DESARROLLO DE LA PREGUNTA DINAMIZADORA UNIDAD 3
COMO ESTUDIANTE DE ADMINISTRACION.
¿Cuál(es) son la técnicas y elementos de planeación, organización, dirección y control que
reconoce al estudiar la historia de Steve Jobs?
Según la historia y biografía de Steve Jobs, su trabajo siempre se baso en ser pulcro y exacto,
generador de necesidades al cliente, pues para ese entonces, él junto con el ingeniero Stephen
Wozniak, crearon el primer ordenador; innovando en el mercado de la tecnología por lo que su
enfoque desde sus inicios fue esos. “La tecnología”.
En poco tiempo lleva a Apple I a ser una empresa líder, sabiendo que el desarrollo de sus ideas
partió en una formula fundamental de tres elementos: enfocarse
EJECUCION
PLANEACION CONTROL
Jobs, siempre planteo la idea de que el CEO debía estar presente en la selección del personal,
sabiendo así que podría esa persona aportar a su compañía. Por lo que siempre se rodeaba de los
mejores.
Según Luis Felipe Cabrera, director asociado de la división de negocios del Tecnológico de
Monterrey (2011), Jobs, tenia conocimiento minucioso de los procesos, es decir, como empresario
se necesita garantizar el objetivo, acción propuesta y la fase de control es fundamental para el
buen y exitoso desarrollo de la empresa.
Después que en los años 80 entrego su empresa, y luego volver a ella dos años posteriormente
llega a salvarla y de ahí transmitió la idea a su equipo de que lo básico para no hundir a la empresa
era focalizarse únicamente en cuatro grandes productos, cancelándose el resto de productos. Fue
gracias a esa focalización y reducción de productos que Steve Jobs salvo a Apple de la ruina.
En esta parte me gustaría resaltar lo fundamental que es la planeación previendo las dificultades
que pueden presentarse a futuro.
Desde este punto de partida Jobs, puso en marcha una practica interesante relacionada con la
dirección de objetivos empresariales, donde después hizo un tipo preguntas, que ayudaron a
realizar un foco, que en ese momento y hasta ahora es una de las mejores decisiones que hizo
Jobs; ya que debido a este se enfatizo en un objetivo de tres elementos; quitando distracciones y
elementos que dispersaban su atención.
En resumen, su enfoque empresarial fue tecnológico desde el inicio, se basó en tres elementos
fundamentales: Planear, Ejecutar y Controlar y después crea un foco de tres objetivos básicos que
dispersan totalmente su atención a presiones innecesarias para su compañía.
Planifico, innovo, controlo y tecnifico su empresa en 4 productos estrella; ayudo a proporcionar
personal comprometido y de una excelente formación, fue un líder democrático, pero a la vez
exigía resultado y de los mejores, por lo que todo llego a ser un éxito, con los demás proyectos que
creo, como Pixar Next Computer, que también llegaron a tener éxito.
Referencias Bibliográficas:
Luna González, A. C. (2015). Proceso administrativo. Grupo Editorial Patria.
https://elibro.net/es/ereader/uniasturias/39415?page=69
Work Meter. (2013). https://es.workmeter.com/blog/bid/259445/Lo-que-debes-aprender-
de-Steve-Jobs-sobre-Direccion-por-Objetivos
Administracion. Mv. (2012)http://administracion-mv.blogspot.com/2012/06/las-lecciones-
que-dejo-steve-jobs.html
TRABAJO PRESENTADO POR:
MARCELA ECHEVERRY BONILLA
