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Fase de Decisión de Cómo Se Estructuró La Cadena de Suministro para El Futuro de Tesla

La cadena de suministros de Tesla abarca todas las actividades relacionadas con la planificación, gestión de suministros, conversión, logística y coordinación con socios. Tesla tiene una cadena de suministros muy elaborada para maximizar las ganancias. En el futuro, Tesla planea expandir su gama de vehículos de menor tamaño y precio para aumentar la producción a medio millón de vehículos anuales.

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Gisell Zarina Gutierrez
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Fase de Decisión de Cómo Se Estructuró La Cadena de Suministro para El Futuro de Tesla

La cadena de suministros de Tesla abarca todas las actividades relacionadas con la planificación, gestión de suministros, conversión, logística y coordinación con socios. Tesla tiene una cadena de suministros muy elaborada para maximizar las ganancias. En el futuro, Tesla planea expandir su gama de vehículos de menor tamaño y precio para aumentar la producción a medio millón de vehículos anuales.

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Punto #5:

La Administración de la cadena de suministros abarca la planeación y la gestión de todas las actividades implicadas en el suministro y
adquisición, la conversión y todas las actividades de gestión de la logística, pero sin olvidar que necesita gran ayuda de una parte mjuy
importante como lo son la coordinación y la colaboración de socios de la cadena, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios,
proveedores de servicios y sobretodo clientes.
Nadie ha desafiado más y con mayor éxito la movilidad del futuro que Elon Musk, que a sus 49 años de edad no solo tiene dentro de
sus emprendimientos empresariales a Tesla Motors, una de las compañías de vehículos eléctricos y autónomos más prestigiosas del
mundo, sino que se dio el lujo de convencer a los ingenieros de la Nasa de lanzar hace apenas dos semanas un cohete tripulado para
medírsele al turismo espacial en un futuro cercano con su empresa SpaceX.
Tesla actualmente tiene una muy elaborada y organizada cadena de suministros, la cual ha sido planeada con tal determinación para
sobresalir día a día como empresa, así que teniendo en cuenta estos puntos de esta prestigiosa empresa, nos podemos centrar en un
tema importante:
- El excedente de la cadena de suministro de Tesla:
El cual corresponde al valor agregado por la función de la cadena de suministro de una organización, el cual refiriéndonos a
Tesla, una organización de automóviles con fines de lucro, el excedente de la cadena de suministro estará fuertemente
correlacionado con las ganancias, es decir, el excedente de Tesla está directamente relacionado con el valor del producto a los
ojos del cliente, que en otras palabras es:

Conlleva Conlleva

Aumento del valor del producto Aumento del Superavit Aumenta el beneficio
a los ojos del cliente
Punto #6:
Fase de decisión de cómo se estructuró la cadena de suministro para el futuro de Tesla
La fábrica de Tesla tiene aproximadamente unos 5 millones de metros cuadrados en dos niveles, en donde actualmente solo una
pequeña fracción del espacio, pero lo restante lo llaman “El lado oscuro”, el cual es una parte integral de la empresa y de su plan de
construcción de fases, ya que quieren usar ese espacio para una cadena de producción de vehículos Tesla de mayor duración, un
modelo económico de alto volumen, el coche de “tres fases”.
En un futuro pretenden expandir su gama de vehículos, de menor tamaño y más exequibles para el mercado, transformando “El lado
oscuro” en una mega fabrica.
En donde los vehículos de “fase tres” consistirán en vehículos de bajo precio, de alto volumen y que van a llenar gran parte de su
planta principal, para llegar a fabricar en un futuro medio millón de vehículos.
En el proceso de la creación de Automóviles eléctricos Tesla, se empleó una fase de decisión de cómo se va a estructurar la cadena de
suministros para el futuro, el cual comienza con:
1. Diseño de la cadena de suministros:
Tesla orienta todos sus esfuerzos al cliente, con el objetivo de maximizar la rentabilidad de la empresa, por eso el diseño de la
cadena de suministros está orientado a ellos.

