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“SASV'T1O Ud NOIOVANASAO
4d VOUNGLSIS VIVOST VWNA.
VOINGISIG VATESadSuad YN)Baeza,
Funcionamiento y clima sociorelacional del aula una pers-
pectiva sistémica : una escala sistémica de observacién de
clases - 1° ed, - Buenos Aires: Aprendizaje Hoy, 2006.
| "176 p. ; 22x15 om,
ISBN 987-99890-3-1
| 1. Psicopedagogia I. Titulo
CDD 370.15
Fecha de catalogacién: 02/06/2005
© Editorial Aprendizaje Hoy
Costa Rica 5479 - 1414 Bs. As.
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‘@ 011-47713289
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Queda hecho ef depésito que marca la Ley 11.723
‘Todos los derechos reservados.
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ISBN: 987-99890-3-1
AGRADECIMIENTOS
A Ia memoria de mi padre que siempre me dijo...""vos podés,."" y esti~
anulé en mi la curiosidad y el gusto por la lectura, abriéndome las puertas al
muigico universo del conocimiento.
A mi madre, por su férrea creencia en el valor de la educacién,
‘Mi més sincero agradecimiento a quien fuera mi Director de Tesis
Doctoral, Dr. Martin Wainstein por su rigor tedrico y enorme paciencia como
ditector, modelo profesional y, por sobre todo, buen amigo;
Mi més profinda gratitud a mi familia.”
A mis hijos, Joaquin, Lucila, Gonzalo y Samanta, quienes con su impa-
cia habitual y amor me aportan las dificiles herramientas de computacién,
ica 0 interés alternativamente.
‘A mis amigas y colegas, Rosita Pfefferman, Marina Maller, Isabel Pérez
Jéuregui, Teresa Giraudo, Silvia Gelvan, Noemi Drazer, RiteDevoto, Juliana
Lasta y muchas otras, por regalarme tanto y tan inteligente tiempo de escucha,
opinion y discusién.
A mis queridas amigas y mas antiguas colegas, Alejandra Mendivelzia,
Maria Elena Carpinacci y Linita Gil por tantos afios de amistad y de compartir
la vida personal y profesional.
A.una buena amiga y colega, Lic. Gabriela Renault, decana de la facultad,
apasionada pos-la Psicopedagogia, que al igual que el equipo Académico y la
Comision de Doctorado de la Facultad, a pesar de todo y por sobre todo, creen
en el estudio y la investigacién.
A colegas jovenes y entusiastas, Ana Repila, Paula Tripodi, Gabriela
Belloso, Sonia Anerot, Milu Christello y Mirta Dufau, que colaboraron en las
administraciones del ESOC, aportaron comentarios y hicidas reflexiones.
Amis docentes “especiales” de postgrado Dr. Paul Watzlawick y Salvador
Minuchin que me abrieron las puertas a modelos y miradas nuevas, algunas
muy desafiantes
Amis profesores y alumnos, de todos los tiempos, por obligarme a pensar,
estudiar, oponerme y volver a empezar el circulo del aprender.
Por tiltimo, pero no menos importante, a mi marido, Alberto, cuyo apoyo
incondicional y amor, me ayuda a un balance entre la vida profesional y fami-
liac, con esperanza, humor y folklore,ns £ uorpowsaqtit ap Seu] Se] UO SBIIUEIE3IP
1p ‘Se1ua20p SOIULSIP 119 seIOUALAyP:sALOsqo a2IULIDd -
‘21U900p Oust tn UOD sodrus SoUNsIP £ sayuaD0p
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“agpoae-aoroeSinsannr 9 wa uayeaKoxd as anb souoroearydou \dv ‘souoroezyi0%
VIOINE SVHEV1
2Este libro trata sobre el aula escolar, que constituye un laboratorio siste-
titico de los aprendizajes en la nfiez, un contexto microsocial especifico y
mente significativo de la educacién, con su clima afectivo-emocional-
les entre
ar 0 entorpecer los aprendi-
docentes — alumnos y alumnos entre si, para fa
aes
No se trata solamente de los aprendizajes instruccionales, dedicados a
incrementar yaplicar conocimientos instrumentales. El tema de este libro avanza
2 oouparse de los diversos climas que las instituciones educativas, los docentes
yy los mismos al as que como educadores, de-
seamos que pu izacién cooperativa, la autonomia, el
0 de las normativas, el aprendizaje consistente de actitudes y
valores a trasmitir - gy por qué no re-construir? - para y con las nuevas genera-
ciones.
Sobrepasando los abordaj
los problemas del apren-
.des, y de las
\ Watzlawick y su equipo, Salvador Minuchin, Mara Selvini Palazzoli, Cirillo
‘Stefano y ottps;-en nuestro pais y aplicando la teoria especificamente a lo
interaccién de los alumnos y alumnas entre si y con sus docentes, como varia-
bleimportante de los procesos que promueven o inhiben los aprendizajes esco-
lares, La unidad de andlisis de la situacién dulica es aqui la interaccién social en
la cual se construye, se transmite y reconstruye el conocimiento
El libro aboge por una participacién psicopedagégica y docente que sos-
Jaye la burocratizacion de los legajos psicopedagogicos y de las intervenciones
puntuales e indivi it
sistémicos y preventivos (en este caso, mediante la comprensién de las
interacciones dulicas), mas allé de los diagnésticos y tratamientos clinicos
individualizados, que con frecuencia funcionan como profecias de
autocumplimiento en la cronificacion de las dificultades del aprendizaje y la
propensin al fracaso escolar
La autora toma el paradigma del pensamiento complejo desde l
mnulrreerencial,tejiendo en su texto redesinterdisciplinaras, medi
Fe ap el cognitivismo, lg psicosociol
sin dé aportes de di
modelos de la terapia fa , para aplicarios a la observa
General de los Sistemas,
zaciones - la. organizac
n escolar entre, otras - (Gregory Bateson,
sociopsicopedagdgico y ak
Incorpora y desarrolla
dad y comunicacién. La presentacién de esta escala, con su correspondiente
murco teorico, tiene el objetivo de ofrecer un recurso para evaluar el funcionaBUR VURAL
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{A aiuooop wares v sexofoU ered (yy enuanuresi04 BUN TT A 1 “e's A szjoasooudf
Podria decirse que el siglo XX, fue un siglo de grandes hallazgos tebricos,
de esplendor en despliegues de marcos conceptuales en todo lo que al sujeto
humano se refiere.
Debera entonces decirse que el siglo XXI, habré sido fuerte en propuestas
de intervencién y aplicacion
El presente libro contribuye a esto, su lectura se lleva'de la mano de onal
‘gran pensadora de los aprendizajes desde una excelente mirada sistémica.
Sus lineas nos permiten dos aspectos fundamentales el que lo planteado
paso por el marco de la investigacior
ende esta controlado y corroborado, y lo segundo qu
poder diagnosticar, intervenir y prevenir situaciones con los aprendizajes que
se emanan desde una vista contemplada en la lectura del sistema aulico.
La organizacion educativa es un sistema vivo que interactia en redes
jiadas, que merece un retoque para su mejor interv
es fruto de un gran trabajo de Ja autora, que presenta
:SOC (Escala sistémica de dbservaci6n de clases), dirige ala observacion
*Decana Facultad de Psicologia y Psicopedagos’
Universidad del Salvador
10
's de las situaciones planteadas y para poder
trategias de aplicacidn. ras
marco tedrico con el que se maneja la Dra. Baeza es una fuente de
= contribucién en cuanto a la actualizacién en teorias de comunicacién, de la
cibernética, del constructivismo y de la teoria del conflicto socio-cognitivo
| aplicadas todas al ambito edu
"Muy adecuado y vigente es la reflexién acdrea de las incongruencias
paradojales que se observan en la fectura éulica de espacios, comunicacion,
metodologia y estilos docentes, que grafican una realidad poco afortunada para
nuestros sujetos de aprendizaje. Qué decir del planteo de la interaccién entre
Jos sistemas y subsistemas, y su relacién con los sistemas de creencias para el
lugar de los imaginarios escolares en la clinica psicopedagogica?, como correr
las etiquetas planteadas desde el inicio escolar?,
{Como propagar el funcionamiento familiar — éulica sano, como base para
Ja salud escolar?
La propuesta es que lo lean, lo disfruten, en el libro se ve el esfuerzo, los
afios de trabajo, la dedicacién, el paso de la investigacion a la accion, Se delata
la seriedad del tema, se evidencia la necesidad de profundizar en un cambio, el
vislumbrar una salida, el correr a los actores del sistema effucativo y volver a
tirar las cartas con los mismos, con los nuevos con Ia Psicopedagogia como
herramienta fundamental, en una nueva propuesta que es fa de un sistema éuli-
co sano, ico que no enferme y que por sobre todo no genere fracaso
escolar o sujetos no deseantes, de seguir aprendiendo.
Por mi parte gracias por poder compartir este esfuerzo, por dejarme que
‘te acompaiie en este hijo que sera el pie para continuar con nuestra pasion que
es el ver al otro como sujeto aprendiente con derecho a relacionarse a comu-
nicarse y a intervenir con todo su talento y de la mejor manera posible.
Gracias Silvial! Y continuemos con un préximo que sea la aplicabilidad de
éenica en el mejoramiento de la educacion.
Gabriela Renaultel
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CAPITULO VI
Reflexiones finales
‘Conclusiones...
CAPITULO VIL
Epiloge del Dr Martin Waiui
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~iguoo vanvonpa uoroeSsaAul Uo Soue EuANOUIO SOMMM SO} ap sistTeUR |Z
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SS na BD PREF BLOIOS OSX OAT OTRIATCAPITULO!
