DIVISIÓN DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
RUTA DE ARTICULACIÓN DE ESPACIOS FORMATIVOS
88112 MAQUINARIA Y EQUIPO
Nombre estudiante: Lina María Torres Torres Cód: 22171566 Grupo: FIC1
Laura Alejandra Dulcey Galvis 22180531
Taller 2 – Costos de operación
Calcular cual es el número de mototraillas necesarias, el tiempo de espera de las máquinas y cuál es
el costo total para la explotación y acarreo de 35.000 m3 de tierra en banco con un factor de
expansión de 25%, el cual se debe colocar y regar en un zodme (botadero o escombrera). El terreno
sobre el que se trabaja es una arcilla dura con surcos. Los gastos de administración, imprevistos y
utilidad son del 25%. Para lo anterior se cuenta con el siguiente equipo
Equipo Datos de entrada
Distancia de ida con pendiente del 5% subida 1.1 km
Distancia de regreso con pendiente de 3% bajada 1.6 km
Tiempo regreso del bulldozer 0.6 min
Tiempo de cuadre y contacto 0.2 min
Tiempo de carga 1 min
Tiempo de descarga de la mototrailla 0.7 min
Minutos netos por hora 50
Coef. De dificultad según material (llenado) 0.9
Factor de eficiencia (grupo de máquinas) (castigo) 0.75
Tarifa bulldozer D8r (empujando) $204,000.00/hora
Tarifa mototraillas 621f(acarreando) $210,000.00/hora
Tarifa compactador CAT 825 (compactando) $250,000.00/hora
Capacidad máxima de la mototrailla: 15.3 m3
Rendimiento máximo del compactador: 400 m3/hr sueltos. .
SOLUCIÓN
Potencia del equipo:
DATOS:
VB= 35.000 m3
VS= 35000 X (1+0.25) = 43750 m3
D (MATERIAL SUELTO) = 1260 kg/ m3
FRR= 50 Kg/ton
M= 1260 kg/ m3 X 15,3 m3=19278 Kg -> 19,28 ton
PESO BULLDOZER= 28, 213 ton
PESO DE LA MOTOTRAILLA= 43,945 ton
CARGA MOTOTRAILLA= 43,945 ton + 19,28 ton =63,225 ton
• CARGA TOTAL = 63,225 ton + 28, 213 = 91,438 ton
• CAPACIDAD DE LA TRAILLA= 15,3 X 0,9 =13,77 m3
• RESISTENCIA AL RODADO = CT X FRR
RR (IDA)= 91,438 ton X 50 kg/ ton= 4571,9 kg
RR (REGRESO)= 72, 158 ton X 50 kg/ ton= 3607,9 kg
• RESISTENCIA DE LA PENDIENTE
RP(IDA)= 91,438 ton X 10 kg/ton x 5= 4571,9 Kg
RP(REGRESO)= 72,158 X 10 kg/ton x -3= -2164,74Kg
• RESISTENCIA TOTAL
RT=RR +RP
RT(IDA)= 4571,9 kg +4571,9 kg= 9143,8 kg
RT(REGRESO) = 3607,9 kg -2164,74 kg =1443,16 kg
TIEMPOS DE PRODUCCIÓN:
• PENDIENTE COMPESADA=( FRR/10 kg/Ton/ % de inclinación) + %
inclinación
Pc= 50 kg/Ton/10 kg/Ton% de inclinación + 5 %= 10 %
Tiempo de acarreo: 5,4 min
• PENDIENTE COMPESADA= (FRR/10 kg/Ton/ % de inclinación) + %
inclinación
Pc= 50 kg/Ton/10 kg/Ton% de inclinación – 3 %= 2 %
Tiempo de regreso Mototrailla: 2 min
TIEMPO SIN CONSIDERAR LAS ESPERAS
T. Mototrailla t (minutos) T. Bulldozer t (minutos)
T. cuadre y contacto 0,2 T. de cuadre y contacto 0,2
T. cargue 1 T. de Cargue 1
T. ida 5,4 T. de retorno 0,6
T. de descargue 0,7
T. de regreso 2
T. Espera T. Espera
T. total 9,3 T. total 1,8
T. factor eficiencia T. factor eficiencia
12,4 2,4
T. minutos por hora T. minutos por hora
14,88 14,88
Tiempo mototrailla/
tiempo bulldozer=
5,17 6 mototraillas ,
No. de Mototraillas: 5 o 6 Mototraillas
NOTA: Si se asume 5 como el número de mototraillas que operaran, el equipo tendrá
tiempo de espera será el Bulldozer, por el contrario, si asumimos que el número de
traíllas son 6, el tiempo de espera será para ésta.
