UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

TAREA DE ADMINISTRACION FINANCIERA

LIC. OSMAN ANTONIO DURON SANTOS

Integrantes grupo # 5

OSCAR DANILO ARGUETA 201620010076

MELVIN GERARDO HERNANADEZ 200810610235
MARI ARGENTINA TINOCO 201710120029
MARTHA MELISSA RUIZ 201610040204

Campus VIRTUAL

11 NOVIEMBRE DEL 2020

 TAREA GRUPAL DEL MODULO #6

a. Proyecto M:
28,500/10,000=2.85 años
Proyecto N:
Año (t) | Entrada de efectivo | Entradas de efectivo
Acumulativas |
1 | $11,000 | $11,000 |
2 | 10,000 | 21,000 |
3 | 9,000 | 30,000 |
4 | 8,000 | 38,000 |
2+ (27,000-21,000)/9,000=2.67 años
b. Valor presente neto VPN:
Proyecto M:
VPN= (10,000 dólares x PVIFA 14%, 4 AÑOS)-28,500 dólares
VPN=$640
Proyecto N:
Año | Entradas de efectivo | PVIF14%,t | VPN AL 14% |
1 | $11,000 | 0.877 | $9,647 |
2 | 10,000 | 0.769 | 7,690 |
fff3 | 9,000 | 0.675 | 6,075 |
4 | 8,000 | 0.592 | 4,736 |
| Valor presente de las entradas | | 28,148 |
| -inversión inicial | | 27,000 |
| Valor presente neto | | $1,148 |
c. Tasa interna de rendimiento TIR:
Proyecto M: 28,500/10,000=2.850
PVIFA=2.850
TIR= 15%

Proyecto N:
Entrada de efectivo anual promedio=
(11,000+10,000+9,000+8,000)/4=$9,500
PVIFA= 27,000/9,500=2.842
TIR=15%
Probar con el 16% por que existen más entradas de efectivo en
años anteriores
D.
| Proyecto | Proyecto |
|M|N|
Periodo de recuperación de la inversión | 2.85 años | 2.67 años |
VPN | $640 | $1,148 |
TIR | 15% | 16% |
Se recomienda el proyecto N porque tiene el periodo de
Recuperación de la inversión más cortó y el mayo VPN, así
Como la TIR es mayor que el costo de capital.

Solución: VPN = Suma del valor descontado de la inversión inicial y los flujos
de efectivo futuros, entonces: VPN = - $ 1, 250,000 + $ 400,000 / (1 + 6%) ^ 1 + $
375,000 / (1 + 6%) ^ 2+ $ 300,000 / (1+ 6%) ^ 3+ $ 350 000 / (1 + 6%) ^ 4+ $ 200
000 / (1 + 6%) ^ 5 VAN = 364,667.36
El valor presente neto de la maquina es de $139.677,36 lo que quiere decir que la inversión
si debe realizarse ya que el valor es superior a 0 por tanto herky foods puede adquirir la
máquina que pretende compra
400,000 (1.06)-1 $377,358.4906
375,000 (1.06)-2 $333,748.6650
300,000 (1.06)-3 $251,885.7849
350,000 (1.06)-4 $277,232.7821
200,000 (1.06)-5 $149,451.6346
1, 389,677.3572
Inversion$1, 025,000.0000
VPN $364,677.3572 Favorable

3. Billabong Tech usa la tasa interna de rendimiento (TIR) para seleccionar

proyectos.
Calcule la TIR de cada uno de los siguientes proyectos y recomiende el mejor
proyecto con base en esta medida. El proyecto T-Shirt requiere una inversión inicial
de $15,000 y genera entradas de efectivo anuales de $8,000 durante 4 años. El
proyecto Board Shorts requiere una inversión inicial de $25,000 y genera entradas de
efectivo anuales de $12,000 durante 5 años.
TIR Proyecto T-SHIRT
Proyecto T-SHIRT Proyecto Board Shorts
Inversion Inicial CF0 $ (15,000.00) $ (25,000.00)

