Universidad Abierta Para Adultos
ESCUELA
De negocios
ASIGNATURA
Contabilidad II
FACILITADOR
Marlon Anzellotti
PARTICIPANTE
Celina Gómez
MATRICULA
2020-01595
TEMA
Tarea 5
FECHA
20/ 11/ 2020
Introducción
El presente trabajo, se basa en darle a conocer los diferentes métodos de
provisionamiento y cancelación de las cuentas por cobrar, así mismo la forma
de implementarla.
Entre los métodos que veremos a continuación se encuentra el método de
provisiones y el método de cancelación directa, a su vez, dentro del método de
provisiones se encuentra la estimación de cuentas incobrables que se divide en
dos: el método de porcentaje de ventas y el método de la antigüedad.
1. realice un mapa mental que contenga los diferentes métodos de
provisionamiento y de cancelación de las cuentas por cobrar.
Hay dos métodos para la contabilidad de las
Cuentas incobrables:
Método de Cancelación
Método de Provisiones
Directa
Se basa en el principio de realización, ósea, realizar
Se debe esperar hasta que se determine que nunca se
los gastos por cuentas incobrables en el mismo
hará un cobro de un cliente específico. Entonces, se
período que los ingresos por ventas. La
cancela la cuenta por cobrar del cliente haciendo un
compensación de este gasto es sobre una contra-
cargo a Gastos por cuentas incobrables y un abono a
cuenta denominada Provisión de Cuentas
Cuentas por cobrar del cliente.
Incobrables.
Estimación de Cuentas
Incobrables
Método del Porcentaje
de Ventas Calcula el gasto de las cuentas
incobrables como un porcentaje de las
ventas netas a crédito.
Método de la
Antigüedad Se concentra en la antigüedad real de las
cuentas por cobrar y determina un saldo
fijado como meta para la provisión a partir de
esa antigüedad.
2. Realice los ejercicios del libro de texto básico, siguiente: P8-26A
página 465, subir a la plataforma.
El 31 de mayo de 2011, Lilly Floral Supply tenía un saldo deudor de $145,000
en Cuentas por cobrar y un saldo acreedor de $5,800 en Provisión para las
cuentas incobrables. Durante junio, Lilly realizó
Ventas a crédito, $530,000
Cobros a cuenta, $573,000
Cancelaciones de cuentas incobrables, $5,000
1. Contabilizar en el diario todos los asientos de junio usando el método de
provisiones. Los gastos por cuentas incobrables se estimaron al 2% de las
ventas a crédito. Muestre todas las actividades de junio en Cuentas por cobrar,
Provisión para cuentas de cobro dudoso y Gastos por cuentas incobrables
(haga el traspaso a cuentas-T).
Método de provisiones Lilly Floral Supply
Diario General
Al 30 junio 2011
Detalle Debito Crédito
Cuentas por cobrar 530,000.00
ventas 530,000.00
efectivo 573,000
Cuentas por cobrar 573,000
Gasto para cuentas incobrable 10,600
Cuentas por cobrar 10,600
Provisión para cuenta incobrable
Cuentas por cobrar 5,000.00
5,000.00
Cuentas por cobrar provisiones para cuentas incobrables
Debito crédito debito crédito
31-5-11$145,000 31-5- 11 $5,800
Junio $530,000 junio$ 5,000 10,600
Junio $573,000 5,000 16,400
Junio $5,000
$ 675,000 $ 578,000 97,000
Lilly Floral Supply
Estado de resultado
Al 30 junio 2011
Descripción Debito Crédito
Provisiones por cuentas incobrables 11,400.00
Gasto por cuentas incobrables 16,400.00
Pérdida neta 5,000.00
Lilly Floral Supply
Estado de situación
Al 30 junio 2011
Descripción Debito Crédito
Cuentas por cobrar 79,000.00
Efectivo 428,000.00
Ventas a crédito 530,000.00
Totales 525,000.00 530,000.00
Pérdida neta 5,000.00
530,000.00 530,000.00
2. Usando los mismos hechos, suponer ahora que Lilly usó el método de
cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables. Registre en el
diario todos los asientos de junio usando el método de cancelación directa.
Haga los traspasos a Cuentas por cobrar y a Gastos por cuentas incobrables y
muestre sus saldos al 30 de junio de 2011.
cancelación directa Lilly Floral Supply
Diario General
Al 30 junio 2011
cuentas debito crédito
Cuentas por cobrar 530,000.000
ventas $530.000.000
efectivo 573.000.00
Cuentas por cobrar $ 573,000.000
Gasto por cuentas incobrable 10,600.000
Cuentas por cobrar 10,600.000
Provisiones para cuentas incobrable 5,000.00
Cuentas por cobrar 5,000.00
totales
Lilly Floral Supply
Estado de resultado
Al 30 junio 2011
Descripción Debito Crédito
Provisión para cuentas incobrables 800.00
Gastos por cuentas incobrables 5,800.00
Pérdida neta 5,000.00
Lilly Floral Supply
Estado de situación
Al 30 junio 2011
Descripción Debito Crédito
Cuentas por cobrar 97,000.00
Efectivo 428,000.00
Ventas a crédito 530,000.00
totales 525,000.00 530,000.00
5,000.00 530,000.00
Pérdida neta 530,000.00
3. ¿Qué monto de los gastos por cuentas incobrables reportaría Lilly en su
estado de resultados de junio con cada uno de los dos métodos? ¿Qué
monto acopla mejor los gastos y los ingresos? Exponga sus argumentos.
Lilly Floral Supply reportaría en el estado resultados para el 30 de junio 2011,
$16,400.00 y en el método de cancelación directa $ 5,800.00
4. ¿Qué monto del saldo neto de las cuentas por cobrar reportaría Lilly en
su balance general al 30 de junio de 2011, con cada uno de los dos
métodos? ¿Qué monto es más realista? Exponga sus argumentos.
Lilly Floral Supply reportaría en el balance general para el 30 de junio
2011, $ 5,000.00y en el método de cancelación directa $ 530,000.00
Conclusión
Luego de ver los distintos métodos de provisionamiento y cancelación de las
cuentas incobrables podemos tener una idea de cómo implementarlos, no sólo
en los ejercicios anteriormente mostrados sino también en otros casos
similares que nos puedan presentar.
Se espera que el trabajo mostrado sea de ayuda no sólo a quien lo ejecutó sino
a todo el que pueda leerlo y hacer uso de él satisfactoriamente.
Bibliografía
HORNGREN, CHARLES T.
Contabilidad. Octava edición
