantas eléctricas
Pulidoras
Esmeriles
Equipos de corte
Equipos neumáticos, etc.
Vibraciones Prensas
Martillos neumáticos
Alternadores
Fallas en maquinaria ( falla de
utilización, falta de mantenimiento,
etc.)
Falta de buen anclaje
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Presión espacios confinados
barométrica (alta y
baja) trabajo en altura
2) Energía térmica calor Hornos
Ambiente
Frio Refrigeradores
Congeladores
Ambiente
3) Energía Radiaciones Equipos y fuentes naturales
electromagnética ionizantes generadoras de rayos x, gama,
neutrones
Radiaciones no Sol
ionizantes
Lámparas de vapor y mercurio
Lámparas de hidrogeno
Arcos de soldadura
Lámparas de tungsteno y alógenas
Lámparas fluoresentes
Radiación visible Sol
Lámparas incandecentes
Arcos de soldadura
Tubos de neon
Radiaciones Sol
infrarrojas
Superficies muy calientes
Llamas
Microondas y Estaciones de radio, emisiones de
radiofrecuencias radio, sistema de
radiocomunicaciones
1.1.2 Factores de riesgo
químico
1) aerosoloes Solidos Minería,
Polvos cerámica,
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organicos, cemento,
inorgánicos, arenas,
metálicos, madera,
no metálicos, soldadura
fibras
Liquidos Ebullición
Nieblas Limpieza con vapor de agua, etc.
Rocio Pintura
2) gases y vapores Monoxidos de Reparación de motores de
carbono combustión interna
Oxidos nitrosos Garajes
Cloro y sus Industria química en general
derivados
Industria plástica
Amoniaco
Cianuros
Plomo
Mercurio
pintura
Factores de riesgo Animales Mordeduras
biologico
Vegetales Picadura
Fungal Pelo, pluma
Protista Elementos contaminados
Monera Polvo
Polen
Esporas fúngicas
Micro toxinas
1.2 Condiciones sicolabórales
1.2.1 Factores de riesgo
sicolaborales
1) contenido de la tarea Trabajo repetitivo o en cadena
Monotonía
Ambigüedad del rol
Identificación del producto
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2) organización del Turnos
tiempo de trabajo
Horas extra
Pausa – descanso
Ritmo ( control del tiempo)
3) relaciónes humanas Relaciones jerárquicas
Relaciones cooperativas
Relaciones funcionales
Participación ( toma de decisiones
y opiniones )
4) gestion Evaluación del desempeño
Planes de inducción
Capacitación
Políticas de ascenso
Estabilidad laboral
Remuneración
1.3 Condiciones ergonómicas
1) carga estatica De pie
Sentado
Otros
Condiciones de higiene Principales fuentes generadoras
2) carga dinámica Esfuerzos Desplazamientos con o sin carga
Al dejar cargas
Al levantar cargas
Visuales
Otros grupos musculares
Movimientos: Diseño puestos de trabajo:
Cuello Altura planos de trabajo
Extremidades Ubicación de controles
superiores
Sillas
Extremidades
inferiores Aspectos espaciales
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tronco Equipos
Organización del trabajo: secuencia
productiva
1.4 Condiciones deseguridad
1.4.1 Factores de Herramientas manuales
riesgo mecánicos
Equipos y elementos a presión
Puntos de operación
Manipulación de materiales
Mecanismos en movimiento
1.4.2 Factores de Alta tensión Conexiones eléctricas
riesgos eléctricos
Baja tensión Tableros de control
Estatica Transmisiones de energía
1.4.3 Factores de Edificaciones Superficie del trabajo
riesgos locativos
Bodegas Sistemas de almacenamiento
Distribución de áreas
Falta de orden y aseo
Estructuras e instalaciones
1.4.4 Factores de Deficiente iluminación
riesgos físicos
Radiaciones explosivas
Contacto con sustancias
1.4.5 Factores de Almacenamiento, transporte y manejo
riesgos químicos de sustancias químicas
VALORACION DE FACTORES DE RIESGO
La valoración de condiciones de trabajo se realiza de forma cuali – cuantitativamente; las
escalas utilizadas para valorar los riesgos que generan accidentes de trabajo y los que generan
enfermedad profesional se incluyen en los anexos A y B informativos
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METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE DIAGNOSTICO DE CONDICIONES DE TRABAJO O
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO
Identificación de factores de riesgo
Como primer paso para el establecimiento de diagnostico de condiciones de trabajo se procede a su
identificación mediante la observación del área de trabajo. El anexo C incluye el instrumento para la
recolección de la información el cual incluye los sgts aspectos:
área: ubicación del sitio de trabajo donde se están identificando las condiciones de
trabajo
condición de trabajo identificada de acuerdo a la clacificacion
fuente : condición que esta generando el factor de riesgo
efecto: posible efecto que el factor de riesgo puede generar a nivel de la salud del
trabajador , el ambiente, los equipos, el proceso.
