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Actividad Tema 3

Este documento presenta 4 problemas de toma de decisiones que involucran criterios como pesimista, optimista, Laplace, mínimo pesar y optimista parcial. El primer problema involucra la siembra de cultivos y el segundo la planificación de un campamento. Se pide resolver cada problema usando los diferentes criterios y se proporcionan las matrices de costos/ganancias relevantes.

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Actividad Tema 3

Este documento presenta 4 problemas de toma de decisiones que involucran criterios como pesimista, optimista, Laplace, mínimo pesar y optimista parcial. El primer problema involucra la siembra de cultivos y el segundo la planificación de un campamento. Se pide resolver cada problema usando los diferentes criterios y se proporcionan las matrices de costos/ganancias relevantes.

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ACTIVIDAD TEMA 3.

CRITERIOS DE DECISIÓN
Resuelva los siguientes problemas por los criterios de decisión;
a) Pesimista o de Wald
b) Optimista (maximax)
c) Laplace
d) Mínimo pesar (Savage)
e) Optimista parcial (Hurwicz) si coeficiente de optimismo es 0.7 y el de
pesimismo es 0.3

1. Para la temporada de siembra venidera. Farmer McCoy puede sembrar


maíz (a1), trigo (a2), o soya (a3), o utilizar el terreno para pastoreo (a4).
Las retribuciones asociadas con las diferentes acciones dependen de
la cantidad de lluvia, lluvia fuerte(s1), lluvia moderada(s2), lluvia
ligera(s3), o sequia (s4). La matriz de retribuciones (en miles de dólares)
se estima como:

Alternativa Estados de la naturaleza


S1 S2 S3 S4

A1 -20 60 30 -5

A2 40 50 35 0

A3 -50 100 45 -10

A4 12 15 15 10
2. National Outdoor School (NOS) está preparando un sitio para acampar en el
verano en el corazón de Alaska para enseñar técnicas de sobrevivencia en
áreas salvajes. NOS estima que la asistencia puede caer dentro de una de
las cuatro categorías 200, 250,300 y 350 personas. El costo del campamento
será mínimo cuando su tamaño satisfaga la demanda con exactitud si a1 a
a4 representan los tamaños de los campamentos (200,250,300 y 350
personas) y s1 a s4 el nivel de asistencia, la siguiente tabla resume la matriz
de costos (en miles de dólares) para la situación. Si para criterio de Hurwickz
el coeficiente de optimismo es 0.7 y el de pesimismo es 0.3
Resuelva los siguientes problemas por los criterios de decisión;
f) Pesimista o de Wald
g) Optimista (maximax)
h) Laplace
i) Mínimo pesar (Savage)
j) Optimista parcial (Hurwicz) si coeficiente de optimismo es 0.7 y el de
pesimismo es 0.3

3. Para la temporada de siembra venidera. Farmer McCoy puede sembrar


maíz (a1), trigo (a2), o soya (a3), o utilizar el terreno para pastoreo (a4).
Las retribuciones asociadas con las diferentes acciones dependen de
la cantidad de lluvia, lluvia fuerte(s1), lluvia moderada(s2), lluvia
ligera(s3), o sequia (s4). La matriz de retribuciones (en miles de dólares)
se estima como:

Alternativa Estados de la naturaleza


S1 S2 S3 S4

A1 -20 60 30 -5

A2 40 50 35 0

A3 -50 100 45 -10

A4 12 15 15 10
a1 -20 60 30 -5

a2 40 50 35 0

a3 -50 100 45 -10

a4 12 15 15 10

Laplace:
¼ (20+60+30-5)= 16.25
¼ (40+50+35+0)= 31.25
¼ (-50+100+45-10)= 21.25
¼ (12+15+15+10)=13

Decisión: Por criterio de Laplace, Farmer McCoy debe utilizar el terreno para sembrar trigo
y así generar mejores ganancias.

Maximin:

s1 s2 s3 s4

a1 -20 60 30 -5 -20

a2 40 50 35 0 0

a3 -50 100 45 -10 -50 El máximo de los costos


mínimos de oportunidad seria
de 10 que corresponde a usar
a4 12 15 15 10 10 el terreno para pastoreo.

Decisión: Por criterio Maximin, Farmer McCoy deberá utilizar el terreno para pastoreo y así
generar las mejores ganancias.
Savage:

60 40 15 15 15 El máximo de los costos


0 50 10 10 0 mínimos de oportunidad seria
90 0 0 20 de 15 que corresponde a usar
0
el terreno para sembrar maíz.
28 85 30 0 0

Decisión: Por criterio de Savage, Farmer McCoy deberá utilizar el terreno para sembrar
maíz y así generar las mejores ganancias.

Hurwicz:

s1 s2 s3 s4

a1 -20 60 30 -5

a2 40 50 35 0

a3 -50 100 45 -10

a4 12 15 15 10

0.7 0.3
MAX MIN E(X)
60 -20 36
50 0 35
100 -50 55
15 10 13,5

R= A3
4. National Outdoor School (NOS) está preparando un sitio para acampar en el
verano en el corazón de Alaska para enseñar técnicas de sobrevivencia en
áreas salvajes. NOS estima que la asistencia puede caer dentro de una de
las cuatro categorías 200, 250,300 y 350 personas. El costo del campamento
será mínimo cuando su tamaño satisfaga la demanda con exactitud si a1 a
a4 representan los tamaños de los campamentos (200,250,300 y 350
personas) y s1 a s4 el nivel de asistencia, la siguiente tabla resume la matriz
de costos (en miles de dólares) para la situación. Si para criterio de Hurwickz
el coeficiente de optimismo es 0.7 y el de pesimismo es 0.3

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