Año (t) Entradas Efectivo (CFt)

1 $ 8,000.00 $ 12,000.00
2 $ 8,000.00 $ 12,000.00
3 $ 8,000.00 $ 12,000.00
4 $ 8,000.00 $ 12,000.00
5 $ - $ 12,000.00

TIR: 39.1% 38.6%

R/. La TIR para el Proyecto TSHIRTes 39.1% y la TIR para el Proyecto Board Shorts
es 38.6%; por ende, recomendaría el Proyecto TSHIRTpues BillabongTechusa la
tasa interna de rendimiento (TIR) para seleccionar sus proyectos.

4. Elysian Fields, Inc. usa un periodo de recuperación máximo de 6 años y ahora

debe elegir entre dos proyectos mutuamente excluyentes. El proyecto Hidrógeno
requiere un desembolso inicial de $25,000; el proyecto Helio requiere un desembolso
inicial de $35,000. Con las entradas de efectivo esperadas de cada proyecto que se
indican en la siguiente tabla, calcule el periodo de recuperación de cada proyecto.
¿Cuál de ellos cumple con los estándares de Elysian?

Proyecto HIDROGENO:
Inversión Inicial= $ 25,000.00
Período de Recuperación de la Inversión
(Flujos Mixtos)=Al final de Año 1 (Recupera $ 6,000.00 de $ 25,000.00)
Al final del Año 2 (Recupera $ 12,000.00 de $ 25,000.00)
Al final del Año 3 (Recupera $ 20,000.00 de $ 25,000.00)
Al final del Año 4 (Recupera $ 24,000.00 de $ 25,000.00)
Al final del Año 5 (Habrá Recuperado $ 27,500.00)
Se necesita el 29% del Año 5 para completar la recuperación de la inversión de $
25,000.00.
Por tanto, El período de recuperación de la inversión Proyecto Hidrogeno= 4.29
años.
(4 años + 29% del año 5)

Proyecto HELIO:
Inversión Inicial= $ 35,000.00
Período de Recuperación de la Inversión
(Flujos Mixtos)=Al final de Año 1 (Recupera $ 7,000.00 de $ 35,000.00)
Al final del Año 2 (Recupera $ 14,000.00 de $ 35,000.00)
Al final del Año 3 (Recupera $ 22,000.00 de $ 35,000.00)
Al final del Año 4 (Recupera $ 27,000.00 de $ 35,000.00)
Al final del Año 5 (Recupera $ 32,000.00 de $ 35,000.00)
Al final del Año 6 (Habrá Recuperado $ 36,000.00)
Se necesita el 75% del Año 6 para completar la recuperación de la inversión de $
35,000.00.
Por tanto, El período de recuperación de la inversión Proyecto Helio= 5.75 años
(5 años + 75% del año 6)

Conclusión:

Dado que el periodo de recuperación máximo aceptable de Elysian Fileds, Inc es 6

años, entonces, ambos proyectos Hidrogeno y Helio se aceptarían, pero clasificando
a ambos proyectos, el Proyecto Hidrogeno tendría preferencia sobre Proyecto Helio,
dado Proyecto Hidrogeno tiene un periodo de recuperación más cortO

5. Período de Recuperación.
Lee Corporation contempla un gasto de capital que requiere una inversión inicial de
$42,000 y reditúa entradas de efectivo después de impuestos de $7,000 al año,
durante 10 años. La empresa tiene un período de recuperación máximo aceptable de
ocho años.
 Lee Corporation
Inversion Inicial CF0 $ (42,000.00)
Año (t) Entradas Efectivo (CFt)
1 $ 7,000.00
2 $ 7,000.00
3 $ 7,000.00
4 $ 7,000.00
5 $ 7,000.00
6 $ 7,000.00
7 $ 7,000.00
8 $ 7,000.00
a. Determine el período de recuperación de este proyecto
Gasto de Capital
Inversión Inicial (CF0): $ 42,000.00
Período de Recuperación de la Inversión (Anualidad)= CF0/CFt Anualidad= $
42,000.00/$ 7,000.00= 6 años

El período de recuperación de la inversión inicial del gasto de capital en Lee

Corporation es 6 años
b. ¿Debe la empresa aceptar el proyecto?
Lee Corporation si debe aceptar el Proyecto
¿Por qué?
Dado que el periodo de recuperación es 6 años, siendo que el máximo aceptable de
Lee Corporation es 8 años, por tanto, tiene un período de recuperación más corto
para recuperar la inversión y con más rentabilidad.