Numero de personas expuestas al factor riesgo
Controles existentes a nivel de la fuente que genera el factor riesgo
Controles existentes a nivel del medio de transmicion del factor riesgo
Controles existentes a nivel de la persona o receptor del factor riesgo
Valoración del factor riesgo
El segundo paso para completar el diagnostico de las condiciones de trabajo es la valoración cualitativa
y cuantitativa de cada uno de los factores de riesgo identificados, esta valoración permite jerarquizarlos
a) Grado de peligrosidad (GP)
La formula del grado de peligrosidad es la sgte :
GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA x EXPOSICION x PROBABILIDAD
Al utilizar esta formula, los valores numéricos opesos asignados a cada factor están basados en
el juicio y experiencia del investigador que realiza el calculo
Se obtiene una evaluación numérica utilizando tres factores: las consecuencias de una posible
perdida debida al riesgo, la exposición a la causa básica y la probabilidad de que ocurra la
secuencia del accidente. Estos valores se obtienen de laescala de valoración de factores de
riesgo que generan los accidentes de trabajo. Anexo A. una ves asignados se incluyen en las
columnas correspondientes de la matriz de panorama de riesgos
Mediante un análisis de las cordenadas indicadas anteriormente. En el marco real de la
problemática se podrá constituir una base solida para argumentar una decisión. Como teoría
básica para buscar una respuesta a la problemática se toma el método de willam fine para
determinar la gravedad del riesgo conocido
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una ves se determina el valor para cada riesgo se ubica dentro de una escala de grado de peligrosidad
asi :
G. P. BAJO G. P. MEDIO G.P.ALTO
1 600 1000
300
Esta escala corresponde a la interpretación incluida en la matriz
b) Grado de repercusión ( G. R )
Finalmente, se considera el numero de trabajadores afectados por cada riesgo a través de la inclusión
a través de una variable que pondera el grado de peligrosidad del riesgo en cuestión. Este nuevo
indicador es el grado de repercucion el cual se obtiene estableciendo el producto del grado de
peligrosidad por un factor de ponderación que tenga en cuenta grupos de expuestos, en esta forma
se puede visualizar claramente cual riesgo debe ser tratado prioritariamente.
De acuerdo con lo anterior los factores de ponderación se establecen con base en el porcentaje de
expuestos del numero total de trabajadores. Po lo tnto será particular para cada empresa, la sgt tabla
brinda un ejemplo al respecto
Porcentaje de expuestos factor de ponderación (FP)
1 – 20 % 1
21 – 40 % 2
41 – 60 % 3
61 – 80 % 4
81 – 100 % 5
La escala para priorizar los riesgos por grado de repercusión es la sgte. (si el FP = 5 )
GP BAJO GP MEDIO GP ALTO
1 3500 5000
1500
El grado de repercusión es el resultado del producto entre el grado de peligrosidad y el factor de
ponderación
GR = GP x FP
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Una ves obtenido el resultado de este producto se incluye en la matriz en la columna correspondiente,
posteriormente se compara el resultado con la escala anterior y se obtiene la interpretación para el
grado de repercucion ( alto medio bajo ) y se incluye en la columna correspondiente de la matriz
Con base a los resultados obtenidos se pueden priorizar los diferentes factores de riesgo bien sea por
peligrosidad o por repercucion o ambos
Finalmente en la ultima columna de la matriz se incluyen las observaciones a que haya lugar.
Haciendo referencias a condiciones especificas encontradas
DOCUMENTOS / REGISTRO
Documento actividades planeadas
Formato de panorama de riesgos
Informe de panorama de riesgos
CONTROLDE CAMBIOS
FECHA CAMBIO NUEVA VERSION
19/ 07/ 2016 Creación del documento 01
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ANEXOS
Anexo A (informativo)
Escalas para la valoración de factores de riesgo que generan accidentes de trabajo
Valor Consecuencias
10 Muerte y/ o daños mayores a 100000 BS
6 Lesiones incapacitantes y / o daños mayores a 50000 bs
4 Lesiones con incapacitación no permanentes y/o daños hasta 50000 bs
1 Lesiones con heridas leves y daños económicos pequeños
Valor Probabilidad
10 Es el resultado mas probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar
7 Es completamente posible, nada extraño, tiene una probabilidad de actualización de 50 %
4 Seria una coincidencia rara, tiene una probabilidad de un 20 %
1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo pero es concebible tiene una
probabilidad de un 5 %
Valor Tiempo de exposicion
10 La exposición al riesgo ocurre continuamente o muchas veces al dia
6 Frecuentemente o una ves al dia
4 Ocasionalmente o una vez por semana
1 Remotamente posible
ANEXO B (informativo)
Escalas para la valoración de riesgos que generan enfermedades profesionales
ILUMINACION
ALTO : ausencia de luz natural o deficiencia de luz artificial con sombras evidentes y dificultad para leer
MEDIO : percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad
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BAJO : ausencia de sombras
RUIDO
ALTO : no escuchar a tono normal a una distancia entre 40 y 50 metros
MEDIO : escuchar en tono normal a una distancia de dos metros
BAJO : no hay dificultad para escuchar a tono normal
RADIACIONES IONIZANTES
ALTO : exposición frecuente
