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Examen de Simulacro1

Este documento contiene las preguntas y respuestas de un examen de simulacro para la certificación Scrum Fundamentals Certified (SFC). El examen cubre temas como registros de impedimentos, reuniones de planificación de sprint, reuniones Scrum of Scrums, formatos para historias de usuario, prácticas de Scrum para gestión de riesgos, y más. El objetivo es evaluar el conocimiento básico sobre la metodología Scrum.
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Examen de Simulacro1

Este documento contiene las preguntas y respuestas de un examen de simulacro para la certificación Scrum Fundamentals Certified (SFC). El examen cubre temas como registros de impedimentos, reuniones de planificación de sprint, reuniones Scrum of Scrums, formatos para historias de usuario, prácticas de Scrum para gestión de riesgos, y más. El objetivo es evaluar el conocimiento básico sobre la metodología Scrum.
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EXAMEN DE SIMULACRO: SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED (SFC)



 ¿Cuál de las siguientes enunciados NO es verdadero sobre un
registro de impedimentos?

Respuesta marcada:

El Scrum Master mantiene y actualiza el registro de impedimentos

Respuesta correcta :

LOS IMPEDIMENTOS ESTAN SIEMPRE DENTRO DEL EQUIPO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Cuál debe ser la duración de una reunión de planificación de


tareas para un Sprint de cuatro semanas?

Respuesta marcada:

8 horas

Respuesta correcta :

8 HORAS

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 Seleccione la entrada, herramientas y salida para el proceso de


convocar a una reunión de Scrum de Scrums.

Respuesta marcada:

"Entrada: Equipo Scrum Herramienta: Reunión de retrospectiva del sprint Salida: Lista de
pendientes del sprint"

Respuesta correcta :

"ENTRADA: SCRUM MASTER/REPRESENTACIÓN DEL EQUIPO SCRUM HERRAMIENTA:


REUNIÓN SCRUM DE SCRUMS SALIDA: MEJOR COORDINACIÓN DEL EQUIPO"

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 Usted es un jefe de operaciones con amplio conocimiento en los


proyectos de Scrum. El jefe de tecnología tiene una idea de lo que es
Scrum y le informa que quiere implementarlo en varios proyectos dentro
de la organización. ¿Cuál declaración hecha por el jefe de tecnología NO
es verdadera?

Respuesta marcada:
Scrum no se puede utilizar para grandes proyectos.

Respuesta correcta :

SCRUM NO SE PUEDE UTILIZAR PARA GRANDES PROYECTOS.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál opción NO es una de las entradas del proceso de realizar la


planificación del lanzamiento?

Respuesta marcada:

Equipo Scrum

Respuesta correcta :

CASO DE NEGOCIO DEL PROYECTO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Quién estima las historias de usuario en Scrum?

Respuesta marcada:

El Equipo Scrum

Respuesta correcta :

EL EQUIPO SCRUM

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál es el formato correcto para redactar una historia de usuario?

Respuesta marcada:

Yo debo poder {beneficio}, como un {rol/prototipo} para que {requerimiento}

Respuesta correcta :

COMO UN {ROL/PROTOTIPO} DEBO PODER {REQUERIMIENTO} PARA QUE {BENEFICIO}

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 Existen varias prácticas en Scrum que facilitan la gestión efectiva


de riesgos. Relacione las prácticas de Scrum en la columna de la
izquierda con los riesgos que mitigan en la columna a la derecha.
Práctica de Scrum Riesgo
I. Propiedad del equipo a. Entorno empresarial
II. Desarrollo iterativo b. No detección
III. Transparencia c. Expectativas
IV. Flexibilidad d. Inversión
V. Retroalimentación constante e. Estimación

 Respuesta marcada:
 I-e, II-d, III-b, IV-a, V-c

 Respuesta correcta :
 I-E, II-D, III-B, IV-A, V-C

 NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1


 ¿Cuáles actividades no suceden durante el inicio de un proyecto
Scrum?

Respuesta marcada:

Realizar la planificación del lanzamiento

Respuesta correcta :

CREACIÓN DE TAREAS

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 En Scrum, ¿qué es lo que garantiza la trasparencia?