- Miembros que entran a formar parte de la cadena:


La parte más importante es fijar los miembros que forman parte de la cadena, los cuales para Tesla son:
 Ingenieros (Miembros encargados del montaje del vehículo tanto interno como externo)
 Gerentes del centro de pintura (miembros encargados de la pintura del vehículo)
 Gerentes del dentro de trasmisión (miembros encargados del tren de transmisión)

- Estructura que forma la cadena:


El ciclo de producción comienza con el área principal de montaje, zona donde se realizara el montaje interno y externo,
para luego pasar al área de pintura y perfeccionamiento de la estructura, para luego llegar a la planta de montaje y estética
interna, por último se realizan los ensayos pertinentes para comprobar que el modelo funcione como debe ser.

2. Planeación de la Cadena de Suministro:


- La compra de productos:
Tesla maneja una estrategia para hacer que el coche eléctrico deje de ser un artículo raro, y se convierta en una opción real,
popular y masiva a la hora de adquirir un vehículo, los cuales consisten en tres fases que son:
a. Comenzar con un vehículo de gama alta producido en cantidades pequeñas, para que ciertas personas lo puedan tener.
b. Construir un coche que pueda ser vendido en mayores cantidades, para preparar la producción a gran escala.
c. El del futuro, que es crear un coche de gama media para ser producido de manera masiva.

3. Operación de la cadena de suministros:


Tesla lleva años en un estudio que consiste en una estructura logística centralizada, en la cual todos los miembros efectúan
pedidos de modo coordinado, ya que si no fuera así y alguna parte de la estructura no diera lo mismo que los demás, se
presentaría demoras que afectarían la producción y la parte monetaria, los cuales son, los cuales deben ser:
- Gestión de la Relación con el Cliente
- Gestión del Servicio al Cliente
- Gestión de la Demanda
- Cumplimiento del Pedido
- Gestión del Flujo de Producción
- Aprovisionamiento
- Desarrollo de Producto Comercialización.

Punto 7:

La vista del proceso inicia con un ingreso de materia prima y con ingresos necesarios para la construcción de productos industriales y
complementarios que ayuden a seguir al siguiente punto que es la construcción de una idea para luego con los estudios pertinentes realizar un
proceso de prensado, ensamblaje, pintura y montaje, cada proceso con un riguroso control de calidad. El almacenamiento es la parte más
importante, ya que la elección de este proceso no es fácil, así que con un buen estudio se da una distribución a diversas agencias y
concesionarios que darán el punto final que es la obtención del producto al diferente usuario interesando en los automóviles eléctricos Tesla.

Para entender mejor lo anteriormente descrito, se elaboró la siguiente “Vista de proceso” que describe la división que tiene cada proceso, que
siempre comienza con la obtención de un material para darle una salida a la obtención de un producto que cumplas las necesidades y exigencias
del cliente:
Bibliografia:
- Logycom. (s. f.). cadena de abastecimiento - GESTION DEL APROVISIONAMIENTO. Recuperado 6 de agosto de
2020, de https://sites.google.com/site/gestionruti/cadena-de-abastecimiento
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de https://blog.prodware.es/reducir-desperdicio-aumentar-ganancias-en-cadena-suministro-
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- A. (2019, 25 marzo). Fases de Decisión en una Cadena de Suministro. Recuperado 6 de agosto de 2020, de
http://www.esalog.com.pe/index.php/2019/03/25/fases-de-decision-en-una-cadena-de-suministro/
- U.Distrital. (s. f.). Vista de Proceso de Revisión. Recuperado 6 de agosto de 2020, de
https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/azimut/article/view/10605/11553.
- Gavilán, I. G. R. (2017, 24 mayo). La emocionante estrategia en tres fases de Tesla Motors para el coche eléctrico.
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- Otero, D. (2020, 9 junio). Así será la operación de Tesla en Colombia. Recuperado 6 de agosto de 2020, de
https://www.motor.com.co/actualidad/lanzamientos/tesla-operacion-colombia/34272
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Recuperado 6 de agosto de 2020, de https://www.vehiculoselectricos.co/cuanto-vale-un-tesla-en-colombia-ya-hay-
una-nueva-forma-de-adquirirlos-en-el-pais/
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