MEDIO : ocacionalmente
BAJO :rara vez casi nunca
RADIACIONES NO IONIZANTES
ALTO : seis horas o mas de exposición por jornada o turno
MEDIO : entre dos y seis horas por jornada o turno
BAJO : menos de dos horas por jornada o turno
TEMPERATURAS EXTREMAS
ALTO : percepción subjetiva de calor o frio luego de permanecer por cinco minutos en el sitio
MEDIO : percepción de desconformidad con la temperatura luego de permanecer por 15 minutos
BAJO : sensación de confort térmico
VIBRACIONES
ALTO : percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo
MEDIO : percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo
BAJO : existencia de vibraciones que no son percibidas
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POLVOSY HUMOS
ALTO : evidencia de material particulado depositado sobre una superficie previamente limpia al cabo
de 15 minutos
MEDIO : percepción subjetiva de emisión de polvo sin deposito sobre superficies pero si evidenciable
con la luz
BAJO : precensia de fuentes de emisión de polvo sin la percepción anterior
GASES Y VAPORES DETECTADOS ORGANOLEPTICAMENTE
ALTO : percepcion de olor a mas de tres metros del foco emisor
MEDIO : percepcion del olor entre uno y tres metros del foco emisor
BAJO : percepcion del olor a menos de un metro del foco emisor
GASES Y VAPORES NO DETECTADOS ORGANOLEPTICAMENTE
se considera grado medio cualquier gas o vapor que no sea detectable organolépticamente
LIQUIDOS
ALTOS : manipulación permanente de productos químicos líquidos
MEDIO : una vez por jornada o turno
BAJO : rara vez u ocasionalmente se manipulan líquidos
VIRUS
ALTO : zona endémica de fiebre amarilla, dengue, chikunguya, con casos positivos entre los
trabajadores en el ultimo año
MEDIO : igual que el anterior sin casos en el ultimo año
BAJO : EXPOSICION a virus no patógenos
BACTERIAS
ALTO : CONSUMO O ABASTGECIMIENTO de agua sin tratamiento físico químico
MEDIO : tratamiento físico químico del agua sin análisis en el ultimo semestre
BAJO : tratamiento físico químico del agua con análisis bacteriológico
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SOBRE CARGA Y ESFUERZOS
ALTO manejo de cargas mayores a 25 kg
MEDIO manejo de cargas entre 15 y 25 kg
BAJO manejo de cargas menores a 15 kg
POSTURA HABITUAL
ALTO DE PIE CON una inclinación superior a los 15 grados
MEDIO siempre sentado o de pie con inclinación menor a los 15 grados
BAJO de pie o sentado indistintamente
DEFINISIONES DE LOS CARACTERES DE LA MATRIZ
T.E tiempo de exposición
C. MEDIO control en el medio
INT. 1 interpretacion G.P.
F.P. factor de ponderacion
N.E numero de expuestos
C.INDIV. control en el individuo
G.R. grado de repercucion
C.FUEN control en la fuente
G.P. grado de peligrosidad
INT.2. interpretación GR
Todo el personal de la empresa incluyendo contratistas son identificadores de
factores de riesgo y deberán comunicar al Residente y/o al responsable de S&SO
para las medidas pertinentes.
De acuerdo al objeto de la constructora y el alcance de la misma se debe
identificar las actividades que los colaboradores desarrollan y de igual forma
saber si la actividad es Rutinaria o No rutinaria basados en los siguientes
criterios:
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Actividades rutinarias: Se entiende por actividades rutinarias como
aquellas que se realizan periódicamente (no forzosamente de manera
frecuente, puede ser a diario o una vez por año), en las cuales se pueden
inferir todas sus condiciones, de tal manera que se identifican los factores
de riesgo y se evalúan los riesgos para definir las medidas de control que
se implementan y mantienen regularmente.
Actividades no rutinarias: Las actividades no rutinarias son aquellas
que se salen de la operación normal y no responden a condiciones
fácilmente estandarizadles, debido a la diversidad de escenarios que
podrían presentarse, lo cual resulta impráctico de generalizar y conviene,
mejor, tratarlas como un caso especial en cada oportunidad. Esto implica
la identificación de factores de riesgo particulares y la evaluación de los
riesgos asociados con el propósito de aplicar las medidas de control
disponibles y agregar las necesarias para exponer a las personas
únicamente a riesgos tolerables.
En la siguiente tabla se establecieron las diferentes actividades que incluye
también la de los visitantes y contratistas tanto operativos como administrativos:
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Tabla. Clasificación de Actividades
CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD CLASIFICACIÓN
OFICINA CENTRAL
Actividades Administrativas Rutinaria
Limpieza de las instalaciones locativas Rutinaria
Transportarse de la oficina a distintos puntos de la ciudad Rutinaria
Radiación de documentos y pagos en la empresa Rutinaria
Almacenamiento de materiales Rutinaria
Supervisión y visitas de obra Rutinaria
PROYECTO/OBRA
Topografía y levantamiento de la obra Rutinaria
Preparación de concreto en obra No rutinaria
Colocación del concreto No rutinaria
Trabajo en Alturas No rutinaria
Demolición de estructuras Rutinaria
Excavación mecánica Rutinaria
Excavación manual Rutinaria
Manipulación de herramientas Rutinaria
Instalaciones de redes eléctricas No rutinaria
Todas las personas vinculadas a CONSTRUCTORA HERAD LTDA., corren
cierto tipo de riesgos, en este caso lo visitantes a las instalaciones también
forman parte del sistema de S&SO.
