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Foro 1 - Planificación Agregada VS Plan Maestro de Producción

Este documento compara las diferencias y semejanzas entre el plan agregado y el plan maestro de producción. Explica que el plan agregado minimiza costos a mediano plazo y vincula objetivos estratégicos con planes de producción, mientras que el plan maestro se enfoca en productos específicos y recursos críticos. Ambos forman parte del proceso de planificación de producción, con el plan maestro desagregando el plan agregado en detalles de producción. Incluye ejemplos de un plan maestro de limones y

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Foro 1 - Planificación Agregada VS Plan Maestro de Producción

Este documento compara las diferencias y semejanzas entre el plan agregado y el plan maestro de producción. Explica que el plan agregado minimiza costos a mediano plazo y vincula objetivos estratégicos con planes de producción, mientras que el plan maestro se enfoca en productos específicos y recursos críticos. Ambos forman parte del proceso de planificación de producción, con el plan maestro desagregando el plan agregado en detalles de producción. Incluye ejemplos de un plan maestro de limones y

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Nombre: Vinicio Sola Larco Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE

Asignatura: Administración de la Producción 2


Tutor: Ing. Rodrigo Saltos, MBA

Estimado Ing. Saltos

Compañeros todos/as

TEMA: Diferencias y semejanzas entre el plan agregado – plan maestro de producción

Tengan ustedes muy buenas tardes me permito responder al foro planteado por nuestro tutor:

Diferencias y semejanzas entre el plan agregado – plan maestro de producción

Diferencias Semejanzas
Planificación agregada  Minimizar el coste total durante el periodo de planificación.  Tanto el plan agregado y el plan maestro de
 Liga los objetivos estratégicos de la empresa con producción se asemejan debido a que forman parte
los planes de producción del proceso de planificación de producción
 En las empresas de servicios, el plan agregado relaciona los  Ambos actividades vienen vinculadas entre sí una
objetivos estratégicos con la programación de la mano de de ellas es que el plan maestro de producción
obra. desagrega a la planificación agregada, es decir
 Determina la cantidad que se producirá y cuándo se descompone a la planificación agregada en otros
producirá en un futuro a medio plazo (generalmente entre 3 y planes de mayor detalle.
18 meses).  El plan de producción (agregado) establece los
Se define en términos muy amplios. límites superior e inferior para el programa
maestro de producción. El resultado de este
Plan maestro de producción  Se utiliza para planificar partes o productos que tienen una proceso de planificación de la producción es el
gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen programa maestro de producción.
recursos críticos y que, por tanto, debe planificarse con
especial atención.
 Indica qué productos deben fabricarse y sobre todo cuándo
deben de estar disponibles.
Nombre: Vinicio Sola Larco Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE
Asignatura: Administración de la Producción 2
Tutor: Ing. Rodrigo Saltos, MBA

 Necesita para satisfacer la demanda y cumplir con el plan de


producción
 Es producida por la desagregación.
 Se establece en términos de productos específicos
 Es un input para los sistemas de planificación de las
necesidades de materiales

Elaborado por: Vinicio Sola Larco

Ejemplos:

Plan maestro de producción:

Producto: Limones
Plan Maestro producción
Dia 1 2 3 4 5 6 7 9
Cantidad 500 600 150 900 1000 2000 3000 580

Planificación agregada:

Producto: Limones
Plan Agregado producción
1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
6000 5200 6555 5000 5500 4000 4800 5622 5988
Nombre: Vinicio Sola Larco Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE
Asignatura: Administración de la Producción 2
Tutor: Ing. Rodrigo Saltos, MBA

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