Caracteristicas actuales del escenario educacional
La percepcién de dificultades en relacién al aprendizaje todavia hoy es
leida, casi exclusivamente, en tres dimensiones:
+a) la ceulpa» la tiene la escuela, con lo cual la familia, o los padres, en
particular, consideran no tener responsabilidad (y por ende, nada
‘que hacer) a la hora de enfrentar la dificultad que se presenta;
») Ia «culpa» Ia tiene Ia familia, desde la lectura del docente o de la
a, ya sea por considerar al grupo familiar como
‘mal, amal constituido» - como figura atin en cierta documentacién
escolar - con lo cual la escuela, y en particular et /Ios docentes, nada
al, su mundo interno, su
3s derivarlo y que algan «ex-
personalidad, por lo cual «la soluciém
pperto» se haga cargo de
Frente a estas tres formas lineales de concebir la realidad, 1a tarea
psicopedagégica en los modos de abordaje ante dificultades de aprendizaje de
un nifio dentro del contexto escolar, incluye el trabajo directo, generalmente
individual, con el alumno implicado. Se desestiman, por lo tanto, otros recur-
sos que desde la misma escuela podrian activarse.
Euncionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Si
Como veremos a lo largo del desarrollo del tema, consideraremos
que aportan los alunos al proceso de aprendizaje, sus conocimientos previos,
el conflicto sociocognitivo y la influencia educativa que ejerce el docente
Describir este funcionamiento en profundidad permitiré exponer los pa-
‘rones transaccionales funcionales y disfuwncionales dentro del aula y relacio-
narlos con los patrones de aprendizaje que cadd funcionamiento favorece 0
inhibe.
> Intentaremos abrir a partir de la descrip.
desde la perspectiva sis
}
|
eI ‘madre sola, En un escaso mimero de casos hay
contactos posteriores con el / la docente, eventualmenté“algin informe a la
direct
ividad deportiva, educacién religiosa diversa, cultural y so-
1992)
Fc, sus finciones basicas, es decir, la socializ
ion de los alum-
siguen
sentes como metas La docencia, hoy se entiende como practica socializadora.
{Este aspecto del desempefto docente es parte del contrato social entre la escue-
Ja, la comunidad y la familial Aunque en determinados niveles socio-econémi-1c
“souquiaqur sns sopor v aroyatiag anb etozovjazz0r908
puro un op onuap sjouumye yap afezipuasde < ‘orarumpuar sofaur un ered
(esonnya) esoroyoueg eninut efouanygut ep sepe
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“sopoynonfip so} ap mrouasstsuad 04 ua vyompuos vidoad vy sow; apand
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‘saquavop so} /j2 wi ‘oxweasqo oN ‘sated 9p odnuf fap wousngut ef 9p ¥IoUa!OUED
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sodnu ap vontuputp vj ap vjSojoaisd v] ap sopode so] v seyows8 ayuouojqeqord
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pepifepou wun ‘oduray jap Osea [2 wos “oze|duidar «o9/39Sopedoorsd olbsey
{2 sowutmouap onb oy -sousyur }s-us uy uN US Uo}
‘98 Kwatizajueio emyoruns9 2] qos sopezeidsep uos anb ‘soanensturupe-o
-o91 soyoadse ua oqtoae [9 atiod ag “«duEzURBIDOINGD 98 10095 iat
coro Sepadosisd jauorsajoud ofeqes top sowvadse soyonur“pepienise vag
-peruoayanu ugfosuLIOs ap se] 21908
3 ap swpureurap se] tezinbresof 9s une OW9O
Cosnjout ‘seayo aigos rod uorowz1
weave vas,Siva Bazza
AT quedar Ocultos los aspectos y dimensiones de las redes de interaccién, sea CAPITULO I
entre pares y/o con los docentes, no se registran las conductas personales que
podrian modificarse para lograr una mejor eficiencia en el sistema, aula, en
nuestro caso, que a su vez, favorezca el proceso de aprendizaje y siente bases
para la construccién de un estilo de relaciones humanas positivas.s
Deal nodos de funcio-
jonan favorable 0 desfavorablemente con las v
conflicto socio-cognitivo y los aspectos cooperativos del apreniizaje, sin aten-
der a cuestiones pedagégico-didacticas en las que no incursionaremos.
* La comprensi6n y diagnéstico del funcionamiento y clima del ss
desde la perspectiva sistémica, permitiré al profesional de la edhucacién trabajar
activa y directivamente con el / los docentes modificando pautas de conducta, ao
\ 1 teoria la que decide sobre lo que podemos observer:
jue desde nuestra perspectiva, son a vece ae
jlemas que pretenden solucionar, para reducir los fracasos y facilitar los apren- :
dizajes. a
La vision y comprension sistémica de la escuela (concebida como una Perspectivas tedrteas de andiisis 5
organizaci6n en equilibrio dinamico entre procesos continuos y fluctuantes, de
cambio y estabilidad) parte de un contexto mayor en el cual esta inserta. La El marco tedrico en el cual nos apoyamos, comprende conceptos centra-
i institucionales e individua- \ Ies de ta Teoria General de Tos
les, y la relaci6n con otros sistemas sociales, atin no ha ingresado plenamiente \ Teoriade Ta Comu
en las organizaciones educativas, ya sea en el sistema educativo amplio, como. i ria def conflict
en los miembros de la comunidad educativa ER
\ Consideramos, por lo tanto, de importancia y creciente necesidad, un en= cién educativa. El gran desarrollo de estos modelos se ha producido originaria-
que integre desarrollos teéricos y mente dentro del movimiento de Terapia Familiar, con dos grandes escuelas
para la orientacion y los servicios psicopedagégicos, que puede proporcionar' originales.
Ja escuela.
Destacainos la observacién y evaluaci
una practica cotidiana o frecuente no
mos docentes como observadores
el funcionamiento de clases como
psicopedagogos, sino de los
sesarrolla..casi.simul
cdelfia).
ide Palazzoli y su equipo (G Prata, L. Boscolo
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vaave vinSuwa Baeza
todo aquello con lo que el sujeto interactéa, todo el conjunto de vinculos
expersonales: familia, amigos, pares de estudio, trabajo, insercién comunita-
ria y_practicas sociales
2 clinica psicopedagogica’destaca la escuela como ee central de
icativa en Ia vida de.un nifio.o javen, ya que un nifio
desde estadi
interior dé
ai
ion, y pueden definirse en él todas las propiedades sistémicas
totalidad, equifinalidad y retro:
A su vez, toda relacién educativa se fundamenta en el intercambio de in-
sea entre elementos (docente - alumno - contexto) o entre sistemas
jos (sociedad - educacién). Asi, aunque se den cambios en propie-
dades de sujetos individuales, i
ivo también existe en relacion a un entorno.
jema/s que puede/n ser entorno/s de otro/s
emals, 0 constituir a su vez sistemas de mayor magnitud y defini sus co-
crespondientes entornos.
, podemos elegir varias perspectivas de observacién, para plantear una dis-
linci6n sistémica. Podemos observar el comportamiento del docente respecto
el cual ef grupo de alumnos es entorno, o bien el del grupo para el cual el
docente es entorno, o bien elegir el sistema docente/alumno y observar la
interaccién, las relaciones entre docente/alumnos y entre alumnos,
fe la aplicacién de un criterio de
@ el sistema a considerar, lo cual nos lleva a considerar
temas, Las relaciones que median
elementos del entorno con el sistema considerado son diferentes a las
relaciones que median entre los componentes internos del sistema, En nuestro
caso, son claramente observables las diferencias entre las relaciones de los alum-
ion (uw otros subsistemas),
“Bl comportamiento de un sistema se configura y cambia en entornos dife-
bre su entorno, En nuestro caso, cualquier accién educativa termina afectan-
do el comportamiento, tanto si va dirigida a alguno de los componentes del
tema como a las condiciones que caracterizan el entorno
do con los objetivos que se propone. Concomitantemente, la nocién de
circularidad ayuda a comprender los aspectos procesuales caracteristicos de
Jos fenémenos educativos y cémo estos procesos impactan en varios lugares
del sistema, sim
aspectos como la organizacion, la estabilidad, el desorden y la inestabilidad. El
concepto de feedback positive evidencia cémo, a veces, el desequilibrio, el
desorden o la desorganizacién, conllevan mayor desviacion y llevan a nuevas
omg es.del-sistema, que acaba reestructurandose o creando nuevos
patrones de funcionamiento,
La educacién, como sistema social en permanente equilibrio dinémico con
s, desviaciones, que lo llevan a una constante
enfatizando los fe-
ada para el
auna si-
jo optimizante de adaptaci
nn (feed-back), a una finalidad (feed-forward) y al medio (regulacién),
La nocién de control apunta a fijar la trayectoria del sistema, establecien-
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engun anilisis de fa relacién docente-alumno que prevé que la autoridad del
inevitablemente al alumnno a adoptar sus explicaciones,
construccién del conocimiento dependiera de manera casi exclusiva
jones que el alumno establece con los objetos (el alumno descubre
‘via Baeza
|
Sin embargo, al desplazar el centro de interés desde 1a actividad
utoestructurante hacia los procesos de interaccién docente/alumnos y/o alum-
‘8 entre si, que la desencadenan y promueven, se destaca este proceso
iteractivo como fundamental en la construccién del conocimiento, si
zal aprendizaje escolar.
Desde nuestra perspectiva, es
adgs los actores del proceso educativo, docer
tomo de las tareas’y Goniteidios de aprendizaje,
rental, Esta unidad de andlisis esta compuesta por los tres vért
lumno/s que aprende/n; eV/los objeto/s de conoci
| ontenido del aprendizaje y el/los docente/s que act
je de los alumnos. El docente en esta interaccién pl
istematicamente, es un mediador que determina, con sus intervenciones, que
| aprendizaje oftezca mayor o menor margen a la actividad autoestructurada
el alumno (Coll, 1981; 1990).
