COPER – COMANDO DE PERSONAL
168
Bogotá, D.C., 02 de Septiembre 2017
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
SALUD MENTAL
ADAPTACIÓN
Consiste en un doble proceso, ajuste de la conducta del individuo a
sus propios deseos, gustos, preferencias y necesidades, y ajuste
de tal conducta a las circunstancias del entorno en que vive, es
decir a las normas, deseos, gustos, preferencias y necesidades de
las personas con las que interactúa ocasional o habitualmente.
García y Magaz (1998).
ADAPTACIÓN CONTEXTO MILITAR
Soeters,Winslow y Weibull (2006) - Las organizaciones militares representan una cultura formal
aprendida, en donde se comparten:
Significados Símbolos específicos Prima la vida en común
Ideas Jerarquía Control y Disciplina
No hay distancia que no se pueda recorrer ni meta que no se pueda alcanzar
“Napoleon Bonaparte”
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Carrera 7 No. 52-48 Chapinero – Dirección de Sanidad Ejército
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COPER – COMANDO DE PERSONAL
168
Bogotá, D.C., 02 de Septiembre 2017
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
SALUD MENTAL
RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL CONTEXTO MILITAR
Cox y Griffiths (1995), se establecen seis fuentes de estrés laboral:
Aspectos propios al trabajo Estresores del rol
(no claridad de funciones)
(sobrecarga o largas jornadas)
Desarrollo profesional Clima Organizacional
Relaciones en el trabajo Eje Familia-trabajo
(compañeros, subalternos y (equilibrio, factores económicos)
superiores)
ASPECTOS A FORTALECER
Programas de promoción y prevención (Estrategias de Afrontamiento, Adaptación Vida Militar, liderazgo -
Comandantes que no conocen los hombres bajo su mando).
Procesos de incorporación
Ubicación de personal por competencias
#234 / 01800 111 456
Fuente: García, P. y Magaz, L. (1998). Escalas Magallanes de Adaptación. Madrid: Albor COHS / Soeters, J., Winslow, D., & Weibull,
A. (2006). Military Culture. En G. Caforio. (Ed.), Handbook of the Sociology of the Military (pp. 237-255). New York: Springer.
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