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Actividad de Aprendizaje 1 Componentes de La Infraestructura de Ti

Este documento describe los componentes de la infraestructura de TI que utiliza Coca-Cola en sus operaciones de distribución. Utilizan un sistema de voz basado en VoIP que dirige a 3000 empleados en 100 instalaciones. El sistema mejoró la precisión y eficiencia de los procesos de distribución al guiar digitalmente a los empleados a través de teléfonos e instrucciones de voz.

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Actividad de Aprendizaje 1 Componentes de La Infraestructura de Ti

Este documento describe los componentes de la infraestructura de TI que utiliza Coca-Cola en sus operaciones de distribución. Utilizan un sistema de voz basado en VoIP que dirige a 3000 empleados en 100 instalaciones. El sistema mejoró la precisión y eficiencia de los procesos de distribución al guiar digitalmente a los empleados a través de teléfonos e instrucciones de voz.

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NOMBRE: VILLAGRAN VELAZQUEZ ELMER

ALEJANDRO

MATRICULA: 94520

GRUPO: K050

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE…1 COMPONENTES


DE LA INFRAESTRUCTURA DE TI

MATERIA: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

DOCENTE: RICARDO VERA UGARTE

CIUDAD DE MEXICO A 08 DE JUNIO 2020


1. Define con tus palabras e ideas los componentes generales de la infraestructura
de las TI, así como su interacción entre sus componentes y las empresas.

  Los componentes generales de la infraestructura de las TI, están compuesta por las
partes  de hardware, software y de las estrategias de negocios que tiene una empresa o
bien un negocio. 

Esta infraestructura es importante porque por que podemos decir que es la base de todo
lo que realizara nuestro negocio o como se dará a conocer entre sus clientes y demás
personas externas a la empresa.

Estas también proveen principalmente algunos servicios, refiriéndose,  a con los cuales
las personas involucradas deben  interactuar, así como con los clientes externos.

Ejemplos de estas tecnologías son las plataformas de computo estas principalmente son
todo el hardware con el que se cuenta en la empresa y  las principales personas que van
a liderar  para conseguir las estrategias del negocio.

Otro punto importante son los servicios de telecomunicaciones porque hoy en día proveen
la comunicación eficaz con nuestros clientes o personas externas, como son los correos
electrónicos, skay, las redes sociales, también los servicios de software de aplicación,
dedicados a la administración de personal o a la administración y aplicación de recursos
propios de la empresa.

Otros componentes de estos mismos servicios pueden ser las instalaciones físicas, ya
que estas proveen un mejor ambiente de trabajo y para los clientes exteriores estos son
los servicios más importantes dentro de la infraestructura de tecnologías de la
información.

 
 2. Elige una empresa nacional o multinacional u otra que conozcas e identifica qué
componentes de acuerdo a la infraestructura de TI que utilizan, explicando si puede
tener una mejora en cuanto a la tecnología implantada.

Aunque es un poco difícil que una empresa  nos den a conocer el tipo de infraestructura
de TI completa que manejan en su empresa o a menos que uno sea su empleado y tenga
a cargo el manejo de los paquetes de software y tecnologías que emplean en su empresa
tendremos información completa.

Pero investigando encontré a la empresa COCA-COLA e identifique que está aplicando


una innovación la cual explico en esta actividad.

Para revitalizar sus procesos de distribución, Coca-Cola Refreshments U.S.A. implementó


una tecnología de voz basada en VoIP que habilita a 3000 depósitos asociados en 100
instalaciones.

(VoIP proviene  del  inglés  Voice Over Internet Protocol, que significa "voz sobre un
protocolo de internet". Básicamente VoIP es un método por el cual tomando señales de
audio analógicas del tipo de las que se escuchan cuando uno habla por teléfono se las
transforma en datos digitales que pueden ser transmitidos a través de internet hacia una
dirección IP determinada).

Referencia acerca de empresa Coca-Cola Refreshments U.S.A. (CCR), la subsidiaria que


fabrica y distribuye productos de Coca-Cola en los Estados Unidos, es grande. La
empresa es el fabricante y el punto de distribución más grande del mundo para el
productor de bebidas sin alcohol más grande el mundo.

CCR administra unas 600 marcas de Coca-Cola y miles de bebidas diferentes, y produce
5300 millones de cajas al año. Tiene cerca de 65.000 empleados que trabajan en 630
instalaciones de todo el país y realiza más de 50.000 entregas por día con una flota de
30.000 vehículos. Además, alrededor de 3000 de esos empleados, distribuidos en
100 instalaciones que manejan más de 7,5 millones de cajas cada una, son dirigidos por
un sistema de reconocimiento de voz con protocolo de voz por Internet (VoIP) (Datria,
www.datria.com) cuando están preparando los pedidos.