, ensefia, “andamia’
psicoeducativa que tiene como
1 eraetivas que favorecen al maximo
proceso de construceién del conocimiento, mostrando los mecanismos me-
{ante los cuales el estilo de la interaccién incide favorable o desfavorablemen-
| 2 en la actividad autoestructurante del alumno. Esta concepcién originaria-
979) que encierra el fecundo concepto de
{cativo para la ejecucién de las tareas escak
nsertar sus acciones y construir interpretaciones significativas. El docente
idecua el nivel de ayuda al nivel de competencia de los alumnos y evaliia con-
|inuamente el proceso para lograr ajustes 6ptimos de intervencidn pedagogica,
nto que constituyen el)
ficada
Funcionamiento y clima sociorrelacional dél aula. Una Perspectiva Sistémica,
in esta linea de razonamiento, se vinoula es-
“crear desa-
én que conduce del plano interpsicolégico
173-1979, F*,
10 se conecta con la anterior, Vygotski
ladefine como “Ta distancia entre el nivel real de desarrollo, determinado por la
capacidad de resolver independientemente un problema, y el nivel de desarro-
Ilo potencial, determinado a través de la resolucién de un problema bajo la guta
de un adulto 0 en colaboracién con otto compafiero més capaz” (Vygotski,
1979).
propio nifio (intrapsicolégica)
La construccién del conocimiento en Ia interaccién
Laconstruccién del conocimiento se concibe como un mapa de aceiones y
pensamientos que en ¢l momento de la experiencia se convierten en viables
(Glassersfeld, 1988)". En otras palabras, como expresdrames con anteriori-
de la realidad exterior".
riencia y en Tas esiriicturas de conocimiento
Las teorias.cognitivas co1 eee especialmente, la nocién |
de aprendizajeSignit ative (subel, 197 Es el alumno quien toma la res-!
ponsabilidad de construirsignificados activamente, no en soledad, sino en
Jogo (interaccién) consigo mismo y con los otros. A su vez, esto implica que el/
Jos alumno/s esté/n activamente estimulado/s para integrar la nueva informa+
cidn en las estructuras existentes,
El paradigma interaccionista
del sujeto sobre el medio a
enrelacién con otros en un contexto consensual. La
sujeto, fundamento de su desarrollo cognoscitivo, es una actividad socializada,
que difiere de un sujeto a otro y cuya coordi i
que es en si mismo de naturaleza social, pues resulta de
tos de vista divergentes, en sistemas de conjunto eq
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An UBo90190s o}aILJHOD Ie [e190 HofooeONUT Bag
Vai Vingjes que integran el conocer, involucran aspectos que
a dinémica emocional, al desarrollo de estruc-
turas de conocimiento, ‘4neos con la asimilacién de contenidos especifi-
cos.
Muchos de los trabajos més importantes de los representantes de esta
postura han sigo el estudio del papel del contexto interpersonal y mas concre-
tamente de la interaccin y de la comunicaci6 en el aprendizaje de un
campo de un contenido escolar particular (tal como la ‘ign de un formu-
lismo matemético u otro aprendido, Perret-Clermont, 1980)", Los resultados
generales de sus investigaciones muestran diferencias significativas cuando
‘comparan grupos con interacciones diferentes. El grupo que muestra mayores
progresos es el que realiza la tarea en una situacién de interacci6n con comuni-
cacién a un tercero; le sigue el grupo en el que ha habido una codificacién
individual con comunicacién a un compaiiero; finalmente, el grupo que m
tra menos progresos es aquel en el que los sujetos han realizado una codifica-
al sin comunicacién a un compatiero. Es, segtin estos autores, la
n entre iguales y la comunicacién a un tercero las que parecen jugar
én de un concepto aprendido. Esta formula-
én social entre pares favorece el de-
conflictos y su superacién.
ElAprendizaje Cooperativo
Otras formulaciones teéricas, también con una sélida base empitica, reali-
zadas al margen de los supuestos tedricos de la psicologia genética, pero muy
(Johnson y colaboradores, 19814;
ue se producen en el transcurso
dad de ideas, informaciones, opiniones, creencias, conclusiones o teorias de los
miembros de un grupo y hay, ademds, una voluntad de llegar a un acuerdo, oa
Funcionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistémica.
‘Algunas condiciones para que las controversias entre alunos sean po-
tencialmente constructivas han sido establecidas mediante estudios empiricos.
Johnson cita las siguientes:
= Cuanto mas heterogéneos (en cuanto a personalidad, sexo, aptitudes,
‘conocimientos previos, estrategias de razonamiento, etc) son los partici
‘pantes, mayor la probabilidad de que surjan conflictos y controversias.
= Cuanto més relevante es la informacién disponible y mas motivados y
capaces intelectualmente son los alumnos, mayor es la probabilidad de
que las controversias tengan efectos constructivos
~ Cuanto mayor es la tendencia de los alumnos a discrepar sin atribuir el
origen de la discrepancia a la incompetencia o a a falta de informacién
de los oponentes, més constructivos son los efectos de la controversia
= Cuanto més capaces son los oponentes de relativizar su propio punto de
vista - es decir, adoptar la perspectiva de los demés -, mayor es la proba
bilidad de que la controversia se resuelva constructivamente.
Sit ‘en que tiene lugar la controver-
sia, mayores son sus efectos constructivos
‘Todo parece indicar que las organizaciones sociales de tipo cooperativo
favorecen la comunicacién entre los miembros, contribuyeri‘a establecer un
clima de aceptacién y conducen a la busqueda de puntos de vista de contacto
entre posturas contrapuestas.
‘La controversiaresuelta de forma constructiva produce un conflict
ceptual, que, a su vez, genera sentimientos de incertidumbre y desequilibrios
cognitivos y afectivos en los participantes, este desequilibrio leva a buscar
muevas informaciones y a analizar desde perspectivas novedosas las informa-
ciones disponibles.
Es bastante obvio que a pesar de una diferencia terminologica existe un
marcado paralelismo entre ambas formulaciones expuestas.
“Ambas sugieren que la confrontacién de puntos de vista divergentes es
‘uno de los caminos a través de los cuales la interaccién entre los alumnos
repercute sobre el desarrollo intelectual y el aprendizaje escolar.
Conflicto socio cognitivo y aprendizaje cooperative
Por su lado, Robert Slavin (1999), experimentado investigador de pro-
cesos cooperativos de ensefianza-aprendizaje en el aula, aporta descripciones
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Todas ellas se “transportan mediante el lenguaje” (a través de multiples
interacciones, podriamos agregar).
Para que haya aprendizaje, en sentido educativo, es necesatio considerar
perspectivas diferentes, discutir las discrepancias actualizando los marcos pre-
vios de significacién, negociar los significados con el/los docentes y entre pa-
res, sin garantfa de aprendizaje prescripto. Ensefiar no es entonces transmisién
de informacién prescripta, sino el proceso de facilitacién de la exploracién y la
creacién de significados a través de la co-operacién y la colabora
ja motivacién, facilitar el eprendizaje y alentar el
docente influye asf cualitativamente en el proceso de aprendizaje.
El aprendizaje es responsabilidad tltima del alumno y la calidad de la ex-
periencia educativa queda establecida por la interaccién proactiva del docente
y la interaccién con pares. Sin interaccién sostenida, el alumno sélo acumula
son operaciones que
se producen cuando se requiere ua expicacin, elaboracion o defensa frente a
co de la interaccién consiste en observar y
describir sus pautas y dimensiones en el mismo contexto éulico‘en el que oct
sen, y, contrar esfuerzos en la articulacién de las modalidades interactivas con
el proceso subyacente de aprendizaje,
CAPITULO II
Aportes centrales de Modelos Sistémicos su
aplicacion a la escuela y al aula
aplicacién ala escuelay alaula
sistemas sociales, que sirven de nicho ecolégico al ser hi
Ja escuela representan dos plexos fundamentales. La familia,
primordial” proporciona él primer modelo de relaciones sociales; la escuela,
segundo sistema, cuya funcién es también socializadora, transmite valores, sis-
temas de creencias, normas, habits de convivencia. a
El contexto escolar, secundario, pero muy cercano a los estadic ales,
fortalece o debilita la confianza en s{ mismo, fomenta los estilos ‘competit ivoso
solidarios, crea ambientes protectores o precipita situaciones de riesgo, crea o
no, confianza en el futuro y amplia o restringe los grados de libertad y respon-
1d personal.
Eleco-sistema
Esta concepeién macro-sistémica, se apoya en I6gicas interaccionales, cit-
culares (no lineales). El conceptowe
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Respeeto de sus funcione: dulico poseen una clara
organizacién jerérquica en intos subsistemas que los,
Gomponeh es necesara la divisin de las funciones, Asi se organizan las reglas
de funcionamiento,
Ladiferenciacién de los subsistemas, sus fronteras, otro concepto nuclear,
serefiere a: quiénes dialogan, sobre qué temas, de qué manera, quiénes toman
ones, cémo se negocian los confflictos, cuando, etc,
oltos, Se definen asi varias jerarquis interdependientes unas de otras (Haley,
1976)". Cuando aparece una conducta disfuncional, cualquiera que sea, esta
tiene valor de “mensaje”, comunica algo sobre jerarquias en conflicto(o incon.
gruentes),
Cuando se establecen ordenamientos jerérquicos conflictivos en los que
los nifios estan en una posicién superior - tienen mas poder que los adultos se
Produce una inversién jerdrquica, Los adultos pueden llegar a perder autoridad
Sobre elnifio o joven, que con su poder los maneja induciéndoles miedo con su
conducta perturbada (Baeza, 1997; Madanes,
En la actualidad, vemos cotidianamente estas situaciones dentro del con-
texto escolar,
Observar la interaccién o interjuego de jerarqulas, permite ver eémo,
‘muchas veces, sus miembros se ven atrapados en estructuras onganizativas donde
se da una jerarquia incongruente que produce y mantiene el comportamiento
disfuncional. El sistema, entonces, se protege, en gene! iéndose mis
"igido, se estructuran relaciones y roles estereotipados en detrimento ce expe-
riencias e informacién nueva y diferenciada,
ien el contexto escolar no es un contexto terapéutico, comparte con
este variadas situaciones relacionales y es posible hacer ciertas transferencias
de uno a otro campo. Adoptar el modelo de andlisis sistémico para la escuela,
permite entenderla como un todo y simulténeamente considerar también l
diferentes subsistemas y analizar los modos de comunicacién en su interion
Por ejemplo, podemos observar y entender desde esta perspectiva cémo se
nna el equipo directivo con el cuerpo de profesores, o la relacin entre
los, los diferentes poderes de cada subsistema, el proceso de toma de
ones y su aceptacién y repercusién en el sistema mayor, la cantidad y
calidad de informacién que circula entre ellos, ete,
42
ma aula, ciertos miembros poseen més poder y jerarquia que
Furcionamiento y clima sociorrelacional del aida. Una Perspectiva:
Al ineluir todos los subsistemas comprometidos en una
de corregir pre-conceptos de unos sobre otros, con el fin de evitar rotulamientos
peo teraci6n marca un tipo de relacién; que en el tiempo va configu-
sand as putas de commicacién qu etrasformian en reglas (pate) que
rigen el comportamiento del sistema, Atender a este proceso faci In coc
prensién de cémo se crearon estas reglas y también de cémo se pueden modi
ficar si ya no resultan funcionales.