6.

DESARROLLO DE EJERCICIO 6

Literal
es
 a) b) c)
Entrada anual de $2,0 $3,0 $5,0
efectivo 00 00 00
Factor de interés 6.62 6.62 6.62
del VP de la 3 3 3
anual.
FIVPA
Valor presente $13,2 $19,8 $33,115
de las entradas 46 69 30,000
de efectivo 10,00 25,00
Inversión inicial 0 0
Va l o r P r e s e $3,246 ($5,13 $3,115
nte 1)
Neto (VPN)

Los proyectos de los literales a) y c) son aceptables porque el valor presente (VPN)
de ambos es mayor que $0. Pero el proyecto del literal a) se considera el mejor
porque tiene un valor presente neto más alto de $3,246 en comparación con el
literal c) que es de $3,115.
El proyecto del literal b) se rechaza porque da un valor presente neto de ($5,131)
que es menor que $0 y que por tanto no es rentable.

7
DESARROLLO DE EJERCICIO 7

Inversión inicial $ 24,000 Entradas de efectivo $ 5,000 Tiempo 8 años

Costo de capital del 10 por ciento

VPN = -24,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000
1+i 1+i 2 1+i 3 1+i4 1+i 5 1+i 6 1+i7 1+i8

VPN 24,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000
(1+ 0.1)(1+ 0.1)2(1+ 0.1)3 (1+ 0.1)4(1+ 0.1)5 (1+ 0.1)6(1+ 0.1)7 (1+ 0.1)8

VPN= -24,000 + 5,000/1.1= 4,545.45 (5,000/1.1)2= 4,132.23 (5000/1.1)3=3756.57

(5,000/1.1)4=3,415.06 (5,000/1.1)5= 3,104.60 (5000/1.1)6=2,822.36 (5,000/1.1)7=2,565.79
(5,000/1.1)8=2,332.53

VPN -24,000 – 26,674.59 VPN = - 2,674.59

Costo de capital del 12 por ciento

VPN = -24,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000
1+i 1+i 2 1+i 3 1+i4 1+i 5 1+i 6 1+i7 1+i8

VPN=- 24,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5, 00
(1+ 0.12)(1+0.12)2(1+0.12)3 (1+ 0.12)4(1+0.12)5 (1+ 0.12)6(1+ 0.12)7 (1+ 0.12)8

VPN= -24,000 + (5,000/1.12)= 4,464.28 (5,000/1.12)2= 3985.97 (5000/1.12)3=

3558.90 (5,000/1.12)4=3,177.59 (5,000/1.12)5= 2,837.13 (5000/1.12)6=
2,533.15 (5,000/1.12)7=2,261.74 (5,000/1.12)8=2,019.42

VPN -24,000 – 24,838.18 = - 838.18

Costo de capital del 14 por ciento

VPN = -24,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000
1+i 1+i 2 1+i 3 1+i4 1+i 5 1+i 6 1+i7 1+i8

VPN=- 24,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,000+5,00
(1+ 0.14)(1+0.14)2(1+0.14)3 (1+ 0.14)4(1+0.14)5 (1+ 0.14)6(1+ 0.14)7 (1+ 0.14)8

VPN= -24,000 + 5,000/1.14= 4,385.96 (5,000/1.14)2= 3,847.33 (5000/1.14)3=3,374.86

(5,000/1.14)4=2,960.40 (5,000/1.14)5= 2,596.84 (5000/1.14)6= 2,277.93
(5,000/1.14)7=1,998.19 5,000/1.14)8= 1,752.79
VPN -24,000 – 23194.30
VPN = 805.70

2 Se debe rechazar la compra de la maquina ya que el periodo de recuperación de la

inversión tiene un plazo muy largo 4 años y 80% del 5to año para recuperar una
inversión de 24,000.