Sí, leyó bien: un solo sistema de voz dirige a 3000 empleados que trabajan en 100
instalaciones. Aunque todo suena grande, CCR no llegó a su límite y tiene intenciones de
habilitar a más trabajadores en la empresa y realizar más tareas en el futuro.
Básicamente, cualquier cosa que se puede hacer en un teclado en nuestro sistema de
planificación de recursos empresariales (ERP, enterprise resource planning) se puede
hacer en el sistema de voz, incluso preparar, almacenar y enviar productos, y dirigir a sus
conductores y técnicos de servicio en el terreno”, esto es administrado por el director de
Desarrollo de Cadena de Suministro. Los resultados también incluyen cifras grandes:
“Mantener el 99,8% de precisión en el envío exigido por muchos clientes y conservar una
precisión absoluta en muchas de las sus  instalaciones”, este implemento está a cargo del
gerente sénior de Sistemas de Logística de CCR. “También calculan que evitar gastos de
capital por $2 millones de dólares estadounidenses porque pueden usar teléfonos y
auriculares estándar en lugar de afrontar el costo de una computadora móvil y auriculares
asociados con el sistema de voz tradicional”.

   

Cómo funciona VoIP en Coca-Cola

[pic 1]

MODERN: informe del sistema

Página Cola-Cola.

     El sistema utiliza redes de área local y de área amplia para dirigir las operaciones
en las plantas de los depósitos de toda la empresa.

     Varios componentes distintos en el nivel corporativo y de las instalaciones se


conjugan para hacer posible la solución de reconocimiento de voz de VoIP en Coca-Cola
Refreshments U.S.A. (CCR).

 La aplicación de voz (Datria, www. datria.com) está alojada en un banco de servidores (1)
en el centro de datos corporativos en Atlanta. Dicho sitio también alberga el sistema de
software de planificación de recursos empresariales (ERP, enterprise resource planning)
de la empresa (2) y la central privada de conmutación automática (3), o PBX (private
branch exchange), que es la central telefónica.

Que presta servicios a los teléfonos internos de Coca-Cola y se conecta a una red
pública externa. Un segundo servidor (4) ubicado en cada una de las 100 instalaciones
que usan el sistema de voz aloja la aplicación de conversión de texto a voz para
reconocimiento de habla. Esta es la aplicación que traduce una página.

VoiceXML creada por la aplicación de voz en instrucciones de voz para los trabajadores.
Cada una de las instalaciones tiene un router (5) que funciona como un explorador para
las páginas VoiceXML. Por último, la comunicación se lleva a cabo tanto en el centro de
datos corporativos como en las instalaciones por la red de área local (LAN) inalámbrica
(6). La comunicación entre el centro de datos corporativos y las instalaciones se lleva a
cabo por una red de área amplia (WAN) corporativa (7). Esa es la infraestructura de voz
básica. De esta forma, se conjugan todos los componentes para cumplir con los pedidos.
En el centro de datos corporativos, los pedidos pasan de un lado a otro entre el sistema
de ERP y la aplicación de voz para crear un pedido en un formato de página VoiceXML.

Las páginas VoiceXML son direccionadas por el sistema PBX desde la LAN en el centro
de datos hacia la WAN y luego hacia la LAN en las instalaciones correspondientes para
cumplir con los pedidos. Una vez que se reciben en las instalaciones, son direccionados
por la LAN inalámbrica hacia el servidor de tecnologías de voz, donde se convierten en
instrucciones de voz.

Antes de la implementación de la tecnología de de voz, un selector de pedidos debía


conectarse a un kiosco en el depósito y para ello debía pasar una tarjeta.

A continuación, el sistema imprimiría una lista de preparación de pedidos en papel.


Actualmente, el selector de pedidos comienza su turno con la selección de auriculares y
un teléfono VoIP (8). Cada teléfono tiene una dirección IP.

Cuando el trabajador se registra en el sistema, se establece la conexión telefónica con el


servidor local. Utiliza la función de discado rápido para elegir recibir instrucciones en
inglés, español o francés. En ese momento, el sistema le pedirá su ID.

Según el perfil del selector de pedidos, el sistema le comunicará el siguiente pedido que
debe preparar. Desde el momento en que el selector disca para ingresar al sistema,
quedará conectado en una llamada continua salvo que realice una pausa, vaya a almorzar
o termine su turno.

A continuación, se dirige por voz al selector a la ubicación de un determinado producto


para la preparación del pedido (9). Los selectores utilizan elevadores de tarimas
conducidos por personas y preparan pedidos en tarimas.

Una vez que el selector llega a un lugar, se le pide que diga el número de tipo de producto
y un dígito de comprobación por los auriculares; cuando se confirma el dígito, el sistema
le dice qué cantidad y qué producto debe preparar. Al finalizar un pedido, el sistema le
indica al selector que se dirija a una impresora (10), donde obtendrá un billete o una
etiqueta para la tarima.
BIBLIOGRAFÍA.

1. Leavitt, Harold J.; Whisler, Thomas L. (1958), «Management in the


1980s», Harvard Business Review 11
2. ↑ Butler, Jeremy G., «A History of Information Technology and Systems»,
University of Arizona, consultado el 2 de 

1. Fiol Roig. «Tecnología de la información. Conceptos básicos.». Consultado el 9 de


abril de 2015.
2. ↑ Hilbert, Martin; López, Priscila (1 de abril de 2011), «The World's Technological
Capacity to Store, Communicate, and Compute Information», Science 332 (6025):
60-65, doi:10.1126/science.1200970, consultado el 10 de septiembre de 2013

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