Tabla 9. Riesgo Visitantes
RIESGOS A LOS QUE SE EXPONEN LOS VISITANTES
CLASIFICACIÓN (CONDICIONES
DE SEGURIDAD) RIESGOS OCUPACIONALES MEDIDAS DE CONTROL
Mantener el plan de
Baja tensión (corto circuito, evacuación en un lugar
Eléctricos incendio) visible para los visitantes
La persona encargada de
prestar servicio de atención a
los visitantes, debe guiarlo en
Ambientales Movimientos telúricos la condición de emergencia.
Sistema de alarma y
Atentado terrorista, publicidad de los teléfonos
Riesgo Público atracos, robos. de seguridad.
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Requisitos legales La Norma OHSAS 18001:2007 indica que
CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. debe cumplir con los requisitos legales a nivel
de Seguridad y Salud Ocupacional.
Para identificar la nueva normativa legal o posibles cambios en la vigente, se
procede a solicitar, de una entidad boliviana especializada en seguridad y salud
contratada específicamente para tal efecto, las nuevas leyes, decretos,
resoluciones y otras normas que hubiesen sido promulgadas referentes a temas
de seguridad y salud. Esta entrega de información se hace conforme se dicten o
modifiquen las nuevas leyes, decretos, resoluciones y otras normas.
Se considera requisitos de otro tipo a las normas, convenios, acuerdos,
contratos, alianzas y otros compromisos a los que adhiera EES con otros entes
o personas naturales o jurídicas.
Objetivos y Programas
OBJETIVOS DE S&SO
Para establecer los objetivos de S&SO de CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. se
tuvo en cuenta la identificación de los riesgos por orden de priorización y las
directrices de la política. Cada objetivo va enlazado con cada directriz llevando
a definir su respectivo indicador, formula, meta, frecuencia, responsable y
registro. Para la revisión, aceptación y aprobación de los objetivos de Seguridad
y Salud Ocupacional de CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. se realizó una reunión
con los miembros de la empresa y el representante de la Grupo de Gestión
Administrativa para analizarlos y verificar que estaban acorde con la priorización
de riesgos y las directrices de la Política de seguridad
a través de su Gerencia, define sus objetivos a mediano y largo plazo, los cuales
son enviados a la Presidencia para su aprobación.
El Gerente de Seguridad y salud es el responsable de revisar, establecer y
controlar el cumplimiento de los objetivos y metas de manera semestral.
En la definición de objetivos y metas, el Gerente de Seguridad y Salud tienen en
cuenta los siguientes puntos:
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La Política de Seguridad y Salud de la empresa.
Los requisitos legales existentes.
Los riesgos que pueden ser controlados o minimizados a través de
mejoras o con la aplicación de nuevas tecnologías.
Resultados de la investigación de incidentes.
Resultados de las auditorias, ya sean internas o externas.
Acciones correctivas y preventivas, implementadas dentro y fuera de una
auditoría.
Resultados de la evaluación de riesgo laborales.
Recomendaciones de las Compañías de Seguro.
Conformidad con el compromiso de mejora continua.
Objetivo General:
Establecer el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud para la protección de los
trabajadores y la salud ocupacional.
Objetivos específicos:
Asegurar una integración efectiva y lograr una interface entre el Sistema
de Gestión y el Sistema específico del cliente, que aplique
específicamente para el servicio a prestar.
Destacar y definir todos los aspectos gerenciales de Seguridad y Salud y
proveer un método para transferir el Sistema de Gestión de EES, a un
sistema aplicable al servicio que identifique, elimine, controle y mitigue
todos los peligros y riesgos identificados.
Demostrar que la empresa ha llevado a cabo la respectiva identificación
de peligros y riesgos, procedimientos de operaciones seguras, planes de
contingencias, para desarrollar el servicio sin comprometer el estándar de
Seguridad y Salud de la empresa.
Documentar cualquier peligro específico del servicio que no esté cubierto
al Sistema de Gestión de la empresa.
Identificar, controlar, documentar, revisar y comunicar adecuadamente los
peligros del servicio, así como los planes de contingencias y emergencias
a todo el personal que esté involucrado en el servicio.
Promover el mejoramiento continuo en el desempeño de la Seguridad y
Salud.