‘La comunicacién en el contexto escolar / dulico
Definimos la comunicacién como el intercambio de irformacién dentro
én.
del aula y entendemos que foda conducta es comunicac
En ada sistema social, la comunicacién desarrolla més comunicacién, a
partir de la misma comunicacién. La comunicacién es unaaealidad emergente
(Morin, 1986)* a la dual se llega mediante una sintesis de tres diferentes selec-
ciones: .
~ la seleccién de la informacién
j6n del acto de comunicar
i6n que se realiza en el acto de entender (0 no entender)
~ la informacién y el acto de comunicar
El proceso de comunicacién se puede comprender como una red
multidimensional, donde varios procesos se dan simulténeamente y donde quie-
nes intervienen son nudos interceptores y, a la vez, redes pot donde se van
construyendo los mensajes.
$ ee a
icacién desde una perspectiva sistémica es comprendei
Hablar de comunicacién perspe cacscomprendra
como una relacién interactiva y como una totalidad dind
ralmente, es un fenémeno social anclado en un marco esp:
tural caracterizado por cédigos y rituales sociales. Toda relacién a su vez,
espera Ins que aalizaremos, al inserbre en el marco de una istics,
conlleva modelos de comunicacién, sistema de roles, creencias y valores.
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vaave vigSitvia Bazza,
Senay
intensidad de la dificultad y d i i
a ae tail el suftimiento de los involucrados en
Otras veces la comunicacién sume a los participantes, en especial a los |
nifios, en ceallejones sin salida que se establecen cuando se intercambian men:
sls estutradoe de mane que incuyen i eigncia dn omar
: naturaleza s6lo puede ser esponténeo, pero
preisamente a causa de haber io exigidon Bateson 1976)
wre ee Sitar una anéedota ce le que fimos etigs. La escena tans
P ana fifa mafiana de inviemo, a las ocho de la
imnasia de alumnas de cuarto afio
se to.
Ua dost gitabs: siamos, vos, reljense! {Con espntancidad bajo
en un elevado tono de voz.a su alumnas. Este est
Ba a . ~ es -
nicacién paradojal, que magistralmente describié Bateson, (1976)! ysu grupo,
Prod serio tstomes, (Wealand 174,178)” "
in legar a los extremos del paciente esquizofvéni
rat eeraosen h quizofiénico, en el contexto esco-
lecabundan os menses paradojaes, que sumen os dcendos enue pr
Observar lo que las personas hacen, c6
en, c6mo resuelven las situaciones
Iegreein enel desempetio de surol, sobre todo en stuaciones no previstas,
ae no siempre coincide lo que se hace con lo i ,
ne : que se dice.
sean lt teoria de In accién (Arges 1979)®s defn como un ro
cero de srenizaje olestivo ene que se prodveen mil io
Ge pritiasy experiencia individuals con l “hace” dela organizaié. La
le la accién es lo que la persona dice sob
ria re su hacer, “la teor
i lo , “la teoria ex
2° “a teoraen wo", sn que veraderament oven sus acciones ma
La naturaleza comunicativa y “las teorfas en uso” de la escuela pueden
{precise en todos sus componeies:enel dist ypresentacin del curiculum,
2nladistibueiény uso del espacio en la metodlofay los resusos tlizados,
aoe eames a" las omisiones. Todo el contexto escolar, no
: aula, y todos fos miembros de la comunidad escolar, sta
inmersos en a flujo ee extensa y compleja red de influencias en ia que
parecer contradieciones o disyuinciones, E i
sun apres s. En algunos casos, a nivel
parece promoversealgin aspecto que a nivel prict i
no guardacongrucncia/cokerensia gone, nn Preteoorelacional
jento y clima sociorrelacional del aula, Una Perspectiva Sistémica,
Si observamos los procesos de comunicacion en el funcionamiento global
de la institucion, en la dinantica del aula y en los aspectos de gestion, observa-
‘mos una numerosa gama de mensajes verbales y no verbales contradictorios.
Algunos descalifican las intervenciones de otros (sean alumnos, docentes 0
padres), dando a entender que laintervencién esta fuera de lugar, conla conno-
tacién descalificatoria imp! ita («de decir tonterias»), 0 colocando
‘un determinado grupo como «los convidados de piedra»
Otras veces se oculta bajo la forma de un excesivo paternalismo, 0 un
ina cualquier posi
ye en el valor meramente formal, buro-
aula.
Otras incongruencias se develan en el manejo y distribucin del espacio
escolar, ya sea en aspectos de disefio arquitectonico, de distribucién de espa-
cios, o atencién y cuidado del entorno. °
‘También se reflejan en la coexistencia de filosofias y praxis educativas
diferentes y hasta antagénicas entre si, conflicts entre grupos «dominantes» y
opositores», en sintesi, alianzas y coaliciones varias.
Todos estos valores y actitudes se promueven a través de lo que se ha
llamado “el curriculum oculto” (Santos"Guerra 1995; 1996", Torres 191%)
La seleccion, exposicin y evaluaci6n del conocimiento por parte de los do-
a cofttradiccién entre una institucién que no se autoevaliia pero enun-
desarrollar el espiritu critico en sus alumnos, los docentes especialistas en
evaluar continuamente, pero muy reticentes a admitir valoraciones externas de
su trabajo, son circunstancias hoy pablicamente conocidas,
En otros casos, se declaran unas intenciones progresistas, pero se
{mplementan otras de metodologia tradicional. Ya se trate de la seleccion de
‘medios o instrumentos seleccionados u omitidos, todos llevan mensajes iny
citos de determinados modelos didacticos 0 concepciones concretas sobre el
proceso y sentido de ensefianza- aprendizaje.
Todos estos aspectos metacomunican una determinada «defir
relaciény: el docente, en funcién de su uso, defimita cémo va. ser la interaccion
que establece con los alumnos y de éstos con el conocimiento (Baeza, 1999)°.
97&
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paraguayos) desempleo creciente de los padres, crisis econ6mica, depresién,
suicidio, secuestros, abusos intra y extra familiares, situaciones diversas de
iéne inmigracién.
Laactitud que cada escuela asume se re
a intimamente con su propio
recorrido que incluye las expe-
lades construidas en su devenir,
le desarrollo que aplicado a lo
-mpo con sus etapas caracteristi-
sino lo que sucede entre las
‘tapas, los momentos de transicién con sus caracteristicas tinicas de y en cada
escuela frente a las situaciones que debe aftontar.
‘Aqui es donde cobra relevancia el conc
escolar permite integrat, no s6lo el paso
El cambio como proceso de aprendizaje
La concepcién de cambio que sostenemos, se refiere a la idea de cambio
como un hallazgo original, flexible, sometido a permanentes nuevos cambios,
que genera alternativas sobre otras nuevas opeiones de cambio. Incluye una
{dea de innovacién, negociacién y aprendizaje, alejada de la postura de imposi-
cién de cambio,
En este breve apartado aludimos a una minima parte de la compleja con-
cepeién y definicién del concepto de aprendizaje. El propésito en relacién al
tema, es destacar que en las organizaciones (escuelas / aulas) se dan (0 no)
situaciones de cambio que s6lo pueden ser implementadas y sostenidas por
medio de procesos de aprendizaje.
Los subsistemas que conforman la organizacién son el émbito de mayor
potencial para generar aprendizaje. Las organizaciones y en particular los
subsistemas (para nosotros, el aula) contienen modelos mentales activos, que
son nuestras imAgenes intemas acerca del funcionamiento del mundo, image-
nes que nos limitan a modos familiares de pensar y actuar: La implementacién
de cualquier cambio implica la capacidad de erear nuevos esquemas de inter-
pretacin de la re
Enel sistema escuela es dificil evaluar las consecuencias de algunas con-
ductas pues a veces estén en un futuro distante o en alguna parte del sistema
més amplio dentro del cual operamos, Nuestro horizonte de aprendizaje, den-
Funcionarniento yclima sociorreacional del aula. Una Perspectiva Si
del cual evaluainos nuestra eficacia, tiene una anchura determinada de vi-
en el tiempo y en el espacio. Cuando nuestros actos trascienden ese hori-
i aprender de la experiencia directa.
En la escuela, y en el aula en particular, no siempre experimentamos direc-
tamente las consecuencias de muchas conductas o decisiones, algunas de las
cuales se extienden durante afios en Ia vida personal de los alumnos 0 en el
sistema mayor
Este enfoque, desarrollado por Senge (1990)* en su ya clisico texto “La
quinta disciplina”, tanto en los aspectos comunicacionales como cognitivos,
aunque aplicado a otros sistemas, destaca la idea de Ia transformacion de las
proceso de aprendizaje.
ia escuela, y en ella el aula, es una organizacién
que tiene entre sus fines colaborar con el desarrollo inteligente de si
a través de un estilo de aprendizaje generativo, que permita y e
11 de los modos de pensar y de aprender desde la persgectiva h
lo largo de un proceso evolutivo,
Elsi
ema de creencias y los supuestos
Un conjunto de supuestos o creencias forman la'ciiltura de la organiza-
ci6a, que hemos definido, como un sistema de ideas y una red de significados
que surgen de la elaboracién en conjunto. ,
Por lo cual puede definirse esta cultura escolar como un sistema cognitivo.