A. El tablero de Scrum
B. El registro de impedimentos
C. La reunión diaria de pie
D. Las videoconferencias

Respuesta marcada:

A, B y C

Respuesta correcta :

A, C Y D

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 Seleccione el par que esta incorrectamente relacionado

Respuesta marcada:

Seguridad: Seguridad económica

Respuesta correcta :

NECESIDAD DE ESTIMAR: MEMBRESÍA DE GRUPO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que responde el equipo


Scrum durante las reuniones diarias de pie?
Respuesta marcada:

¿Cómo resolveré los impedimentos que estoy enfrentando?

Respuesta correcta :

¿CÓMO RESOLVERÉ LOS IMPEDIMENTOS QUE ESTOY ENFRENTANDO?

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 La empresa Meta ABC enfrenta varios problemas y obstáculos


mientras trabaja en su proyecto. En Scrum, todos las siguientes opciones
incluyen limitaciones que se pudieran enfrentar al momento de
implementar un proyecto, EXCEPTO:

Respuesta marcada:

Personas, Visión, Alcance

Respuesta correcta :

PERSONAS, VISIÓN, ALCANCE

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Quién NO participa en la reunión de visión del proyecto?

Respuesta marcada:

El Scrum Master del proyecto

Respuesta correcta :

EL SCRUM MASTER DEL PROYECTO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál NO es un proceso en la fase de revisión y retrospectiva?

Respuesta marcada:

D. Retrospectiva del proyecto

Respuesta correcta :

D. RETROSPECTIVA DEL PROYECTO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál de las siguientes opciones NO es un objetivo de la reunión


de retrospectiva del sprint?

Respuesta marcada:
Identificar las cosas que el equipo debe empezar a hacer.

Respuesta correcta :

IDENTIFICAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO QUE FUERON DE GRAN IMPORTANCIA EN


EL ÉXITO DEL SPRINT.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Cuál NO es uno de los propósitos de la gráfica de trabajo


pendiente del Sprint (Sprint Burndown Chart)?

Respuesta marcada:

Muestra el tiempo requerido para completar cada historia de usuario.

Respuesta correcta :

MUESTRA SI CUALQUIER IMPEDIMENTO ESTÁ OBSTACULIZANDO EL PROGRESO DE UN


PROYECTO.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 En una reunión de planificación del sprint, la definición objetiva


significa:

Respuesta marcada:

El propietario del producto explica al Equipo Scrum las historias de usuario de mas alta
prioridad, y después el Equipo Scrum en colaboración con el propietario del producto,
define la meta del Sprint

Respuesta correcta :

EL PROPIETARIO DEL PRODUCTO EXPLICA AL EQUIPO SCRUM LAS HISTORIAS DE


USUARIO DE MAS ALTA PRIORIDAD, Y DESPUÉS EL EQUIPO SCRUM EN COLABORACIÓN
CON EL PROPIETARIO DEL PRODUCTO, DEFINE LA META DEL SPRINT

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál de las siguientes opciones no se incluye en un caso de


negocio del proyecto?

Respuesta marcada:

Una comparación de otros proyectos y una breve descripción de cada uno.

Respuesta correcta :

UNA COMPARACIÓN DE OTROS PROYECTOS Y UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE CADA


UNO.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál es una salida del proceso de desarrollo de épicas?


Respuesta marcada:

Prototipo

Respuesta correcta :

PROTOTIPO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 Identifique la entrada-herramienta-salida del proceso de


retrospectiva del proyecto en la fase de lanzamiento.

Respuesta marcada:

Entregables aceptados – Reunión de retrospectiva del sprint – Mejoras accionables


aceptadas

Respuesta correcta :

EQUIPO PRINCIPAL DE SCRUM – REUNIÓN DE RETROSPECTIVA DEL PROYECTO –


ELEMENTOS DE ACCIÓN ASIGNADOS Y FECHAS LÍMITE

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Qué opción NO es verdadera sobre Scrum?