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Programas:
Programa Descripción Responsable Cumplimiento
Establecer el
Sistema de Sistema de Gerente de
1° semestre 2016
Gestión Gestión de Seguridad y Salud
Seguridad y Salud
Homologar el SG
Método de Presidente /
con los Al suscribir un
transferencia del Gerente de
requerimientos del contrato de servicio
SG a los servicios Seguridad y Salud
cliente
Elaborar una
matriz de riesgos
Gerente de
macro para todos 1° semestre 2016
Seguridad y Salud
los servicios a
Identificación de prestar
peligros Elaborar una
Gerente de
matriz de riesgos
Seguridad y Salud Al suscribir un
para cada servicio
/ encargado de contrato
específico en base
obra
a la matriz macro
Elaborar los planes
Gerente de
de contingencia
Seguridad y Salud/ 31/diciembre 2015
macro de la
encargado deobra
Planes de empresa
contingencia Elaborar los planes
Gerente de
de contingencia Al suscribir un
Seguridad y Salud
para cada servicio contrato
/ encargdo de obra
especifico
Revisión del SG a
Presidente /
través de
Gerente de
auditorías y
Mejora continua Seguridad y Salud Cada 6 meses
proponer el
/ encargados de
mejoramiento si
obra
amerita
Medicina
preventiva y de
trabajo
Higiene y
seguridad
industrial
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IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
RECURSOS ROLES RESPONSABILIDAD FUNCIONES Y AUTORIDAD
Recursos
La Dirección de ATLAS LTDA, asume en la Política de Seguridad y Salud su
compromiso para aportar los recursos humanos y materiales necesarios para
implementar el SGS, mejorar continuamente su eficacia y aumentar la
satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos así como los
requerimientos legales aplicables.
Es así que la Dirección de ATLAS provee los recursos esenciales para la
implementación y control del SGS. Los recursos incluyen Recursos Humanos,
Tecnológicos y Financieros.
Los recursos humanos están identificados, tiene definidas sus
responsabilidades y son competentes para cumplir con las necesidades
derivadas de la planificación de la seguridad y salud en el trabajo.
Las infraestructuras necesarias para lograr la conformidad de los productos y
evitar accidentes que afecten a la salud de las personas, son controladas y
sometidas a actividades de mantenimiento periódico.
Se garantiza la provisión de recurso mediante la asignación a cada Gerencia
de Área de un presupuesto anual para los gastos e inversiones necesarios para
su actividad.
De esta manera, en caso de requerir un producto o servicio se solicitará la
compra a la Gerencia de Compras y Contrataciones o bienes, la entrega del
producto en caso de que se encuentre disponible en almacenes.
Estructura y responsabilidad
La Norma OHSAS18001:2007 establece que se debe asignar funciones,
responsabilidad, recursos, rendición de cuentas y autoridad al personal que se
ve involucrado en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, para
dar cumplimiento al requisito, se documentó dentro del manual de descripción y
especificación de cargos de la CONTRUCTORA ATLAS LTDA., agregando a
cada funcionario las funciones y responsabilidades correspondientes, a
continuación se evidencian:
GERENTE/ SUBGERENTE
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Definir la política de S&SO.
Verificar que la política S&SO sea entendida y difundida a los empleados.
Difundir la misión, visión y valores organizacionales por toda la empresa
y sus proyectos.
Enfocar a las personas al cumplimiento de las normas que conforman el
S&SO
Liderar la ejecución del programa de S&SO.
Mantener un ambiente laboral en condiciones adecuadas y requeridas por
la norma S&SO. .
Participar en las capacitaciones.
Presentarse en las zonas de trabajo.
DIRECTOR DE OBRA
Cumplir y hacer cumplir las Políticas, Reglamentos, Normas y
procedimientos de CONSTRUCTORA ATLAS LTDA.
Contribuir con eficiencia en la ejecución de los procesos de gestión de
S&SO en que se encuentre comprometido.
Hacer seguimiento al cronograma de actividades del Sistema de Gestión
de S&SO y velar por su cumplimiento.
INGENIERO RESIDENTE
Revisar y aprobar el trabajo diario de las obras según S&SO.
Vigilar al personal de la obra para que cumplan con las normas del S&SO.
Revisar y aprobar el trabajo diario de las obras según S&SO.
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Vigilar al personal de la obra para que cumplan con las normas del S&SO.
Estar pendiente de cualquier anomalía que se presente en la obra.
Todas las que el Director de obra le indique en el ejercicio de su cargo.
Participar activamente en el desarrollo de los programas establecidos en
S&SO.
Informar cualquier accidente o anomalía que ocurra a sus superiores.
COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL
Diseñar, Organizar, Dirigir y controlar los programas y Planes de Salud y
Seguridad para garantizar la protección de los funcionarios, equipos y
ecosistemas donde se desarrollan las actividades , enmarcados dentro de los
parámetros contemplados en la legislación Colombiana.
Realizar el control de los documentos y registros del Sistema de Gestión de
S&SO.
Hacer seguimiento al diligenciamiento de formatos entregados a los diferentes
procesos para el control de sus actividades.
Administrar la entrega periódica o extraordinaria de la dotación y los elementos
de protección personal a los trabajadores.
Realizar la investigación de Accidentes, incidentes de trabajo, y determinar
medidas preventivas y/o correctivas para la solución de problemas.