Esta cultura transmite modelos mentales, estructura el pensamiento, regula
conductas y crea mecanismos de control que actiian como reductores de la
incertidumbre,
Los cédigos de interpretacion y representaciones de la realidad perduran
al ser transmitidos y ensefiados de una generacion a otra, y, aunque suftan
modificaciones por el aporte de nuevos miembros, rara vez se rompe absoluta-
‘mente con la historia que dio sentido a un conjunto coherente de significados,
valores y
El concepto de sistema de creencias, es desarrollado, particularmente en
Ja actualidad, por la psicologia cognitiva y se refiere a proposiciones que ope-
ran como presupuestos 0 esquen
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‘Rosinde por es hij ds adres sepredos” son moneda corrente en nuesto
» fala de reflesin simplemente el desi sobre els,
selene aeuerdo ala erencis predominate en cada escuela el
mismo comportamiento de un io, n caso se deriva (io oI familia
sistema de salud (psicoterapias diversas - hospital) en otto, podra ser
__ Temitido al sistema judicial.
=z — ae © un terapeuta privado etiquetara al nifio como “de-
agresivo / etc.”, mientras que el sistema judicial, veré al mismo nifio
juvenil”.
Las etiquetas
Las conocidas etiquet
describen cualidades com
considerarlas como un punto di
en ese contexto en particular.
jon une Persona familia, grupo osituacién es etquetada,ciertas op-
jones se transforman en disponibles o posibles y se omitei 2
cone n 0 quedan ocultas
EI hecho que Ia etiqueta em
I ipleada y la conducta estén cult i
aed terminadas, o al menos pautadas, se olvida, ea
i pensamos en etiquetas tales como “retardo
am on m inmadurez” “fra-
i ee io para a matemiticas /el arte”, ete, términos que atin hoy
uuentemente en las escuelas, no solemos pen:
‘constructos sociales apoyados en determi ese ideologia, mds bien
5 inados valores e i
los consideramos como cancterisieasindividuaes, eS De®
Estas construcciones orientan las conduict
cchas veces actian a modo de profeeia autoc
a 0 solo disminuye su participacién soci
sino que lo conduce / induce acumplireonel mandatoo laeticusts impos
Q ae etiquetas que empleamos no coinciden entre si, hay contflicto
ents ells, el conflict se eritaliza, queda congelado o crec sin mayorespo-
les de resolucién y cada sistema intenta buscar soporte en las conduc.
34
© rotulamientos, sean individuales o grupales,
tas fuesen inherentes a las personas, en lugar de
ista particular en un momento determinado,
Funcionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistémica.
jas de los involucrados, para sostener su peculiar punto de vista, produciéndo-
se a veces una escalada para determinar quién tiene “La raz6n””..
‘Ala inversa, el consenso total entre las etiquetas clegidas, desde todos los
sistemas, también es igualmente peligroso pues deja poco margen al cambio 0
jnnovacién. (“esto no se puede”, “es un fronterizo”, “son delincuentes” “no
hay recursos”, etc.)
‘En la escuela, en el aula, entre colegas, en el sistema social més amplio,
ciroulan, se gestan, se transmiten, permanecen iguales o pueden modificarse las
creencias.
‘Docentes y alumnos poseen creencias funcionales y disfuncionales, res-
pecto de si mismos, respecto del o de los dems.
En esta red de relaciones que se genera entre alumnos, docentes y marcos
institucionales se entrecruzan, se transmiten historias personales de aprendiza-
jes con sus dificultades, logros, deseos y fracasos. Se produeen encuentros,
desencuentros, semejanzas y diferencias.
‘Las aulas y las escuelas, aunque no piensen, sientan o actéten, al igual que
Jas familias y las personas, participan de los universos cognitivo, emocional y
praginatico, Las mitologias escolares y dentro de cada escuela, en cada aula,
tienen un componente cognitivo que son los valores y las creeacias, un compo-
nente pragmatico que son los rituales, y un componente afectivo, que es el
lima emocional en el que todo ello se produce,
rales de este capitulo, tanto el eco-siste-
idad de la inter , el estilo de
Jas incongruencias, las creencias y os supuestos caracteristicos
de un sistema aula, no s6lo transmiten informacién (contenidos pedagdgicos)
sino que al mismo tiempo, inducen e imponen conductas.
Presentamos a continuacién, un modelo de representacién gréfica, que
resume gran parte de esta informacién. A manera de un mapa cognitivo atrapa
la vision particular de un observador y organiza los datos o mis bien “captos”
relevados en la observacién de uno o més sistemas en interaccién,
Mapas: organizadores de la observacion
Cada uno de los items mencionados se desarrolla sintéticamente y permite
-vatias observaciones extras que resulten pertinentes, en una suerte de planilla
que acompaiia el grifico,us
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uitto, Carlitos, (de casi cinco aftos de edad) para «intensificar el trabajo y
rendimiento intelectual», especialmente dentro del aula
‘Ya en el sal6n de clase, la psicopedagoga observa la conducta de Carlitos
“que describe textualmente asi: «sus escasos movimientos son torpes, para tras-
ladarse dentro de la sala y/o para salir y entrar del patio, la maestra le hace
<«upan, La maestra se ocupa del nfo, busca su mirada, El nifo no responde a su
nombre, hace girar los objetos que tiene a su alcance con su dedo indice, no
parece prestar atencién alo que hay a su alrededor, sus conductas son solita-
fias, a veces extrafas, grita en ocasiones, se balanicea. Sus compaiieros no lo
incluyen para nada, pero tampoco lo molestan.»
Dos dias de observacién hacen a la psicopedagoga solicitar entrevista -
después de insistentes pedidos - con la psicopedagoga de la institucién, Su fin,
ademas de precisar su funcién como «integradora», apuntaba a conocer el
ndstico de Car
n, los estudios que se
en ese momento.
Con informacién escasa y poco clara, inds el nombre de un neurdlogo que
atiende 0 atendid al nifio y un escueto y menos claro diagndstico de «retraso
‘madurativoy se la autoriza a citar a los padres.
Los padres asisten a la entrevista y cuentan los tratamientos a los que
asiste su pequefio, Desde el aspecto neurolégico un especialista que lo ve entre
5 y 6 veces al afio. Una fonoaudidloga Io atiende 2 veces por semana. Su
pediatra lo ve 2 0 3 veces al mes. Un infectdlogo (por problemas de
munoinsuficiencia) que no se pone en contacto con el pediatra, lo controla 2
que tampoco se contacté con quien seria
ir de Carlitos, trabaja con él 2 veces por
semana, otra psicopedagoga, que lo atiende desde hace 2 afios, «supervisa» la
tarea psicopedagégica anteriormente mencionada y brinda orientacidn a los
padres (en rouniones a las que no asisten las psicopedagogas mencionadas)
La escuela por su lado, como hemos visto, ha incluido «la integradoran, que
ademas dela docente de sala a cargo y'la psicopedagoga de la escuel é
trabajan con C: aestra jardinera, En t
aja ja. Ninguno se ha conectado
hasta ese momento.
Funncionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva,
[La complejidad del caso permite varias lecturas y niveles de andi
ponemos al lector realice el gréfico de todos los sistentas involucrados, como
de aprendizaje. ;
sera historia clinica de esta vifita, cuyo andliss exhaustivo excede este
teabajo,apuntaa resale Ia modalidad de acumulacién de divers rtamienr
tos, dependientes ono de dsints sistemas, con objetvos incluso supepues-
tos y hasta incongruentes entre si, Al no coneetar pau sin una vision de
conjunto, con escasainformacién relevane sobre cémo estinintractuando,
sumen a los participentes,incluido elo los profesional/es en una gran ince
dumbreysensacién de impotenciay con serio riesgo de “no cambio”.
El uso deste simple esquema organiza, als, pemitepasmar el estilo
modalidad de la interaceién entre los miembros de un mismo subsistema y/o
entre los sistemas (por ejemplo entre i ia - psicopedagoga - maestra
i ra - otros profesionales y escuela).
a ccnaireme! (1987) en sus trabajos sobre cognicién y desarrollo hu-
mano ha partido de considerar al nifio tea es eeu
con otros microsistemas, tales como la nuclear, la extensa, laescuela y
otros sistemas (club, iglesia, etc.). Estos émbitos con los cuales el nifio-joven
interactia permanentemente y en los cuales se desarrolla es ef"que denomina
mesosistema, Cada uno de ellos se encuentra a su vez incluido en otro sistema
llamado exosistema, Aunque el niio no participa directamente en ellos, estos
revisten una enorme influencia sobre su desarrollo (émbito laboral de los pa-
dres - politicas éducativas). ;
Enel caso dein esvel, por ee
educativas, supervisores, admi cooper
ae tienen influencia sobre eli stem escuela a la que el nif asis-
te, Enel caso de otros centros (deportivos,religiosos, servicios sociales, hos-
pital) ocurre lo mismo. Ast, tanto os microsistemas, mesosistemasyy exosistemas
estén incluidos en el macrosistema, que influencia y significa las etapas y carac-
isticas de desarrollo de! nifo. Z
etc uf sistemas mis ampliosestin involuerados con la familia, qué
tipo de conexin y cémo se da el crete comunisacional entre los SMAP
permite “ver cémo podrian operar en conjunto, qué intervenciones, en au
lugares (0 qué focos) favorecerian més esta consulta familiar en este momento
particular, Sucesivamente la modificacién del esquema a medida que se con-
lo, el exosistema compuesto por auto-
istracion escolar, asociacién coopera-
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~euo}sazord sono woo osnjout ‘souped ery Bust B] woo omunfti09 uo asz—00
anu ap edeut [NN un so saxB0q uaqax0
vaave vialsCAPITULO IV
Familia y escuela: semejanzas y diferencias
rapéuticos y de in-
embargo el mismo
r todavia inci-
{én se ha centrado prioritariamente en el contexto escolar
a sistema es atin un desafio.
‘por analogia modelos de comprensién i
: y abordaje de
oe plantedramos con anterioridad, nutre ambos eorae El recono-
le que y aulas tienen elementos estructurales y funcionales
lear fecundamente conceptos tedricos tales como
conducta dentro de
mm y reaceion
iento propias, juegan
son la matrizen la
itegralmente un niflo, durante muchos
4 iffo, 10s, tal vez, los més
importantes de su vida. Dentro del sistema escuela, y en particular del aula, un
Funcionamiento y clima sociorrelacional del ‘aula, Una Perspectiva Sistémica.
hifiojoven pasa alrededor de 12 a 15 afios de su vida, correspondientes ala
etapa de escolaridad obligatoria.