Respuesta marcada:

El Jefe Scrum Master debe estar presente durante una reunión diaria de pie del Equipo
Scrum.

Respuesta correcta :

EL JEFE SCRUM MASTER DEBE ESTAR PRESENTE DURANTE UNA REUNIÓN DIARIA DE
PIE DEL EQUIPO SCRUM.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 La empresa Coxal Times ha iniciado un proyecto que incluye la


vigilancia (seguimiento) de camiones que circulan por la ciudad. ¿Cuál
NO es una de las características de este proyecto si se administra según
la metodología de Scrum?

Respuesta marcada:

Se hará una planificación detallada por adelantado para asegurar que los riesgos se
identifiquen con anticipación.

Respuesta correcta :

SE HARÁ UNA PLANIFICACIÓN DETALLADA POR ADELANTADO PARA ASEGURAR QUE


LOS RIESGOS SE IDENTIFIQUEN CON ANTICIPACIÓN.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1


 ¿Cuál de las siguientes es la salida principal del proceso de
retrospectiva del sprint?

Respuesta marcada:

Grafica de trabajo pendiente actualizada (Burndown chart)

Respuesta correcta :

MEJORAS ACCIONABLES ACEPTADAS

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Qué NO hacen los socios después de que se les presenta un caso


de negocio del proyecto?

Respuesta marcada:

Confirman las finanzas del proyecto.

Respuesta correcta :

PRIORIZAN LAS CARACTERÍSTICAS MÁS RENTABLES PARA EL PROYECTO.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 Durante el proceso de elaboración de historias de usuario, el


propietario del producto debe tomar en cuenta el hecho de que uno de los
aspectos mas importantes al momento de redactar dichas historias es
priorizarlas y darles el máximo valor de negocio en el menor tiempo
posible. ¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor la lógica detrás de
descrito anteriormente?

Respuesta marcada:

La lista priorizada de pendientes del producto se debe mantener constantemente a fin de


acomodar cambios y nuevos requerimientos.

Respuesta correcta :

LAS HISTORIAS DE USUARIO DEBEN SER EVALUADAS Y ORGANIZADAS EN UNA LISTA


PRIORIZADA CON BASE EN SU VALOR ÚNICAMENTE

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Cuál opción es una descripción precisa de las reuniones de grupo


de enfoque?

Respuesta marcada:

Las reuniones de grupos de enfoque consisten de un grupo pequeño de usuarios que


ayudan a los desarrolladores a entender las necesidades del usuario relacionadas a un
producto o servicio.
Respuesta correcta :

LAS REUNIONES DE GRUPOS DE ENFOQUE CONSISTEN DE UN GRUPO PEQUEÑO DE


USUARIOS QUE AYUDAN A LOS DESARROLLADORES A ENTENDER LAS NECESIDADES
DEL USUARIO RELACIONADAS A UN PRODUCTO O SERVICIO.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál enunciado NO es verdadero respecto al tablero de Scrum?


A. Un tablero de Scrum debe, de preferencia, mantenerse en forma
manual en papel o en un pizarrón.
B. Los socios mantienen el tablero de Scrum para planificar y dar
seguimiento al progreso durante cada Sprint.
C. Un tablero de Scrum contiene cuatro columnas para indicar el progreso
de las tareas estimadas para el Sprint.
D. Un tablero de Scrum se actualiza a diario durante la realización de la
reunión diaria de pie;

Respuesta marcada:

ByC

Respuesta correcta :

CYD

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿A qué se refiere la experiencia del equipo en Scrum?

Respuesta marcada:

Los expertos que integran el cuerpo de asesoramiento de Scrum y actualizan


periódicamente las mejores prácticas en Scrum.

Respuesta correcta :

LA EXPERIENCIA DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SCRUM PARA ENTENDER LAS


HISTORIAS DE USUARIO Y LAS TAREAS REQUERIDAS PARA CREAR LOS ENTREGABLES
FINALES.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 Una empresa que construye hélices para barcos cuenta con una
baja tasa de satisfacción de los clientes. La empresa pudo haber evitado
tal situación si hubiera aplicado la metodología Scrum ya que hubieran
garantizado que cualquier cambio solicitado por el cliente fuera incluido
como parte del proyecto, y que el equipo produjera entregables mejores
adecuados al ambiente final empresarial. ¿Cuál aspecto de Scrum se
enfatiza en este ejemplo?