Reportar los accidentes de trabajo a la ARP
CONTRATISTAS
Establecer los requisitos relacionados con Seguridad y Salud Ocupacional en
los contratos realizados con CONSTRUCTORA ATLAS LTDA.
Asegurar el cumplimiento de los requisitos relacionados con Seguridad y Salud
Ocupacional, por parte de los contratistas, como cumplimiento en la utilización
de elementos de protección personal, asistencia a la charla antes de iniciar
labor, entre otras.
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TRABAJADORES EN GENERAL
Cumplir con las disposiciones legales e internas en materia del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Apoyar las actividades que se realicen en el marco de la implementación y
funcionamiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Competencia, formación y toma de conciencia
CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. para dar cumplimiento al numeral 4.4.2, se
diseñó el Procedimiento de Competencia y Formación, estableciendo actividades
para poder identificar las necesidades de capacitación, formación y entrenamiento
en la empresa , solicitados por el personal de la empresa.
Procedimiento de competencia y formación
OBJETIVOS
Establecer las actividades a seguir en constructora ATLAS LTDA para
identificar las necesidades de capacitación, formación, y entrenamiento
requerido por el personal de la empresa en materia de seguridad y salud
ocupacional
ALCANSE
Este procedimiento aplica a todo personal que ingrese y/o se encuentre
vinculado laboralmente con la empresa
Definiciones
Competencias : conjunto de atributos que una persona posee y le permiten
realizar acciones efectivas en un determinado ámbito
Entrenamiento : educación profesional que busca adaptar al hombre
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POLITICA DE OPERACION
Se debe actualizar cada vez que salga un nuevo registro legal en seguridad y
salud ocupacional apicable a la constructora
ACTIVIDADES
una vez que elempleado haya sido elejido y ya ubicado dentro de la
empresa
se realiza una introducción teniendo en cuenta los criterios de evaluación y
desempeño, política y objetivos de la empresa programa de salud
ocupacional de programas ambientales, sistemas de gestión de calidad,
identificación de peligros, requisito legal y resultados de revisión por la
gerencia
la evaluación del despempeño del recién ingresado, comparando su
competencia (hoja de vida
A continuación se muestra las principales capacitaciones:
Tabla . Clases de Capacitación realizadas
CAPACITACION FECHA
Socialización del diagnóstico del
Sistema de Gestión de Seguridad y Lunes 28 de febrero, 2015
Salud Ocupacional
Primeros Auxilios Sábado 16 de Abril, 2015
Incendio y Manejo de Extintores Jueves 14 de Abril, 2015
Pausa activa Viernes 15 de Abril 2015
Evacuación y vías de acceso Viernes 27 de Mayo, 2015
Comunicación, participación y consulta
Para lograr la integración y que los miembros que pertenecen a CONTRUCTORA
HERAD LTDA. formen parte en el desarrollo de S&SO se elaboró el procedimiento
de Comunicación y Consulta P-SSO-MC-004,el cual pretende que los trabajadores
vinculados a la empresa reciban y puedan comunicar la información relacionada
sobre S&SO
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CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. se comunica con sus empleados y partes
interesadas por medio de carta, correo electrónico, reuniones, llamadas telefónicas y
cartelera, haciendo fácil divulgar a los trabajadores cualquier cambio o modificación
del sistema de S&SO.
PROCEDIMIENTO DECOMUNICACION PARTICIPACION Y CONSULTA
Politica de operación
Informar a todas las personas involucradas con la empresa sobre la seguridad y
salud ocupacional para prevenir accidentes e incidentes
Actividades
se establecen los mecanismos para dar a conocer a los trabajadores los
aspectos relacionados con los sistemas de gestión de la empresa
se revisan y modifican en caso de ser necesario los componentes del
sistema: política, objetivos, documentos, puestos laborales
se comunica a los involucrados cualquier cambio que se realice
se atiende la consulta inquietud o sugerencia por parte del trabajador o
alguna parte interesada relacionado con seguridad y salud ocupacional
documentos / registros
folletos
carteleras
reporte de sugerencias
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La participación de los funcionarios en S&SO se especifica en:
Panorama de factores de riesgo
Investigacion de accidentes y enfermedades profesionales
Sistema de seguridad y salud ocupacional
Documentación La documentación de sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional de CONSTRUCTORA HERAD LTDA., consta de:
Política de Seguridad y Salud Ocupacional
Objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional
Programas de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional
Panorama de Factores de Riesgos
Plan de Emergencias
Procedimientos:
1. Procedimiento de Identificación, evaluación de riesgos y evaluación de controles
2. Procedimiento de Competencia y formación del personal
3. Procedimiento Comunicación, Participación y Consulta
4. Procedimiento de Diseño del Plan de Emergencia
5. Procedimiento de Respuesta ante Emergencia
Matrices:
Matriz Política SEGURIDAD
Matriz panorama de riesgos
Instructivos:
OHSAS 18001 – 2007
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Control de documentos
CONSTRCUTORA ATLAS LTDA. debe asegurar el manejo, preservación y
mantenimiento de los documentos y datos requeridos de S&SO para poder controlar
dicho material, ya que son un pilar fundamental para el cumplimiento de los
requisitos que exija el sistema de Gestión.