"Amos sistemas se asemejan y diferencian en algunos aspectos.
Entre las diferencias, es claro que la familia puede ser considerada como
‘un contexto permanente diferente del contexto relativamente transitorio del
sistema aula,
‘También son distintos la historia y el tiempo vital y continuo de la
en oposicién con el tiempo limitado del aula. S Imente notorias las dife-
rencias respecto de las relaciones més difusas de los roles familiares y las rela-
ciones especificas que se establecen enelaula. ©.
‘Sin embargo, son las semejanzas entre uno y otro sistema las que nos
interesa destacar,
Semejanzas funcionales y estructurales
Estructuralmente ambos sistemas, familia y aula, son sistemas abiertos,
jerérquicos, con fronteras més 0 menos flexibies, aunque al mismo tiempo
mantienen {a integridad del sistema (se autorregulan),
‘Ambos sistemas. con intima conexién con el sistema mayor, cual-
quiera que fuese este, albergan en su interior otros subsistemas, cada uno de
Jos cuales tiene sus propias fronteras y cumple variadas funciones.
Desde el punto de vista funcional, a dindmica del grupo familia, al igual
que sucede enel aula, no puede ser reducida simplemente a Jas caracteristicas
de las personas que lo componen 0 a las interacciones de los pares de miem-
bros. Mas bien existen roles implicitos y explicitos, ademés de interaccion en-
tre los miembros, que gobiernan y regulan la conducta entre ellos.
tras semejanzas completan este andl
- los subsistemas de la familia al igual que los del aula, estén
nados.
‘ema de la familia y/o del aula, no puede entenderse de forma
ada del contexto mas amp!
jonamiento familiar ylo el 4ulico no puede entenderse completa~
mente, entendiendo cada una de sus partes.
«= In estructura y organizacién familiar y/o dulica son factores importantes
que determinan Ia condueta de los miembros en ambos sistemas.
639
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vaave viatiSSuva Bazza
funcionamiento familiar sano y por ende también
rencia y pardmetro de un buen funcionamiento dul
s como marco de refe-
(Dane y Fish, 2000)".
El funcionamiento familiar / dulico sano
Entre las consideradas caracteristicas centrales de un funcionamiento sano
iy un sistema aula escolar encontramos
el compromiso jembros entre si
+ el respeto por las diferencias individuales,
~ las relaciones de pareja o entre adultos a cargo, caracterizadas por respe-
sacion abierta, clara, directa,
-una efectiva resolucién de problemas.
sma de creencias compartido,
los recursos adecuados de seguridad econémica y soporte psicosocial
Para nuestra investigacion, centrada exclusivamente en el aula, son espe-
cialmente relevantes los aspectos de cohesién, de flexibilidad y de comunica-
ci6n, ya que responden al instrumento que presentaremos para la eval
del funcionamiento
Una clase cohesi
-oncepto incluye sostén y e
idad para compartir entre los
cohesién permite que un aula tenga claras fronteras y una identidad que la
lifer
Yy cuidado entre
ala vez que permite, o al menos no coar-
iento personal
idad, un aula flexible es aquelia en la cual
Respecto de la flexi
winos y
docentels se adaptan a las necesidades cambiantes, con un grado de consenso
miento y clima sociorrelacional del cula, Una Perspectiva,
nn funcional, abierta, directa, se refiere a que todos los
miembros pueden expresar claramente sus pensamientos y sentimientos, pue-
den escuchar a otros miembros y sentirse escuchados y respetados,
‘Un aula en la cual hay buena comunicacin es aquella en la cual existen
verbales como anal
Desde la perspectiva del apren
© balanceados de
lo de presen
extremos), el patrén de aprendizaje. Asi un docente flexible en cuestio-
nes de liderazgo, reglas, roles, probablemente también lo sea, en términos de
nia, respeto entre miembros, cuidado mutuo, dar
zaje valorado, motivador, pautado y con
Jos aspectos de crecimiento y autonomia personal de los alunos. Naturalmen-
teuna buena (u épt i , no ambivglente, completaria
un proceso funcional de aprendizaje
“Una educacién escolar (fi
en la medida en que promueve la act
responsable de. que sé haga ut
grupo, social determinado” (Col
La preocupacién por una escuela alienadora y estitica, que ha sido una
constante entre pensadores de diversas discipinas, se relaciona en una gran
mayoria de casos con el alejamiento de estas pautas,
Aulas disfuncionaies y su relacién con el aprendizaje
La caracterizacién de pautas interactivas disfuncionales (Krusse, 1991)”
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En una situacién cadtica es poco probable que los aprendizajes resulten
significativos, y podrian esperarse dudas - 0 por lo menos ambivalencias - fren-
te alas expectativas de metas y parémetros de rendimiento de los alumnos,
Aulas cadticamente desconectadas
La combinacién del patron de funcionamiento caético con un funciona-
miento desconectado (cadticamente desconectada) suele ser aquella aula en la
‘cual nadie esta a cargo, hay escaso apego emocional entre sus miembros y de la
cual muchos docentes ajenos a ella, presentan quejas por su nivel de desorgani-
zavi6n, ruidos y comportamientos no aceptables dentro del contexto escolar.
“1 aprendizaje en estas aulas de caracteristicas caéticas y con escaso ape-
g0 entre sus miembros, probablemente careceria de continuidad, sostén docen-
tey de pares, con escasas posibilidades de trabajos cooperativos alo largo del
tiempo.
Aulas rigidamente enmarafiadas
‘amente exige/demanda absoluta lealtad y usa-estrat
tad, Puc:
enemigo comin o hablar mal
directivos que no pertenect
El excesivo liderazgo
zaje, cuando la 0 monitorea la actividad escolar predominan-
temente a través de érdenes y respuestas, que no den lugar a la curiosidad,
duda o necesidad de pregunta y de error del alumno.
El aprendizaje en estas aulas podria suponer una demanda de rendimiento
elevado, dada la sobreinvolucracién del adulto (docente o padre) si es de tipo
perfeccionista, y podria generar ansiedad por rendimiento.
ias para
lucir.a los miembros de la clase a encontrar un
8, 0 de estudiantes 0
Aulas rigidamente desconectadas
Elestilo de fincionamiento de un aula rigida/desconectada, también mues
un estilo auto;
‘o centrado en el docente pero con escaso apego emoci
relacional del aula. Una Perspectiva Sistémica
El docente puede exigir autoritariamente) asus alumnos permanecer quic-
tos en sus asientos, responder s6lo cuando se los interroga y trabajar indivi-
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mn. sus planes pedagdgicos o con determinada:
ciones posibles el comparar perfodos de clase,
censefianza, enfocar diferentes objetivos y comparar es
Roark Dimensions of Psychological Distance
Dimensiones de la Distancia Psicolégi i
replat niga ee reiepiad de Albert Roark, de la Univer:
EI supuesto tedrico de esta escala es que la distancia psicolégica en la
interaccién humana esta determinada por la interacci
a por la interaccién di
no puede ser aibuda aun ole factor Las custo dimensiones de ineeeida
ideran las primeras tres
rensiones estr ‘proporcionan un esque-
ma de la interaccién sin tomar en cuenta el contenido. El tipo de rpucna
explica (dimensién te6rica), ni indica qué t
pe cleats cualitatva) Este insrumento ha probado ser ttl ra a
informacién a los maestros sobre su manera d ic
potion infommacén a osm ; era de actuar en una varie-
Gad desitucionesenconjuncién con medidas preestablecidas sobre la calidad
Comparando sus puntuaciones con las del
; grupo que conduce (y/o
se ame 7 99) maestro puede determinar en qué dimension ea
‘buy fimensidn se est desviando de lo desead
eon ‘gualmente el desarrollo del grupo y hacer ajustes. El mt ota
Iaes haber contribuido a reducir la mistica. i
al que rodeaba al trabajo de obser-
vacién de grupos aula y de equipo de observaci ysustiu, 0 porlo ens
ampliar y complementar la observacién de los grupos en términos de com
tamientos especificos susceptibles de observacién, mer
Diferencial de Observacién de Anderson et. al.
ae de Observacién en las Estrategias de la EnseRanza,
a ‘Sus autores, Anderson, R. (Universidad de Colorado), Struthers, J. (Boulder
ley. Colorado, Public Schools) y James, H. (Southern niverst
(Fraser, 1986)" crean el DOE para proveer una medida
B
|
|
-Functonamientoy clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistémica
jal de la ensefianza o el estilo empleado por el docente, incluyendo las
jnteracciones verbales y no verbales entre el maestro, los alumnos y los mate-
Jos que constituyen el ambiente del aula.
El instrumento brinda una puntuacién de! estilo del maestro, representan-
do su posicién en tn continuum que descrito en términos generales, tiene los
dos como: 1) de exposicién-ensefianza directa, 2) inductiva -
cla.
incluye claros descriptores para un érea de ac
de parte del alumno, tales como: a) Actividades no edi
control del maestro 0 bajo el control del maestros b) A
rectas (hechos, opinién y preguntas limitativas); ¢) Actividades no verbales
directas (demostracién y ejercicios de los alumnos); d) Actividades verbales
indireotas (preguntas del maestro, respuesta del maestro y guia del maestro) y
por ultimo, e) Actividades no verbales indirectas (investigaciones planeadas
porel maestro, investigaciones planteadas por os alumnos).
TEs un instrumento que requiere una observacién minuciasa, la presencia
de observadores externos, y, eventualmente, un registro en video tape.
tividad auténoma
Hill Interaction Matrix -
La Matriz de Interaccién de Hill de Johnson, D. (Student Life Center,
Universidad de Colorad 965)".
EI MIH conceptualiza la interaccién en dos dimensiones: el contenido (lo
que estéen diseusién) y el proceso (cémo se esta discutiendo). Hill, screador,
indica que la'interaccién cae bajo cuatro categorias de contenido y cinco cate-
gorias de proceso. Estas se intersectan una ale otra para formar una matriz, de
veinte eélulas.
