UNIDADES 2 Y 3: FASE 2 – ANALIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓN, VINCULACIÓN

Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

JULIETH KATHERINE BUITRAGO - Código: 1072750038

TUTOR: JAVIER MAURICIO GALLARDO

GRUPO: 101007_21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS (ECACEN)

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

BUCARAMANGA

2020
 INTRODUCCIÓN

El proceso de selección consiste en una serie de pasos como el análisis a la hoja de vida,

entrevistas, pruebas de conocimiento, entre otros, que se realizan para decidir que solicitantes

van a emplear para la vacante disponible de la empresa eligiendo el más idóneo para el cargo y

es donde se realiza el proceso de vinculación  y contratación donde se firmará el contrato laboral

que se haya estipulado. 

Por medio de esta actividad se pretende tener un conocimiento más óptimo sobre el proceso de

selección, sus fases, políticas y necesidades; de igual forma tener conocimiento del reglamento

interno del trabajo y el aporte en las prestaciones sociales según el tipo de contrato en el

momento de la vinculación a la empresa. 

 ACTIVIDAD INDIVIDUAL

A. ¿Por qué es importante el proceso de selección de personal y cuales son los principales

objetivos?

Para que el departamento de Recursos Humanos logre ubicar las personas mas idóneas en

los diferentes puestos laborales de la empresa se debe realizar un debido proceso de

reclutamiento y selección de personal que sea organizado, transparente y justo,

definiendo el candidato que logre cumplir con los objetivos y éxito de la empresa. El

proceso de selección es importante ya que provee a la empresa el personal calificado para

las vacantes disponibles ahorrando tiempo en capacitaciones y aumentando la

productividad laboral.

Los principales objetivos del proceso de selección de personal son:

- Realizar un análisis y diseño del cargo

- Seleccionar el candidato que mejor se adapte a las condiciones de la empresa

- Seleccionar el candidato que cumpla con los requisitos del perfil del cargo solicitado

por la empresa

- Entrevistar a los candidatos para seleccionar el que mejor se adapte

- Evaluar sus antecedentes judiciales, referencias y certificaciones para verificar su

veracidad

B. Para ejecutar el proceso de selección y cada una de sus etapas correspondientes a la

obtención de información de los candidatos, se deben elegir las técnicas de selección para

tomar la decisión final. Mencione y defina de manera breve en que consiste cada una de

ellas.
 - Análisis de antecedentes: Mediante esta técnica se estudia la información recopilada

por el candidato verificando sus referencias laborales y personales, su estado judicial

y comprobando la legalidad de los certificados suministrados en la hoja de vida.

- Entrevistas: Mediante la entrevista se tiene contacto personal con los candidatos

donde se analiza la información suministrada en la hoja de vida indagando los

diferentes aspectos tanto personales como familiares y laborales. Además se

resuelven inquietudes referentes al cargo y se anotan las impresiones del entrevistado.

- Pruebas de conocimiento: Por medio de exámenes teóricos, prácticos, verbales o

escritos se evalúa el nivel de conocimiento del candidato y su capacidad y habilidad

para resolver cuestiones referentes al cargo a desempeñar.

- Simulación del trabajo: En esta etapa se mide la capacidad del candidato de resolver

alguna situación real referente al cargo mediante la realización de una prueba.

- Visita domiciliaria: Se realiza con el fin de analizar la influencia social que tiene el

candidato en su ámbito familiar socioeconómico.

- Estudio de seguridad o factibilidad de riesgo de seguridad: Se selecciona el candidato

que menos riesgo social tenga para la empresa

C. En Colombia el proceso de contratación se encuentra regulado por medio del código

sustantivo de trabajo (CST) que define el trabajo en su artículo 5 como “toda actividad

humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria, que una persona

natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su finalidad,

siempre que se efectúe en ejecución de un contrato de trabajo”. ¿Cuáles son los

elementos esenciales para que se establezca una relación laboral?