Se hace necesario contar con personal responsable y con bases para poder revisar,
aprobar y actualizar los documentos que sean requeridos. Para este caso y
siguiendo la norma se creó el procedimiento de control de documentos.
Los Documentos de CONSTRUCTORA HERAD LTDA. se encuentran ubicados con
facilidad en la Oficina de Gestión Administrativa. Para dar cumplimiento con el
requisito 4.4.5, se tiene el Procedimiento Control de Documentos.
PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE DOCUMENTOS
Política de operación
La organización debe establecer y mantener procedimientos para el control de
documentos y datos exigidos por esta especificación OHSAS para asegurar que:
Pueda ser localizada
Sean peridicamente analizados, revisados y aprobados
Actividades
Recibir estudiar y evaluar la solicitud de documentos
Verificar constantemente que los documentos de los cuales es
responsable la empresa estén actualizados y sean legales
Control operacional El control Operacional especifica que se debe tener establecido
unas normas para verificar el cumplimiento de las medidas de control y la prevención
de los de los riesgos prioritarios que debe ir encaminados con la política de Seguridad
y Salud Ocupacional, Objetivos, Requisitos legales y otros que contemple la
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organización.
En CONSTRUCTORA ATLAS LTDA. Se requiere un control operacional específico
en donde se evalúa y controla el desempeño y actividades que ponen en riesgo la
salud y bienestar del personal, para tener un control eficiente se diseñaron los
siguientes procedimientos para las siguientes actividades:
Actividades para Control Operacional
ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN
DE CONTROL
Se lleva a cabo con el fin de facilitar y agilizar el manejo en
Manual del temas de S&SO de los contratistas de CONTRUCTORA
contratista HERAD LTDA.
Establece e indica las pautas para llevar a cabo un ambiente
laboral seguro y eficiente en las instalaciones ya sea el área
administrativa o proyecto puesto en marcha. Será de fácil
Control de Adquisición para cualquier parte involucradaa
Seguridad
Establece los requisitos de seguridad que deben tenerse en
Guía de cuenta cuando se ejecuten trabajos en alturas. Esta guía es
trabajo en entregada tanto al personal de la empresa como al personal
alturas
Los puestos de trabajo que se generen por los diferentes
Diseño del cargos y número de trabajadores en cada proyecto deben
Puesto de cumplir con todas las condiciones de seguridad y salud
Trabajo Ocupacional.
se planifica y lleva a cabo la operación y prestación del servicio en condiciones
controladas.
Las condiciones controladas incluyen:
La disponibilidad de especificaciones técnicas para las operaciones.
La disponibilidad de Procedimientos Técnicos, Instrucciones, Normas Técnicas
y Manuales de Operación.
La disponibilidad de recursos humanos y técnicos adecuados para la operación
del proceso.
El uso de equipos apropiados, la gestión del mantenimiento, la renovación e
instalación de equipos nuevos.
La disponibilidad y uso de equipos de seguimiento y medición de las variables
del proceso y características del producto.
La ejecución de las actividades de seguimiento y medición.
El control y seguimiento continuo del proceso a fin de asegurar la operación
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de acuerdo a:
Preparación y respuesta ante emergencia
“La organización debe responder a situaciones de emergencia reales y prevenir o
mitigar consecuencias de S y SO adversas asociadas.
CONSTRUCTORA ATLAS LTDA elaboró el Plan de Emergencia con el fin de
proporcionarles los elementos adecuados que les permitan responder con eficacia
en la prevención y atención de emergencias, para disminuir las consecuencias
negativas que puedan generar dichas situaciones y la respuesta efectivas frente a
una situación de emergencia.
PLAN DE EMERGENCIAS
PLAN DE EMERGENCIAS
CLACIFICACION DE LAS AMENAZAS
De tipo técnico
Incendios
Explosiones
de tipo social
Asaltos y robos
Desordenes públicos
de tipo natural
Movimiento sísmico
Inundación
ACCIONES
Se conforman brigadas para cada tipo de eventos y son capacitadas para
actuar en forma adecuada.
se realizan simulacros para que el personal ponga en práctica lo aprendido.
