HOJA DE TRABAJO 3 CAPITULO 3
Nombre: Jairon Filiberto Pocasangre Castellanos Carne 18003046
Centr de estudios: Barberena fecha 08/02/2020
Instrucciones: Desarrolle sus respuestas de preferencia en Excel; si lo considera
necesario puede adjuntar una o más hojas a esta hoja de trabajo.
3-1) La Industrial, S.A. es una pequeña empresa manufacturera de ropa de
tejido de punto de una misma línea. Inicio labores hace 1 año y tiene sus
ventas planeadas para los primeros 4 meses de su segundo año. La política
ha sido que el inventario final deseado sea 20% de las ventas del siguiente
mes. El Jefe de Taller solicita su apoyo en la estimación de su plan de
producción para los meses de Enero, Febrero y Marzo.
Presupuesto de ventas Unidades Inventario Requisición de Inventario Producción
Final Producción Inicial
Enero 2,500 600 3,100 500 2600
Febrero 3,000 640 3,640 600 3040
Marzo 3,200 800 4,000 640 3360
Abril 4,000
3-2) La compañía manufacturera Su Casa, S.A. planea vender 10,000 cojines de
sala en su cuarto año de operaciones. Posee información histórica de las
unidades vendidas de los 3 años previos y los índices de rotación del
inventario. Además, la gerencia espera que la distribución de las ventas del
año 4 se realice de forma similar al año anterior. Su política ha sido
sostener una producción de tipo uniforme.
Información Histórica
Distribución Porcentaje Ventas
Mensual de Ventas
Enero 5% 500
Febrero 7% 700
Marzo 8% 800
Abril 6% 600
Mayo 8% 800
Junio 8% 800
Julio 9% 900
Agosto 10% 1000
Septiembre 8% 800
Octubre 9% 900
Noviembre 10% 1000
Diciembre 12% 1200
Total 100% 10,000
Su Casa, S.A. Unidades Rotación Inventario
Vendidas Final
Año 1 7,500 12 625
Año 2 7,800 12 650
Año 3 8,000 10 800
Año 4 planeado 10,000 10 1000
Para el año 4 requieren su asesoría para elaborar su presupuesto de
producción y a partir de la información que le proporcionan le
solicitan:
a) Estime el presupuesto de producción anual
Presupuesto de Ventas Unidades 10,000
Inventario Final 1,000
Producción Requerida 11,000
Inventario Inicial 800
Presupuesto de Producción 10,200
b) Estime la producción y el inventario final que se requerirán mensualmente.
Para el presupuesto de producción final detallado mensual le
proporcionaron el siguiente formato que puede utilizar para su facilidad en
la presentación.
Meses Presupuesto + Inventario =Total - Inventario = Unidades
de Ventas Final Requerido Inicial a Producir
Enero 500 1150 1650 800 850
Febrero 700 1300 2000 1150 850
Marzo 800 1350 2150 1300 850
Abril 600 1600 2200 1350 850
Mayo 800 1650 2450 1600 850
Junio 800 1700 2500 1650 850
Julio 900 1650 2550 1700 850
Agosto 1,000 1500 2500 1650 850
Septiembre 800 1550 2350 1500 850
Octubre 900 1500 2400 1550 850
Noviembre 1,000 1350 2350 1500 850
Diciembre 1,200 1000 2200 1350 850
Total 10,000 1000 11000 800 850
3-3) La Joyería Moderna tiene sus ventas planificadas para septiembre y octubre
como se detallan en el cuadro, y las razones de inventario a ventas PDM
son para el mes de septiembre: 3.6 para joyería A y 4.6 para joyería B. Las
reducciones esperadas para septiembre son: Joyería A, 1200 y Joyería B,
3000. Las razones de inventario a ventas PDM para octubre son: Joyería A,
3.2 y joyería B, 4.0. Los márgenes de ganancia sobre el precio de venta son
45% para joyería A y 40% para joyería B.
Presupuesto Compra de Mercadería Joyería Moderna
Ventas Planificadas Joyería A Joyería B TOTAL
Margen de Ganancia sobre Ventas 45% 40%
Septiembre 11,446.00 32,121.00 43,567.00
Octubre 22,480.00 46,520.00 69,000.00
a) Calcule los inventarios PDM planificados para cada línea de joyería para los
meses de septiembre y octubre.
Inventario PDM Septiembre Joyería A Joyería B Total
Razones I/V Septiembre 3.6 4.6 8.2
Inventario PDM Septiembre 41,205.60 147,756.60 188,962.22
Reducciones 1,200.00 3,000.00 4,200.00
Razones I/V Octubre 3.20 4.00 TOTAL
Inventario PDM Octubre 71,936.00 186,080.00 258,016.00
b) Prepare el presupuesto de compras a precio de venta y a un costo para el
mes de septiembre.
Presupuesto Compras Septiembre Joyería A Joyería B Total
Ventas Netas 11,446.00 32,121.00 43,567.00
+ Reducciones 1,200.00 3,000.00 4,200.00
+ Inventario FDM 71,936.00 186,080.00 258,016.00
- Inventario PDM 41,205.60 147,756.60 188,962.20
= Compras a precio de venta 43,376.40 73,444.40 116,820.00
Multiplicador del Costo 55% 60%
= Compras al Costo 23,857.02 44,066.64 67,923.66
Presupuestos
Licda. Maribel Morataya
HOJA DE TRABAJO 3
CAPÍTULO 3
José Carlos Méndez Ramos
IDE: 14002378
Sábado de 10:00 a 12:00
