PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD EJE 3
Presentado por
Camilo Ernesto Sierra Palacios
Tutor
Jairo Enrique Riveros castillo
Fundación Universitaria del Área Andina
Especialización de Alta Gerencia
Bogotá
2020
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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
FARMACEUTICA ASTRAZENECA
En AstraZeneca nos enfocamos en el potencial de la ciencia para hacer frente a las necesidades
no cubiertas de los pacientes en todo el mundo.
Nos comprometemos en aquellas áreas en las que creemos que realmente podemos cambiar el
curso de la medicina y hacer realidad nuevas grandes ideas. Somos un lugar donde la libertad de
pensamiento y la creatividad alimentan nuestra determinación por marcar la diferencia a través
de la ciencia.
Nuestra ciencia vive más allá de nuestros laboratorios. Nuestra perspectiva global significa que
utilizamos el talento y la experiencia de todo el mundo para hacer que nuestros medicamentos
sean exitosos.
DESCRIPCIÓN:
El Gerente de Recursos Humanos (GRH) es el responsable directo de la administración,
coordinación y evaluación general de los recursos humanos de la organización.
El GRH coordina directamente con el Director Ejecutivo, con otros directores de programas y
con el personal. El GRH puede esperar ganar experiencia personal y práctica trabajando con
personal técnico y de campo en una organización de derechos humanos que trabaja directamente
con víctimas de violencia y de violaciones de derechos humanos.
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RESPONSABILIDADES:
1. Dirigir evaluaciones anuales y elabora recomendaciones a la Dirección Ejecutiva para la
mejora de las políticas, los procedimientos y las prácticas de la organización en asuntos
del personal
2. Implementar y actualizar anualmente el programa de compensación y políticas, y
reescribe las descripciones de trabajo según sea necesario
3. Desarrollar y implementar un sistema de evaluaciones del desempeño del personal y las
revisa según sea necesario
4. Desarrollar, recomendar e implementar políticas y procedimientos del personal.
5. Preparar y mantener un manual sobre políticas y procedimientos.
6. Realizar la administración de la resolución de reclamos, el reporte de cambios personales,
y la aprobación de facturas para el pago;
7. Desarrollar y dirigir los esfuerzos de contratación, escribe y coloca los anuncios. Trabaja
con los supervisores para descartar y entrevistar los candidatos. Realiza la verificación de
las referencias y hace las ofertas de trabajo;
8. Dirigir la orientación de los nuevos empleados, supervisa el programa de trayectoria de
carrera y brinda consejos para las relaciones entre empleados.
9. Realizar las entrevistas de salida
10. Mantener registros y reportes de recursos humanos, participa en las reuniones del
personal administrativo y asiste a otras reuniones relevantes.
11. Mantener actualizado las descripciones de puestos y el organigrama institucional;
12. Tener la responsabilidad del cumplimiento de la legislación relacionada con todas las
cuestiones del personal de la organización;
13. Comunicar los cambios en las políticas y procedimientos del personal de la organización
y asegura que el cumplimiento adecuado sea seguido;
14. Asistir a la Dirección Ejecutiva en la revisión anual, en la preparación y administración
del programa de sueldos de la organización;
15. Desarrollar capacitaciones para el personal y programas de autocuidado para la
organización.
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REQUISITOS
Profesional en Administración de Empresas o Psicología
Postgrado relacionado con la solicitud del cargo
Es indispensable ser bilingüe, haber liderado un equipo y contar mínimo con 7 años de
experiencia profesional.
RELACIONES DE LA ORGANIZACIÓN:
El GRH responderá directamente al Director Ejecutivo y coordinará con otros directores y con
el personal de programas.
SOLICITUD:
Aquellos que cumplan con el perfil y se encuentren interesados, por favor enviar un correo
electrónico adjuntando su hoja de vida antes del 30 de octubre de 2020 a las 17:00 indicando el
asunto: HOJA DE VIDA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS al mail
[email protected]
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Estrategia de Reclutamiento para vincular un Gerente de Recursos Humanos, AstraZeneca
Con el fin de desarrollar el proceso de reclutamiento y selección de un Gerente del área de
recursos humanos para Colombia, la compañía ha diseñado una campaña de atracción de
candidatos para ocupar el cargo, al interior de la compañía hay un muy buen candidato, pero la
compañía quiere contar con mas alternativas por lo cual buscara externamente atraer varios
candidatos.
Para ello utilizara varios medios masivos
Redes Sociales
El área de comunicaciones a través de las distintas redes ha diseñado mensajes de atracción para
la convocatoria, adicionalmente en la pagina de la empresa, en el banner de Trabaje con nosotros
se informa sobre los detalles de la convocatoria, para ellos LinkedIn es una de las mas
importantes para atraer candidatos.
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CONCLUSIONES
A pesar de los nuevos conceptos y metodologías de reclutamiento de talento humano en las
empresas modernas, es indispensable realizar pruebas psicotécnicas en los procesos de selección
del personal directo. Es indispensable que en dicho proceso participe los principales actores que
desarrollaran actividades conjuntas, con el fin de poder verificar y constatar que el aspirante
cumple a cabalidad las exigencias del cargo.
Las redes sociales especialmente LinkedIn y Facebook, son excelente herramientas que permiten
tener un optimo proceso de selección de candidatos para ser entrevistados en el proceso de
selección, son muchas las personas que consultan estas redes sociales, lo que con seguridad
atraerás un personal cualificado que pueda ocupar la vacante disponible.
Es importante recalcar que no solo vale una buena impresión, sino que debe complementarse esa
química empresarial con el candidato, evaluando las competencias, aptitudes y actitudes que son
herramientas fundamentales para el optimo desarrollo de las actividades derivadas de la
ejecución del cargo.
BIBLIOGRAFÍA
Munch, L. (2010). Administracion Gestion organizacional enfoques y proceso administrativo.
Mexico: Pearson.
Ortega Reyes, A. O. (2018). Capsulas de psicologia organizacional : refelexiones desde la
investigacion y el diagnostico en las organizaciones. Mexico: Plaza y Valdes S.A de C.V.
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Pedro, R. (2012). Reclutamiento y Seleccion 2.0 la nueva formas de encontrar talento. Barcelona
: UOC.
