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Anexo 2-Caso Tarea 4 PDF

Una empresa de fabricación de metales solicita asesoría para mejorar sus procesos de manufactura y ser más competitiva en mercados internacionales. Actualmente la empresa realiza fundición, mecanizado y torneado de piezas de hierro de hasta 16 toneladas usando maquinaria convencional. Debido a limitaciones presupuestales, se requieren propuestas para optimizar los procesos existentes sin necesidad de nuevas inversiones. El grupo debe evaluar si los procesos actuales son adecuados y proponer mejoras considerando variables del proceso, secuencia de operaciones

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Anexo 2-Caso Tarea 4 PDF

Una empresa de fabricación de metales solicita asesoría para mejorar sus procesos de manufactura y ser más competitiva en mercados internacionales. Actualmente la empresa realiza fundición, mecanizado y torneado de piezas de hierro de hasta 16 toneladas usando maquinaria convencional. Debido a limitaciones presupuestales, se requieren propuestas para optimizar los procesos existentes sin necesidad de nuevas inversiones. El grupo debe evaluar si los procesos actuales son adecuados y proponer mejoras considerando variables del proceso, secuencia de operaciones

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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI

Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ECBTI


Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos de Manufactura Código: 332571

CURSO: PROCESOS INDUSTRIALES 212022

ANEXO 2-CASO TAREA 4

ESCUELA DE CIENCIA BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA


ECBTI
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ECBTI
Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos Industriales Código: 212022

Una empresa metalmecánica tiene como objeto social la fundición de


diversos tipos de metales, la fabricación y mecanizado de enormes piezas
de hierro de hasta 16 toneladas, y la tornería de las mismas, en gigantes
e inmensos tornos. Para tal fin cuenta con talleres de fundición con altos
hornos y máquinas herramientas de tipo convencional para llevar a cabo
las operaciones de manufactura que ofrece en el mercado local.

En la actualidad la compañía quiere ser más competitiva y busca nuevos


mercados en el exterior. Para tal fin ha pedido la asesoría de los
integrantes del grupo, a fin de hacer más eficientes las operaciones de
manufactura que lleva a cabo para ofrecer productos de alta calidad en
mercados internacionales.

La fábrica en las actuales circunstancias no dispone de un presupuesto


para inversión en nuevas maquinarias y tecnología, por lo que requiere
que las propuestas estén orientadas a mejorar los procesos que ofrece,
con los recursos que cuenta.

Teniendo en cuenta la situación problema planteada el grupo debe dar


respuesta a las siguientes preguntas:

 ¿Los procesos de fabricación que realiza la empresa, según se


muestran en los videos, son los adecuados? Justificar la respuesta
con base en criterios de tipo económico y operativo (Variables del
proceso, secuencia de operaciones, uso de maquinarias,
herramientas, recurso humano e información).

 ¿Qué mejoras propondría hacerles a los procesos de fabricación que


realiza actualmente la empresa con base en los criterios ya
mencionados?

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