RECURSOS ANTE LA EMERGENCIA
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Recursos humanos comités de seguridad conformados por obreros y
administrativos los cuales representan a 33 obreros y 16 trabajadores
administrativos
Recursos logísticos
sistemas de comunicación
medios de transporte disponibles en una emergencia
radios de comunicación interna
alarmade acción manual sonora
inventario de elementos de primeros auxilios
identifiacion de entidades de socorro y centrosasistenciales mas cercansos
Instituciones de socorro
Cruz roja , Grupo saar
Instituciones de seguridad
policia nacional, ejercito nacional
Instituciones de servicio
Gobierno municipal de camiri
Red de atención medica
Hospital municipal de camiri, caja petrolera de salud, caja nacional de salud
ACCIONES A REALIZAR
plan de actividades formativas:
individual es necesario brindar información a todas las personas acerca de la
manera de como deben protegerse en caso de una emergencia
para grupos de trabajo
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comité de emergencias este comité será quien maneje administrativamente todo
el plan y tome las máximas decisiones en el momento de una emergencia es
necesario que conoscans sus funciones durante las etapas del antes, durante y
después de la emergencia
grupos de apoyo
laempresa desidio manejar dos grupos distribuidos asi. Primer grupo: brigada
contra incendio y primeros auxilios. Segundo grupo: coordinadores de
evacuación
el primer grupo debe recibir capacitación correspondiente a brigadas de
emergencia, la cual debe involucrar temas como : organización de brigadas,
combate contra incendios, primeros auxilios
el segundo grupo debe conocer detalladamente y elaborar el plan de evacuación y
sus funciones como coordinadores
Plan de actividades operativas
GRUPOS DE EMERGENCIA BRIGADAS O GRUPOS DE APOYO: son los grupos
de trabajo que realizan las actividades operativas las cuales se detallan mas
adelante :
PLAN DE EVACUACION
Comité de emergencias
Este comité de emergencias está conformado por tres comisiones:
Comisión técnica
Comisión de recursos
Comisión operativa
FUNCIONES ESPECIFICAS DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS
COMISION TECNICA
Antes de la emergencia
tener conocimiento sobre los causas efectos y comportamientos en los
diferentes niveles de riesgo
promover programas de control sobre los diferentes riesgos
identificar las zonas mas vulnerables de la empresa
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promover la consecución de material técnico para actuar ante una
emergencia
durante la emergencia
ubicar y analizar el comportamiento del riesgo, su magnitud y las
consecuencias generadas por la situación
tener contacto permanente con el personal técnico interno y externo a la
empresa que permita una orientación adecuada para el control de la
emergencia
determinar las causas técnicas que generan la situación de emergencia
después de la emergencia
actualizar y corregir la información sobre las causas, efectos y
consecuencias y magnitud de los riesgos
suministrar nuevos recursos de acuerdo con las nuevascondiciones
COMISION DE RECURSOS
Antes de la emergencia
Elaborar inventarios de recursos humanos, físicos y materiales con que
cuenta la empresa para afrontar emergencias
Mantener actualizados los listados de personal pertenecientes a los
diferentes grupos y brigadas ante una emergencia
Organizar archivos con la información necesaria para controlar emergencias
Dotar alcomite de emergencias con los elementos necesrios para garantizar
su buen funcionamiento
Durante la emergencia
Coordinar el suministro oportuno de los recursos necesarios para afrontar
una emergencia
Determinar las necesidades de recursos de cada uno de los grupos de apoyo
Después de la emergencia
Coordinar la recuperación de los recursos utilizados
Realizar el inventario de recursos para determinar cuales se deben
reponer
Seleccionar información importante sobre la emergencia y archivarla
COMISION OPERATIVA
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Antes de la emergencia
Planear y coordinar las acciones preventivas de las brigadas de apoyo
para la atención de emergencias
Determinar las funsiones de cadena de socorro en caso de una
emergencia
Establecer los diferentes puntos de atención a lesionados
Mantener actualizado el inventario de recursos para atención de
lesionados
Durante la emergencia
Coordinar la distribucion de funciones y elementos de atención medica
necesarios
Establecer comunicación con las diferentes instituciones de ayuda externa
Elaborar listado de personas que resulten lesionadas especificando su
estado de salud
Después de la emergencia
Determinar las acciones correctivas
Mantener contacto permanente con las instituciones de atención medica
Realizar un inventario del material de primeros auxilios utilizados en la
situación de emergencia
CONFORMACION DE LOS GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS DE
EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO
Son grupos de apoyo conformados por empleados de la empresa distribuidos
estratégicamente y capacitados en loreferente al tema
FUNSIONES
Antes de laemergencia
Conocer las instalaciones y los riesgos que puedan generar la emergencia
Tener claro conocimiento sobre los planes operativos y formativos de la
empresa
Realizar el control diario delcomportamiento de los diferentes riesgos
Durante la emergencia
hacer un diagnostico de la situación para determinar las acciones a seguir
realizar control en la zona de impacto
evacuar personal lesionado de la zona de impacto
tener informado permanentemente al puesto de mando
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orientar y apoyar las acciones de ayuda externa especializadas
después de la emergencia
participar de labores de recuperación
realizar iinventario delos materiales de brigada utilizados para determinar lo
que se debe reponer
estos grupos estarán comandados de la sgte manera y son los sgts:
líder de brigada
líder de control de incendios
líder de evacuación y rescate
líder de primeros auxilios
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
En caso de incendios
transmita inmediatamente al líder de brigada indicando el sitio y activando la
alarma
suspenda su actividad y ejecute las actividades prediseñadas para casos de
emergencia
sierre el lugar para evitar la expansión de el fuego
designar unode los coordinadores para conformar el puesto de mando con
el comité de emergencias
seguir las instrucciones de los lideres de brigada y grupos de apoyo
evacuar al personal de la zona de impacto de acuerdo con las prioridades de
sus lesiones
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