PARA 5 MOTOTRAILLAS
TIEMPO 5 MOTOTRAILLAS
T. Mototrailla t (minutos) T. Bulldozer t (minutos)
T. cuadre y contacto 0,2 T. de cuadre y contacto 0,2
T. cargue 1 T. de Cargue 1
T. ida 5,4 T. de retorno 0,6
T. de descargue 0,7
T. de regreso 2
T. Espera 0 T. Espera
T. total 9,3 T. total 1,8
T. factor eficiencia T. factor eficiencia
12,4 2,4
T. minutos por hora T. minutos por hora
14,88 2,88
Tiempo mototrailla/
tiempo bulldozer=
5,17 5 MOTOTRAILLAS ,
CICLOS POR HORA CICLOS POR HORA
1 Mototrailla 4,032258065 Capacidad máx/hora 20,83333333
5 Mototrailla 20,16129032 Capacidad real 20,16129032
Tiempo de ciclo real
corregido 2,976
Capacidad de la
Mototrailla 13,77
1 hora cargó 277,6209677
T. sin castigo 1,86 T. de espera 0,06
T. Bulldozer (espera) t (minutos)
T. de cuadre y contacto 0,2
T. de Cargue 1
T. de retorno 0,6
T. Espera 0,06
T. total 1,86
T. factor eficiencia
2,48
T. minutos por hora
2,98
CICLOS POR HORA
Capacidad máx/hora 20,16129032
Capacidad real 20,16129032
Tiempo de ciclo real
corregido 2,98
Ciclos por hora 20,16
Material Suelto (m3) 13,77
M3 cargados por hora 277,6
No. de horas 157,6
PRESUPUESTO 5 MOTOTRAILLAS
EQUIPO COSTO/UNITARIO No. de Horas No. de Equipo Vlr. Total
Bulldozer 204.000 157,6 1 32´150.400
Mototrailla 210.000 157,6 5 165´480.000
Compactador 250.000 157,6 1 39´400.000
Subtotal 237´030.400
Utilidad 25% 59´257.600
Total 296´288.000
PARA 6 MOTOTRAILLAS
TIEMPO 6 MOTOTRAILLAS
T. Mototrailla t (minutos) T. Bulldozer t (minutos)
T. cuadre y contacto 0,2 T. de cuadre y contacto 0,2
T. cargue 1 T. de Cargue 1
T. ida 5,4 T. de retorno 0,6
T. de descargue 0,7
T. de regreso 2
T. Espera T. Espera 0
T. total 9,3 T. total 1,8
T. factor eficiencia T. factor eficiencia
12,4 2,4
T. minutos por hora T. minutos por hora
14,88 14,88
Tiempo mototrailla/
tiempo bulldozer=
5,17 6 TRAILLAS ,
CICLOS POR HORA
Capacidad de
1 Mototrailla 4,032258065 la mototrailla 13,77
6 Mototrailla 24,19354839 1 hora cargó 333,1451613
CICLOS POR HORA
Capacidad Máx/hora 4,032258065
Capacidad real 3,47
Tiempo de ciclo real
corregido 17,29106628
T. sin castigo 10,8069164
T. de espera 1,5
T. Mototrailla t (minutos)
T. cuadre y 0,2
contacto Ciclos por hora 20,83
Material Suelto (m3) 13,77
T. cargue 1
m cargados por hora 286,875
T. ida 5,4
No. de horas 152,53
T. de descargue 0,7
T. de regreso 2
T. Espera 1,5
T. total 10,8
T. factor eficiencia
14,4
T. minutos por
hora 17,28
PRESUPUESTO 5 MOTOTRAILLAS
EQUIPO COSTO/UNITARIO No. de Horas No. de Equipo Vlr. Total
Bulldozer 204.000 152,6 1 31´130.400
Mototrailla 210.000 152,6 6 192´276.000
Compactador 250.000 152,6 1 38´150.000
Subtotal 261´556.400
Utilidad 25% 65´389.100
Total 326´945.000
CONCLUSIÓN
Dentro del análisis expuesto, es posible observar el proceso de movimiento de tierra en un
suelo arcilloso duro con surcos y todo lo que esto implica, es decir, la cantidad de moto
traíllas, bulldozer y compactadores requeridos para hacer posible este proceso, a su vez se
muestra el presupuesto que se necesita y se concluye que el tiempo y el presupuesto son
inversamente proporcional.