Los elementos esenciales de la relación de trabajo son:

 - La prestación de un trabajo personal: Esto indica una labor la puede realizar el

trabajador por si mismo con sus propios conocimientos

- La subordinación: El empleador puede exigirle al trabajador el cumplimiento de sus

ordenes en cualquier momento de acuerdo con el horario laboral.

- El pago remunerado o salario: Consiste en la retribución que se le da al empleado por

el servicio prestado o labor realizada en la empresa.

D. ¿Los trabajadores vinculados mediante un contrato de prestación de servicios, tienen

derecho a prestaciones sociales? Justifique su respuesta.

El contrato por prestación de servicios es un contrato administrativo y comercial que se

pacta para la ejecución de una labor específica que ejecutará la persona en un cargo y el

contratista tiene independencia sobre la forma que se desarrollará la labor y su forma de

remuneración será mediante honorarios.

Debido a que no existe ninguna relación laboral, no se genera el pago de prestaciones

sociales ya que el empleado no se encuentra en la nómina de la empresa como empleado

directo.

E. ¿Cuál es el porcentaje que debe aportar el empleador y el trabajador al sistema de

seguridad social en salud, pensión, riesgos laborales y cajas de compensación?

EMPLEADO TRABAJADO
% R R TOTAL

APORTE A SALUD 4% 8,5% 12,5%

PENSION 4% 12% 16%

RIESGOS
LABORALES 0,522% 0,522%
CAJA DE
COMPENSACIÓN 4% 4%
F. ¿Por qué es importante el reglamento interno de trabajo y qué es lo mínimo que debe

contener?

Es importante este reglamento, ya que es una herramienta que permite regular las

relaciones internas en una organización. El mecanismo de estas normas se basa en la

claridad de las sanciones, beneficios y obligaciones de un empleador y sus empleados.

Para crearlo se debe tener en cuenta las necesidades de la empresa y las normas laborales.

Teniendo presente lo anterior, como mínimo este reglamento debe contener.

 Horario laboral de llegada y salida

 Derechos y deberes de los empleados

 Incluir vacaciones, permisos y días de descanso

 Horas extras y trabajo nocturno

 Días de pago y demás factores relacionados con el salario

 Seguridad y salud laboral

 Obligaciones del empleador

 Medidas disciplinarias

 Uso de las herramientas de trabajo e instalaciones

 El orden jerárquico de la organización

 CONCLUSIÓN

Mediante el desarrollo de esta actividad se ha identificado la importancia del proceso de

selección de personal para lograr vincular un empleado que cumpla con las expectativas de la

empresa y que contribuya con su progreso. De igual forma, se identificaron los elementos

esenciales para establecer una relación laboral y así evitar ser victima de cualquier abuso por

parte del empleador. 

También se tuvo conocimientos de los aportes realizados tanto por el empleador como por el

empleado en las prestaciones sociales y en que tipo de contrato son obligatorias y para terminar

se conoció la importancia de implementar el reglamento interno del trabajo rigiendo las normas

laborales.
 REFERENCIAS

- Gerencie.com (2019). Contrato de Trabajo. Sus tipos, clases y formas:

https://www.gerencie.com/contrato-de-trabajo.html

- Gerence.com (2020). Prestaciones sociales. https://www.gerencie.com/prestaciones-

sociales.html

- Gerencie.com (2019). Reglamento interno de

trabajo. https://www.gerencie.com/reglamento-interno-de-trabajo.html

- González Ariza, Á. L. (2017). Métodos de compensación basados en competencias

(3a. ed.). Universidad del Norte. (cap. 8. p. 345). https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70028?page=345

- Ministerio de Trabajo. ¿Qué es la seguridad social?

(2020). https://www.mintrabajo.gov.co/empleo-y-pensiones/empleo/subdireccion-de-

formalizacion-y-proteccion-del-empleo/que-es-la-seguridad-social

- Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos:

un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa Editorial Universidad

 del Valle. (pp.56-65). https://elibro-

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- Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos:

un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa Editorial Universidad

del Valle. (pp.66-68). https://elibro-

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- Oltra Comorera, V. (2013). (pp.106-140). Desarrollo del factor humano. Editorial

UOC. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/56325?page=9