Plan de Acción Unidad de Gestión General Página 1 de
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 04
República de Colombia Plan de Acción
Vigente a partir de: 25 NOV 2014
Vigencia: 2015
Gestion de capacidades Estrategia logistica y Ctel,
Establecer y poner en marcha politicas, directrices, proyectos, metodologias para que la Fuerza Publica sea integrada, moderna, sostenible, flexible, adaptable para enfrentar los retos actuales y futuros del Paìs,
Formular Políticas y proveer soluciones logísticas para el buen funcionamiento de la
Unidad de Gestión General del Ministerio de Defensa,
Gerenciar el proceso de contratación de bienes y servicios estratégicos para asumir los retos y neutralizar las amenazas a la seguridad y defensa nacional.
Tecnologias
Efectuar de Información para
el direccionamiento la gerencia.
estratégico
en las tecnologías de información y
comunicaciones para el Sector Defensa
GRUPO PLANEACION LOGISTICA: Establecer politicas y directrices para optimizar la logistica en el Sector Defensa, en procura de su sostenibilidad e integración.
GRUPO APP: Identificar, consolidar y seleccionar los intereses en el Sector Defensa que pueden ser materializados en Proyectos de Asociación Público Privada (APP).
GRUPO TICs: Diseñar politicas sectoriales sobre el uso y manejo de tecnologías de información
GRUPO SILOG: Implementar y Mantener el Sistema Integrado y Modular en las áreas de Logística, Mantenimiento y Financiera para las Unidades Administrativas que conforman la Fuerza Pública
GRUPO CNMC: El Centro Nacional de Mantenimiento Conjunto y Coordinado identifica las capacidades de la Fuerza Pública e implementa proyectos de mantenimiento mayor, a través de estudios previos y la gestión de recursos, optimizando los procesos logísticos del Ministerio de Defensa Nacional.
SUBDIRECCION DE NORMAS TECNICAS: Desarrollar el programa de normalización, evaluar la conformidad de los bienes y servicios adquiridos por la Fuerza Pública y Catalogar Bienes del
sector defensa.
2. Prestar servicios bajo principios, eficiencia, eficacia, efectividad y transparencia, en concordancia con el Plan de Desarrollo Institucional.
3. Mejorar continuamente el sistema de gestión de la calidad, en el marco de la GPA BG.
4. Satisfacer los requisitos de la Fuerza Pública, las entidades del GSED, la población, y la UGG.
PLAN DE ACCIÓN
Objetivo Específico Actividades Responsable Tareas Responsable Inicio Fin
Representante
sensibilizacion a los padres de familia y alumnos en general de grado
Crear recurosos para las actividades de Reunion de sensibilizacion a padres de Representante directivo del plantel directivo del
11, sobre las actividades a desarrollar con el fin de obtener recursos febrero -20- 2017 febrero -20-2017
fin de año de los alumnos Grado 11. familia y alumnos. y Director Grado 11 plantel y Director
para llevar a cabo las actividades de fin de año.
Grado 11
seleccionar dos alumnos por cada comité que sean los representates
Creacion de una cooperativa con su
del grado, con el fin de que sean los orientadores en las actividades a Director de curso
jerarquia que oriente todo el proceso Director de curso Grado 11 marzo -2-2017 marzo -2-2017
desarrollar acompañados por el director de curso y el coordinador de Grado 11
logistico y financiero
disciplina.
crear una mesa de trabajo orientada al manejo de los recursos Director de curso
Crear comité contable acompañado, por el Alumnos seleccionados /
economicos en cuanto a gastos e ingresos que generen las Grado 11 - mesa marzo -5-2017 marzo -5-2017
Sena. orientador Sena
actividades a desarrollar. de trabajo
Organizar las actividades logisticas, orientado un planeamiento que Director de curso
Crear comité logistico que oriente las Director de curso Alumnos comité
permita desarrollar puntalmente las actividades como son los Alumnos comité
actividades a desarrollar. logisitico
bazares, venta de combos alimenticios y la rifa. logisitico
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moderna, sostenible, flexible, adaptable para enfrentar los retos actuales y futuros del Paìs,
a la seguridad y defensa nacional.
n procura de su sostenibilidad e integración.
Proyectos de Asociación Público Privada (APP).
anciera para las Unidades Administrativas que conforman la Fuerza Pública
blica e implementa proyectos de mantenimiento mayor, a través de estudios previos y la gestión de recursos, optimizando los procesos logísticos del Ministerio de Defensa Nacional.
sarrollo Institucional.
PLAN DE ACCIÓN
Justificación Modificaciones
planteamineto de los tres metodos para adiquir
los recursos como son: rifa, venta de combos
alimenticios, bazar.