Respuesta marcada:
Priorización basada en valor.

Respuesta correcta :

DESARROLLO ITERATIVO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 Esta técnica de identificación de riesgos se utiliza para estimular


ideas sobre las posibles fuentes de riesgo. Seleccione la opción que
complete correctamente el espacio en blanco.

Respuesta marcada:

Revisar lecciones aprendidas de la retrospectiva del sprint o del proceso de restrospectiva


del proyecto

Respuesta correcta :

LISTAS DE VERIFICACIÓN DE RIESGOS

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Cuáles son dos procesos clave en la fase de lanzamiento?

Respuesta marcada:

Envío de entregables y Registro de retrospectiva del sprint

Respuesta correcta :

ENVÍO DE ENTREGABLES Y RETROSPECTIVA DEL PROYECTO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 ¿Cuál de las siguientes NO es un objetivo de una reunión


retrospectiva del sprint?

Respuesta marcada:

Identificar mejoras de las características

Respuesta correcta :

IDENTIFICAR MEJORAS DE LAS CARACTERÍSTICAS

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 Todas las siguientes opciones son salidas del proceso de creación


de entregables, EXCEPTO:

Respuesta marcada:

Lista de pendientes del sprint


Respuesta correcta :

LISTA DE PENDIENTES DEL SPRINT

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 Relacione los siguientes procesos y salidas:


Proceso Salida

I. Lista priorizada de pendientes del


a. Creación de entregables
producto actualizada
b. Realizar reunión diaria de pie II. Tablero Scrum actualizado
c. Mantener lista priorizada de pendientes 
III. Gráfica actualizada de trabajo pendiente
del producto
d. Realizar reunión diaria de pie IV. Registro de pendientes actualizado

 Respuesta marcada:
 a-III, b-IV, c-II, d-I

 Respuesta correcta :
 A-II, B-IV, C-I, D-III

 NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0


 ¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que se responde
durante una reunión de Scrum de Scrums?

Respuesta marcada:

¿Qué está planificando hacer mi equipo que pudiera afectar a otros equipos?

Respuesta correcta :

¿QUÉ ESTÁ PLANIFICANDO HACER MI EQUIPO QUE PUDIERA AFECTAR A OTROS


EQUIPOS?

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 Zeal Solutions, una empresa dedicada al desarrollo de software, ha


decidido utilizar Scrum en uno de sus proyectos. ¿Con qué se inicia el
ciclo Scrum?

Respuesta marcada:

Reunión de Socios

Respuesta correcta :

REUNIÓN DE SOCIOS

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál de los siguientes procesos no es parte de la fase


implementación?
Respuesta marcada:

Creación de entregables

Respuesta correcta :

CREACIÓN DE LA LISTA PRIORIZADA DEL SPRINT.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

 La empresa A está en proceso de finalizar un proyecto que se


llevará a cabo durante el siguiente ejercicio fiscal. Cuentan con cuatro
proyectos en espera, de los cuales debe seleccionar uno utilizando el
valor presente neto (VPN) como su criterio de selección. ¿Cuál proyecto
debería elegir la empresa?

Respuesta marcada:

El Proyecto N, que cuenta con un valor presente neto (VPN) de $5,000 y un periodo de 6
años.

Respuesta correcta :

EL PROYECTO N, QUE CUENTA CON UN VALOR PRESENTE NETO (VPN) DE $5,000 Y UN


PERIODO DE 6 AÑOS.

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  1

 ¿Cuál de las siguientes opciones NO se identifica en una reunión


de visión del proyecto?

Respuesta marcada:

Las expectativas de los socios

Respuesta correcta :

LOS DATOS HISTÓRICOS PARA JUSTIFICAR EL PROYECTO

NOTAS TOTALES : 1NOTAS OBTENIDAS  0

Calificaciones Totales

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