‘Las cuatro dimensiones de contenido sdn: - el tema o t6pico, - el grupo 0
pareja que interact, -el personal (el miembro del grupo como individuo, sus
caracteristicas, rasgos, ete.) y la relacién.
‘Las cinco categorias de las dimensiones del proceso son: la reactiva, la
convencional, la categsrica, la especulativa y Ia confrontative.
‘La combinacién de estas dimensiones y categorias da lugar a una matriz:
que caracteriza las distintas formas de interacei6n. (grupo o pareja convencio-
nal, relacién convencional, topico categérico, personal especulativa, relacién
especulativa, grupo 0 pareja confrontativo, ete.).
918
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entomo, constituye una medida del clima ambiental y que este clima ejerce una
influencia directa sobre la conducta.
Richard Moos, en estudios desde la Universidad de Stanford, California,
ensu Laboratorio de Ecologia Social, proporciona una descripcién de los prin-
cipales factores més determinantes en el clima social y los organiza en forma de
a para su medicién. Una de estas escalas corresponde al clima escolar
Classroom Environment Scale
Esta escala (CES) consta de novent
nes: Relaci
ems agrupados en cuatro dimensio-
Relaciones, evalia el grado en que los estudiantes estén
apoyan y se ayudan. Consta a su vez.de dos subescalas
d mny Ayuda. La dimensién de Autorrealizacién evalia la
importancia asignada a la realizacién de tareas en cada asignatura y comprende
dos subescalas: Tareas y Competitividad.
La dimensi6n Estabilidad evahia las actividades relacionadas con el cum-
plimiento de objetivos, funcionamiento adecuado de laclase, organizacion, cla-
tidad y coherencia. Comprende las subescalas de Organizacién, Claridad y
Control.
La dimensién Cambio evalia el grado en que estén presentes en el clima
escolar la diversidad y variaciones en el aula, asi como el grado en que los
alumnos contribuyen a planear actividades escolares y los cambios que intro-
duce el docente en sus técnicas y cémo estimula la creatividad del alumno.
Un item ejemplo del CES, es: “la meestra/o muestra interés personal por
los alumnos” que apunta al Sostén docente, Otro item tipico es: “Hay un con-
junto claro de reglas a seguir para los estudiantes” o en esta clase parece que
las normas cambian mucho” que apuntan a Claridad en las regl
ima social del aula de Gémez, Pulido y Valle,
19891 que adapté la
resultado y Ia actitud
igacién evidencia Ia alta correlacién entre un buen clima, una
a frente al aprender y una percepcién positiva de los dems
‘integrantes del grupo escolar,
Funcionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistémica
Learning Environment Inventory
El LEI, Learning Environment Inventory desarrollado por Anderson y
Walberg (1974)", Fraser, Anderson y Walberg (1982)'"*en el marco del Harvard
Proyect Physics, selecciona 15 dimensiones de clima ulico que incluyen con-
‘e6ricos y empiricos identificados como predictores de un buen
En su versidn final cuenta con un total de 105 afirmaciones descriptivas
icas del clima en el aula. El sujeto examinado debe responder el grado de
acuerdo o desacuerdo con cada afirmacién, Un item que ejemplifica la escala
de Cohesion es: “todos los estudiantes se conocen muy bien entre si”.
My Class Inventory
EI MCI, My Class Inventory, es una versién si ladel LEI, adecua-
da para nifios entre ocho y doce afios (Fisher y Fraser, 1981", Fraser, Anderson
y Walberg, 1982) "2, Difiere del LEI original en algunos aspectos. Contiene
s6lo 5 de las 15 escalas originales por lo cual disminuye mucho el factor fatiga.
Su vocabulario es muy simple, las respuestas requeridas se limitan a un forma-
‘No y los alumnos responden en la misma hoja del cyestionario. En su
versién final ef MCT cuenta con 38 items.
Individualized Classroom Environment Questionnaire
El ICEQ; Individualized Classroom Environment Questionnaire (Fraset,
1990)? contiene 50 items, en 5 escalas, seleccionados desde la perspectiva de
Ja educacién personalizada. Requiere una respuesta de grado en una escala de
5 puntos que va desde casi nunca, raramente, a veces, con frecuencia hasta
constantemente. Un item de este cuestionario como ejemplo, es: “La/el maes-
tra/o toma en consideracién los sentimientos de los estudiantes” , que apunta a
tro que apunta ala Diferenciacién es: “Alumnos distintos
emplean textos, materiales o téenicas diferent
Dada la extensién de estos cuestionari
elaborado formas breves para diversas aplicaci
todos los casos se han
83$8
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incluye seis dimensiones: a so
roles, d) respuesta afectiva, e) comprom
de problemas, b) comunicacidn, ¢)
afectivo, y f) control conductual.
El modelo circumplejo de evaluacién familiar
El Modelo Cireumplejo de Sistemas Familiares y Maritales de Olson,
Russell y Sprenckle (1979-1980-1982-1983-1989)",
El Modelo Circumplejo de Sistemas Familiares y Maritales se describe
conmés detalle, ya que es el antecedente directo y origen del CSOS (Classroom
Systemic Observation Scale), que se presenta bajo.
Esun instrumento ya clisico en investigacidn familiar, referido a cémo los
tipos de sistemas familiares varfan a lo largo de sus ciclos evoh
lutivos y como las
familias afrontan de manera mds 0 menos eficaz el estrés normative.
Esun modelo en el cual se agrupan las distintas formas de funcionamiento
enun continuum que va desde los extremos hacia los puntos medios o modera-
dos.
Este modelo propone tres dimensiones para la observacion y evaluacién
del funcionamiento familiar: Ia cohesién, la adaptabilidad, luego denominada
flexibilidad y la comunicacién,
Estas tres variables emergen de un ciimulo de conceptos desarrollados
hasta la actualidad para describir la dindmica familiar y marital. Algunos de
ellos como poder, roles, liderazgo, etc, han sido utilizados por décadas, otros
son més recientes (tal el caso de pseudomutualidad).
El valor e importancia de las tres dimensiones radica en que tedricos,
nicos investigadores han concluido de modo independiente, que éstas son
tres dimensiones crticas para entender ytratar sistemas familiares y mari
El modelo asume que niveles medios o balanceados de funcionami
Son ms sanos que los que se encuentran en los extremos, La vasta investiga-
sign y recopilacién de Kouneski (2000), proporciona material empirico y
clinico que apoyan esta hipote
La cohesién fami
se define como unién o ligazén emocional (apego)
ue une entre s{a los miembros. Incluye la ligazén emocional, las fronteras,
coaliciones, tiempo, espacio, amistades, toma de decisiones, intereses y formas
sreacién.
Hay cuatro niveles de cohesi
moderada),
desvinculada (muy baja), separada (bajz
conectada (moderada a alta) y enmarafiada (muy alta). Se supor
|
i
|
i
i
|
i
i
i
Funcionamientoy cllma sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistémica.
que los niveles centrales (cohesién separada y conectada) son indicadores de
‘buen funcionamiento familiar. ; 7 .
a os iveles extremos (cohesion desvinculada 0, eee one a a
i i impiden la individualiz
blematicos. Los sistemas enmarafiados extremos, imp aaa
ito grado de autonomia del t
ena des coma, los sistemas separados y conectados son los
tena susmiembros experimentarindepeneaiayconexié sana exe
Los sistemas familiares balaneetos (eparados o conectados) tenden 2
sermis funcionales. Ms especfiament, una elcién de ip sepreda tiene
cierta distancia emocional pero no al extremo de los sistemas descor .
Mientras el tiempo independientemente es ms importante exist ase
i iuntas y apoyo marital. sTeses
10 tiempo compartido, decisiones conjunt mari :
y actividades suelen ser independientes, aunque con posibilidad de compartir
de ellos. |
oe racinde tipo conecada implica mayor cereania exbcioal lead
hacia la relacién. El tiempo pasado juntos es més importante que el vivido e
fe ada, Hay énfasis en la uni6n. Cada miembro tiene amigos propios,
pro tani . Se comparten los intereses aunque hay
i : esin estan ubicados en los extremos
‘Los niveles desbalanceados de coh« eee
icancia entre los miem-
hace “su propia vida”. Predomina
yilos ‘miembros son ineapaces de brindarse apoyo mutvo y de ee ble
‘mas conjuntamente. En una relacién de tipo ‘comand yun on pe
‘mo de unién emocional y se pretende que los miembros: La
i . Hay una falta general de distanc
duos son muy dependientes unos de otros. ms
i i arte de la energia de los
xermite poco espacio privado. La mayor pi l “
reread centrada en el sistema familia y hay pocos amigos o intereses
del mismo. . . .
ae papubiidad o flexibilidad familiares aplasida coi Yel
bio en los roles y reglas del sistema Es la c
eae familiar de cambiar su estructura de poder, relaciones de roles y reglas
a768
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cee ae ae a Je pepyyiquioujna soXeut f sayeuorounysip
souojopjar ‘Toy rumy omoruoorouny a1qod un w Sopeioose WH}mISO PEPHIGe
~
7. Los integrantes demi fail
apegados entre si que con la gente de fuera.
'8-Mi familia cambia el modo de hacer las co-|
Te gusta pasar|
discuten juntos
i Familia nos sentimos|
13. Cuando mi familia se redine para hacer algu-
iad en comin todo ef mundo esta pre
Funcionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistémica
‘Resumen de Premisas Tedricas Basicas
Se incorpora en este apartad
dades de intervencién que car
resumen de premisas tedricas y modali-
sistémicos en general y
Estas premisas actiian como hilos conductores en la comprensién
srvencién (en nuestro caso, dulica, sea ésta preventiva o terapéutica, a
fecundidad al ser empleados en situaciones educativas y organizaciones en ge-
es decir en contextos no clinicos, a Ja manera de todo modelo
+ Las conductas de un sistema se organizan en tomo a dos ejes: interde-
pendencia y jerarquia.
