0% encontró este documento útil (0 votos)
48 vistas2 páginas

UT6-ANE-dinamica Grupos LA CARRERA

Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
48 vistas2 páginas

UT6-ANE-dinamica Grupos LA CARRERA

Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 2

 Santillana

 Formación  Profesional     La  carrera      


Formación  
Profesional  

LA  CARRERA  
Desarrollo  de  la  actividad   Objetivos  

Se  forman  grupos  de    cinco  personas,  y  cada  uno  de  ellos   • Poner  de  manifiesto  la  rapidez  o  
deberá  resolver  lo  más  rápidamente  posible  el  problema   lentitud  del  trabajo  en  equipo.  
• Reflexionar  sobre  las  ventajas  e  
de  «las  carreras»,  conforme  se  plantea  y  explica  a  
inconvenientes  del  trabajo  en  
continuación:   equipo.  
• Desarrollar  la  capacidad  de  
«Hay  ocho  coches  de  marcas  y  colores  diferentes,  que   coordinación  para  la  ejecución  de  
están  alineados  para  salir  a  competir.  Hay  que  establecer  el   tareas  complejas.  
orden  en  el  que  están  dispuestos  basándose  en  las  
siguientes  informaciones:  
Tiempo  estimado  
•  El  Ferrari  está  entre  los  coches  de  color  rojo  y  de  color  
• 30  minutos.  
ceniza.  

•  El  coche  color  ceniza  está  a  la  izquierda  del  Renault.  


Medios  necesarios  
•  El  McLaren  es  el  segundo  a  la  izquierda  del  Ferrari  y  el  
primero  a  la  derecha  del  coche  azul.   Copias  del  texto  con  el  planteamiento  del  
problema  ya  que  se  entregará  una  a  cada  
•  El  Honda  no  tiene  ningún  coche  a  su  derecha  y  está  a   participante.  Bolígrafo  y  folios.  Como  se  
continuación  del  coche  negro.   trabajará  en  grupo  la  disposición  del  
mobiliario  del  aula  tiene  que  permitirlo,  
•  El  coche  negro  está  entre  el  Honda  y  el  coche  amarillo.   agrupando  los  pupitres.  

•  El  BMW  no  tiene  ningún  coche  a  su  izquierda,  y  está  a  la  
izquierda  del  coche  verde.   Autores:  
CésarHernandoRojo.  
•  A  la  derecha  del  coche  verde  está  el  Minardi.   Elena  Rodríguez  Jiménez  
José  Luis  Santos  Durán  
•  El  Renault  es  el  segundo  a  la  derecha  del  coche  crema  y  el   María  del  Mar  Silva  González  
segundo  a  la  izquierda  del  coche  marrón.  

•  El  Toyota  es  el  segundo  a  la  izquierda  del  Williams.  

Una  vez  resuelto  y  entregado  o  finalizado  el  tiempo  sin  


haberse  entregado,  es  necesario  que  cada  grupo  
comunique  a  los  demás  el  fruto  de  su  experiencia  en  
relación  con  las  ventajas  e  inconvenientes  del  trabajo  en  
grupo.  

Esta  es  la  parte  más  importante  de  la  actividad,  no  la  

  1  
 Santillana  Formación  Profesional     La  carrera  
   

Indicaciones  de  entrega    


Los  cuatro  primeros  criterios  se  estudiarán  
mediante  la  observación  del  trabajo  en  los  grupos.    
   
El  examen  de  los  dos  últimos  se  hará  a  partir  del  
Se  pondrá  por  escrito  la  solución  a  la  que  llegue     documento  entregado  (independientemente  del  
cada  grupo  y  se  entregará  en  el  tiempo  marcado.   resultado  obtenido)  y  de  la  exposición.  
 
Exposición  oral  por  el  portavoz  de  las  ventajas  e    
inconvenientes  del  trabajo  en  equipo.    
 
   

  Solución  propuesta  de  la  


Criterios  de  Evaluación  
   
actividad:  
 
• Capacidad  de  organización  de  la  actividad:    
reparto  de  trabajo,  intervenciones,   En  las  reflexiones  manifestadas  en  voz  alta  por  el  
distribución  del  material.     portavoz  de  cada  grupo  deberán  aparecer  ventajas  
tales  como  la  producción  de  sinergias,  el  aumento  
• Aparición  de  un  moderador  o  coordinador     de  la  capacidad  de  acción  del  grupo  para  tareas  
de  trabajo.   complejas,  la  mayor  creatividad  o  la  mayor  eficacia.  
  Entre  las  desventajas  deberán  detectarse  la  
• Respeto  a  las  intervenciones  de  todos  así   exigencia  de  un  alto  nivel  de  coordinación,  la  
 
como  a  las  instrucciones  del  coordinador.   inhibición  de  algún  participante  y  la  sobrecarga  de  
  trabajo  de  otros  y  la  poca  eficacia  y  operatividaden  
• Participación  de  los  miembros  para  resolver   algún  caso.  
el  problema.    
La  posición  final  en  la  que  quedan  los  coches  es  al  
• Reflexiones  comunicadas  en  voz  alta.     siguiente:  
• Solución  entregada  por  escrito.    

 
 

2    

También podría gustarte