3 Considero que se debe rechazar la compra de la maquina si se acepta seguir con el

proyecto se debe trabajar con el 14% ya que permite un van positivo.
 8

Primera Máquina:
$14,000 ÷ $3,000 = 4.7 años
Segunda Máquina:
$21,000 ÷ $ 4,000 = 5.3 años
b) Si son proyectos independientes ofrece más beneficios para la empresa la
posibilidad de aceptar la Primera Máquina ya que su periodo de recuperación es más
rápido y tiene mejor aceptación que la Segunda.
c) Debe aceptar la primera máquina porque ofrece un período de recuperación más
corto de 4.7 años.
d) Si, porque no se toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Por ejemplo: para el caso de la Primera Máquina después de recuperar la inversión
todavía se sigue obteniendo $3,000 en cada uno de los siguientes dos años que
faltan; al igual que en la Segunda Máquina sigue obteniendo para el siguiente año
una ganancia de $4,000.

9
a)
Tasa 10% Inversión
Inicial13, 000-13000
Año 14,000 4000
Año 24,000 4000
Año 34,000 4000
Año 44,000 4000VPN al 10%-320.53821460283
Entrada anual de efectivo $4000
Factor de interés del VP de la anualidad 3170
Valor presente de las entradas de efectivo 12680
Inversión inicial 13000
Valor presente neto 320
No es aceptable por ser negativoTIR9% La TIR es menor al costo de capital por lo
cual no es aceptable.
b) $13,000 / $ 4000 =3.3 años
El FIVPA más cercano a 3.3 para el periodo de 4 años son 3.312 que corresponde a
8% y 3.24 que corresponde al 9%
Con este resultado el proyecto se debe rechazar ya que la TIR del 8% es menor a la
tasa de costo de capital que es 10% en donde se recomienda que no se acepte la
inversión en activo fijo.
10

DESARROLLOO DE EJERCICIO 10
Costo de capital de 10%

VPN =
-90,000+20,000+25,000+30,000+35,000+40,000
1+i 1+ i 2 1+i 3 1+i4 1+i 5

VPN 90,000+20,000+25,000+30,000+35,000+40,000
(1+ 0.1)(1+ 0.1)2(1+ 0.1)3 (1+ 0.1)4(1+ 0.1)5

VPN= -90,000 + 20,000/1.1= 18,181.18 (25,000/1.1)2=20,661.15

(30,000/1.1)3=22,539.44 (35,000/1.1)4=23905.47 (40,000/1.1)5=
24836.85

VPN -90,000 – 110,124.09

VPN = -20,000
e) Costo de capital del 12 por ciento

VPN = -490,000 +150,000+150,000+150,000+150,000

1+i 1+ i 2 1+i 3 1+i4

VPN=- 490,000+150,000+150,000+150,000+150,000
(1+ 0.12) (1+0.12)2 (1+0.12)3 (1+ 0.12)4

VPN= -490,000 + 150,000/1.12=133,928.57 (150,000/1.12)2= 119,549.08

(150,000/1.12)3=106,767.03 (5,000/1.12)4=95,327.71

VPN -490,000 – 455,572.39

VPN = 34,427.61

f) Costo de capital del 14 por ciento

VPN = 240,000+120,000+100,000+80,000+60,000
1+i 1+ i 2 1+i 3 1+i4

VPN=- 240,000+120,000+100,000+80,000+60,000
(1+ 0.14) (1+0.14)2 (1+0.14)3 (1+ 0.14)4

VPN= -240,000 + 120,000/1.14=105,263.15 (100,000/1.14)2= 76,946.75

(80,000/1.14)3=53,997.72 (60,000/1.14)4= 35,524.8

VPN -240,000 – 271,732.42

VPN = 31,732.42