+ Todo sistema puede ser visto desde la dptica del cambio y a favor de la
estabilidad,
+ E] foco de anilisis son los procesos, enténdidos como las secuencias
repetitivas de conducta en las que el comportamiento problema esta
inscripto. Es muy interesante en el aula “enseflat” al docente y que éste a
su vez, pueda transmit asus lum la idea de patrones de conducts
posibles de ser modificados.
idea de causalidad circular como opuestaa
En este sentido hay una creciente toma de conciencia
circularidad y “efectos rebote” por parte de algunos docent
son frecuentes todavia las lecturas lineales (de causa y efecto) para expli-
ificultades en el aula, en la escuela y en el proceso de
aprendizaje amplio,
+ Aquello que se busca modificar son los aspectos de funcionamiento del
sistema, interrumpiendo el circuito formado por las soluciones intenta-
das que no fueron exitosas, y que contribuyen a que el problema se sos-
tenga.
+ Lanocién de puntuacién, cobra importancia ya que es el punto en el que
una secuencia de acontecimientos se interrumpe para darle nuevo signi-
ficado.
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Ua) ayuaweuoToRrado 31
PURE? zopuEND? ZoI9D K upINb vonb. es 21 uINd?, memes =
Vag ving,CAPITULO VI
‘Nothing that is worth while knowing can be taught; i must be learnt"
Carl Whitaker
Rena Ld va i ae ‘Saber puede ser enseftado; debe ser aprendido”.
wuesta de Whitaker al koan — $2
Repu Pregunta que hacen los maestros Zen a sus
Escala Sistémica de Observacién de la Clase (ESoc)
vimaeest® instrumento, que se basa en el Modelo
en clinica familiar, ha sido
Marian Fish del Queens’ College
maaula*,
Circumplejo de David Otsor
adaptado por las Dras, i
¢ de Nueva York, para su aplicacién en el siste-
ula retine varios criterios qu
we con-
Sideramos relevantes y consistentes respecto de nuestro modelo teérive,
1) Se basa en la teoria sistémica, :
2) Focaliza ef aula como unidad de andlisis.
en investigaciones en el contexto escolar, accion
4
Funcionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistémica
3) Retine condiciones de validez y confiabilidad.
4) Ha sido aplicado a diversas clases (distintos contextos escolares y
edades),
5) Posee procedimientos de administracién e interpretacion claramen-
te pautados.
Es interesante destacar, no obstante, que analizados los instrumentos y
escalas de interaccién elaborados para distintos contextos -el aula inclusive -
ain desde distintas concepciones tedricas, todas incluyen con mayor o menor
énfasis dimensiones semejantes alas contempladas en el ESOC (Escala Sistémica
de Observacién de Clases) tanto en las escalas como en las subescalas.
Las dimensiones del ESOC
: son los sentimientos de cercania y cuidados compartidos
jembros de la clase,
Una clase cohesionada es aquella en la cual los miembfos pasan tiempo
jumos, se apoyan y ayudan entre st. El concepto incluye sostén y estimulo 0
‘motivacion mutua, cooperacién y habilidad para compartir entre los miein-
bros. «
Es decir que una clase cohesionada tiene fronteras que la diferencian de
otras clases (sentimiento de pertenencia), y son claros los sentimientos com-
partidos, de cereania, sostén y cuidado entre sus miembros (alumnos y docen-
te/s), ala vez {ie permite, o al menos no coarta, la diferenciacién y crecimien-
to personal.
‘Al igual que en el modelo familiar, la cohesién puede ser desvinculada,
separada, conectada y enmarafiada,
La Flexibilidad: se define como la habilidad para eambit
de poder, incluye los aspectos de negociacién, responsal
y reglas, roles elaros y diferenciados.
Una clase flexible es aquella en la cual alumnos y docente/s se adaptan a
las necesidades cambiantes, con un grado de consenso compartido y benefi-
cioso para todos.
sual que la dimensién anterior, posee cuatro niveles que van desde la
956
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vaavg vial,graficados o mapeados en el Ecomap,
Siva Baeza
Los observadores necesitan entrenamiento previo para laadministacion y
se atonseja que sean introducidos previamente al grupo y se ubiquen en ura
Posicién en la que puedan observarficilmente todas las interacciones ent
alumnos y con el docente,
‘Todo tipo de interaccién verbal y no verbal se observa y marca en el pro-
\ocolo, Se provee también una hoja de protocolo répida que permite al olen
‘ador marcar un item répidamente sin voltear las hojs del protocolo mas cn,
qiuso. Como sucede con cualquier situacién de observacién, se puede perder
alguna observacién, sin embargo las conductas eriticas o cent
Cadas Ticilmente por los jueves observadores entrenads. Se sugiere que el
fompletamiento del protocolo sea realizado inmediatamente después de heche
la observacién.
Elcasillero que se denomina “no se observ.
‘tems ya que tal conducta - para existir- habria,
de parte de alguno de los actores, Por ejemplo,
descalificantes, el docente no puede desalenta
sién).
a” es s6lo utilizable para ciertos
necesitado una conducta previ
, si no han ocurrido comentarios
los (item 4 dela escala de Cohe-
Puntuaciones
‘Algunos items pueden tener varios tildes, otros ninguno, El puntaje de las
dimensiones de Cohesion y de Fexibilidad son calculados contanio el aimee
de fldes que se han mareado durante a observacin y luego eligiendo el veto
na escala correspondiente, Bjemplo: ningin tilde = 1, uno o dos tildes = 2,
{tes 0 cuatro tildes = 3, cuatro 0 mas tildes = 4,
En Is escala de Cohesién los valores son: desconectada (1), separada Q,
conectada (3) o enmaratiada (4),
Fn la escala de Flexibilidad los valores son: rigida (1), estructurada @,
flexible (3), 0 caética (4)
Laeseala de Comunicaci
4) oalta (5-6),
Los valores de cada dimension son sumados y divi
‘tems puntuados para obtener un Puntaje Global de C!
Los puntajes de las escalas de Cohesién y de F
m se evalialinealmente: en baja (1-2), media (3-
8 por el niimero de
en cada dimensién,
bilidad pueden ser
cuyo diagrama revela el funcionamiento
de la clase a Jo largo de ambas dimensiones,
98
Funcionarnieno y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva Sistmiea
Las dimensiones del ESOC
El protocolo de observacién incluye referencias al docente (identificado
5 A).
Jos alumnos (identificados como. c a
nua se transeriben los items que componen cada dimensién.
items de cohesion
indica Docente; A indica Alumnos) _
one Dcaimula ala clase a tabjar como wn erp. nheo
©-2 Dserefiere a la clase como un grupo, usa un no!
identificacién para él.
3 Aexpresan su pertenencia al
c-4 _Ddesalienta comentarios de
©5 _Adesaientan comentaiosé des:
-6 — Duusa un tono de voz célido. -
©-7 Dreconoce a lumnos que ayuan a 08 A,
8 — Destablece contacto fisico positive con A.
©9 —Dalienta proximidad fisica entre A. .
juestran afecto. .
eit aaa a ottos A (eferido a nevesidades Posen)
C12 Destimula alos Aa ayudarse ences Coosesiddes pers .
G13 _Deestimulae trabajo conjunto y el compartir elementos.
‘ fen materiales y elementos,
SiS A sguuchan comentarioey dscusiones de sus compafieros.
c-16 Aayudan aotvos Acon el trabajo académico (tareas).
arten el espacio de la clase. -
Sig DestmulaalosAconinterese omnes a tabsar juntos
ot9 timientos de los A.
stra respeto por los sentimient . A
oa D Semueve por el aulaen respuesta alas necesidades de los
items de flexibilidad
e ta sugerencias de A. .
2 D regu i los A su opinién acerca de las actividades en
ejecucién.101
001
sovioywaywasop 0 SOAISUayO SOT)
-uatio9 ap oszapuajep vaed aju900p [2 u0d se}u0D wapand SouUI|e SOT] +30
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©6 Docente usa un tono de voz cAlido,
El tono de vor del docente es de sostén,
©7 Docente reconoce alumnos que ayudan a otros alumnos,
El docente reconoce, pone de manifiesto cualquier ayuda esponténea
ue se da entre compafteros.
©-8 Docente establece contacto fisico pos
El docente puede tocar.
brazo.
ocente golpea suavemente la espalda de un alumno para alentarlo
‘as muy bien! i Qué buen trabaj
Mientras recorre la sala el docente se
©-9 El docente alienta proximidad fisica entre alum
El docente alienta el contacto y cercania
flandolo de un claro mensaje verbal. Por eje
en el brazo para admirar su pulsera o reloj
no que Uds. dos son tan buenas amigas”,
¢-10 Alumnos demuestran afecto,
18 comunicacién no verbal es clara y congruente con el afeeto que
€xpresa, se observan sonrisas, abrazos esponténeos, afirmaciones con
la cabeza,
Alumnos demuestran afecto entre si, ya sea:
No verbal por ejemplo sonrisas, estas con la cabeza, brazo alrededor
del hombro de otro par, 0
Verbal: “jChe! Te extrafiamos ay
gusta trabajar con vos!”...
‘0 con alumnos,
ia hasta el nivel del alumno,
ino
ca entre pares, acompa-
emplo: Ana toca a su amiga
el docente dive: “Qué bue-
t. {por qué no viniste?” o “Me
0 “|Me gusta formar parte de este equip,
Conductas de sostén (compromiso- relaciones)
o-11 A ayudan @ otros A (referido a necesidades personales).
Los compafieros se ayudan claramente entre s{ (por ejemplo, a sacar
Punta a un lépiz, a cambiar un cartucho, a armar la mochila, o se re.
cuerdan entre si tareas o traer un libro, ete).
$12 D estimula a los Aa ayudarse entre si (necesidades personales)
{a docente promueve estas actitudes de ayuda entre pare, Por ejem-
amigable, de estimulacién,
gentilmente a os alumnos en el hombrooenel |
Funcionamiento y clima sociorrelacional del aula. Una Perspectiva, Sistémi
‘uncionamin a
El docente emplea regularmente a alumnos como tutores, guias
otros comptes ag
smparten materiales y elementos. /
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